Читаем Пора подниматься! полностью

Но этот же момент позора послужил катализатором перемен. После случившегося я твердо сказала себе: «Никогда больше не допущу того, чтобы моими деньгами распоряжался кто-то другой. Если снова проиграю, значит, так тому и быть, но я должна сама отвечать за свое финансовое благополучие».

Тогда я начала повышать свое финансовое образование и экспериментировать с инвестициями. Иногда выигрывала, иногда проигрывала. Но я обнаружила непреложный факт: чем больше училась и чем больше узнавала, тем больше зарабатывала и тем больше контроля имела над своими деньгами и над своей жизнью. Безнадежность и беспомощность в финансовых вопросах сменились ощущением контроля и власти над своим финансовым положением. Я чувствовала, что сама за все отвечаю, и это было лучшее чувство на свете.

Сегодня, 12 лет спустя, я нахожусь в совершенно иной ситуации. Я не только сама уверенно распоряжаюсь своими деньгами, но и других учу делать то же самое.

Люди часто спрашивают меня, почему я испытываю такое желание пересказывать другим свою историю и те уроки, которые я из нее извлекла. Почему бы мне просто не применить эти уроки в своей собственной жизни и не довольствоваться этим?

Во-первых, моя история свидетельствует о том, что если подобное могло случиться с молодым, высокообразованным, разбирающимся в экономических вопросах топ-менеджером, то можно себе представить, каково приходится большинству людей. Но, что еще важнее, я являюсь живым свидетельством того, что, какими бы плохими финансистами мы ни были в прошлом, у нас всегда есть возможность принять осознанное решение изменить ситуацию – и действительно изменить ее.

Во-вторых, я считаю, что умный человек всегда извлекает уроки из своих ошибок. И воистину благословенны те, у кого есть возможность рассказать о своих ошибках другим, чтобы они их не повторяли. Более того, я считаю, что это моральный долг каждого человека.

В-третьих, потребность в финансовом образовании достигла в наши дни критического уровня. Исследования показывают, что наша финансовая грамотность не поспевает за требованиями времени. Это особенно верно в отношении женщин, меньшинств, молодежи и малообразованной части населения. Когда люди спрашивают, как мне удалось выбраться после банкротства, я отвечаю: «Я так решила». И это правда. Без решимости и целеустремленности ничего не будет, потому что это необходимые предпосылки финансового успеха, подразумевающие вашу готовность поступиться чем-то сейчас ради чего-то гораздо большего и лучшего в будущем. Это трудно, я знаю по себе. Но подумайте о награде, которая вас ждет, – о финансовом успехе. Я определяю финансовый успех как «способность делать что хочешь и когда хочешь, не беспокоясь о счетах, по которым придется платить». И для меня это награда, которая стоит затраченных усилий.


Ким Снайдер, США, www.KimSnider.com


Ким Снайдер – учредительница и президент фирмы Snider Advisors, консультирующей клиентов по вопросам инвестирования. Фирма управляет 90 миллионами долларов, принадлежащих клиентам.

В 2006 году Snider Advisors была признана самой быстрорастущей частной компанией в регионе Далласа/Форта-Уэрта. В 2008 и 2009 годах входила в список Inc 5000 самых быстрорастущих частных компаний Америки. В рейтинге фирм, функционирующих в регионе Далласа/Форта-Уэрта, она занимает 34-е место, а в общенациональном рейтинге компаний, оказывающих финансовые услуги, – 45-е место.

Ким не только занимается бизнесом, но также пишет книги и выступает с публичными лекциями. Ее первая книга «Семейный финансовый директор: четыре простых шага для наведения финансового порядка в доме» (How to Be the Family CFO: Four Simple Steps to Put your Financial House in Order) увидела свет в 2008 году.

Глава 35

Акции жизни

История Барбары Андерсон

Барбара вдохновляет меня. Я не могу угнаться за ее знаниями, касающимися мировой экономики, прогнозов на будущее и влияния этих трендов на инвестиции. Барбара всегда добивается своего – просто, элегантно и без фанфар. У нее есть тяга к филантропии, и она старается всячески помочь молодым женщинам, зачастую происходящим из беднейших слоев общества, реализовать свои мечты. Барбара – лучшая ролевая модель и женщина, определенно живущая той жизнью, которая назначена ей самой судьбой.


Ким Кийосаки


Мой инвестиционный путь начался после того, как все мои четверо детей покинули родной дом и разъехались по своим колледжам. Тогда же после 24 лет брака я развелась с мужем. Он был блестящим бизнесменом; через два года после нашей свадьбы он основал свою нефтяную компанию.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту? В своей книге Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.

Джим Коллинз

Деловая литература
Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература