Читаем Пора подниматься! полностью

Применение принципов богатой женщины оказало самое непосредственное влияние на мою жизнь, и с тех пор мой пассивный доход неуклонно возрастает. Мне принадлежит компания, занимающаяся онлайн-торговлей, и я занимаюсь бизнесом, сидя дома, не нуждаясь ни в офисе, ни в бумаготворчестве. Я обладаю виртуальной недвижимостью, и эта тенденция знаменует собой переход от индустриальной эры к эре информационной. Чтобы воспитать новое поколение миллионеров, я сначала сама должна стать миллионером. Необходимо постоянно повышать свое финансовое образование, чтобы всегда находиться в курсе меняющихся трендов. В компьютерный век нельзя обладать менталитетом машинистки, иначе безнадежно отстанешь.

Моя цель – здоровая духовная жизнь, а также достижение финансового благополучия. Я благодарна Господу за то, что он наставил меня на этот путь к свободе, и теперь моя очередь воспользоваться представившейся мне возможностью и активными действиями раз и навсегда разорвать порочный круг бедности.


Трина Уайт-Мадуро, США


Инвестор, деловая женщина, социальный предприниматель, Трина Уайт-Мадуро является владелицей компании UnFranchise, занимается инвестированием в драгоценные металлы и активно участвует в общественной и религиозной жизни общества. Трина выросла в обстановке насилия и наркомании среди гангстеров южного района Чикаго. Она росла без отца в огромной семье, у нее было 14 братьев, сестер и других родственников. Семья была очень бедная. Трина преуспевала в спорте и надеялась на то, что баскетбол поможет ей выбраться из нищеты. Став взрослой, она более 20 лет занималась социальной работой и религиозной деятельностью в разных некоммерческих организациях и церквях. Сегодня Трина – социальный предприниматель, ее главная задача – создавать благоприятные условия жизни для других людей.

Глава 38

Лучшие друзья девушки – это активы

Что нужно для того, чтобы подняться до уровня своего истинного величия

Выберите тот класс активов, который вам больше всего подходит. Возможно, вы уже активно занимаетесь инвестированием. Если это не так, тогда изучите данный вопрос, разберитесь в том, какие активы вызывают у вас естественный интерес и в наибольшей мере соответствуют вашему характеру.

Практикуйтесь и набирайтесь инвестиционного опыта, пока ваши активы не начнут приносить приличную отдачу, в том числе солидный денежный поток. Чем лучше вы будете разбираться в финансовых нюансах и чем основательнее овладеете одним классом активов, тем легче вам будет со временем попробовать себя в других категориях активов.

Мы отказались от традиционного толкования диверсификации и дали ему новое определение. Диверсификация – это не распределение капиталов в рамках какого-то одного класса активов, например ценных бумаг, а распределение по всем четырем основным категориям активов.

Помните, что каждый класс активов по-разному реагирует на колебания мировой рыночной конъюнктуры. Цена активов, которые сегодня переживают бурный рост, завтра может упасть, и наоборот. Колонка активов в балансовом отчете – это ваш бизнес. А за любым бизнесом нужен постоянный присмотр.

Каждая категория активов имеет свои преимущества и недостатки. Бумажные активы быстры в обработке и высоколиквидны. С недвижимостью все получается намного сложнее и медленнее – и покупка, и продажа. То, что является плюсом для одного инвестора, может оказаться минусом для другого. Опять же, вы должны быть верны себе и выбирать то, что подходит вам больше всего.

Риск любых инвестиций заложен прежде всего в самом инвесторе, а не в активе как таковом. Если вы вкладываете деньги в то, что вам непонятно (что бы это ни было), это всегда риск. Но, если вы набираетесь знаний и опыта, постепенно наращивая обороты, степень риска снижается.

Наконец, должна сказать, что мы говорили о четырех главных категориях активов. Но в принципе деньги можно вкладывать во все то, что, на ваш взгляд, может обеспечить хороший доход от инвестиций. Кто-то вкладывает деньги в винтажные вина, кто-то – в произведения искусства, кто-то – в старинные автомобили, а кое-кто – в кукол Барби. Мир инвестирования ограничен лишь пределами вашего воображения.

Поэтому экспериментируйте, проявляйте смелость и любознательность. Займитесь основательным изучением хотя бы главных классов активов. Пора подняться до уровня талантливого инвестора, дремлющего внутри вас.

Часть четвертая

Претворение

Исполнение ваших финансовых мечтаний

Глава 39

Подведение итогов

Что нужно для того, чтобы подняться к финансовой свободе

Планирование

Определитесь с мечтой. Создайте четкий образ своей финансовой мечты и финансовой свободы. Удерживайте его в памяти на протяжении всего пути к своей цели.

Приобретение

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту? В своей книге Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.

Джим Коллинз

Деловая литература
Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература