Читаем Пора подниматься! полностью

Приобретайте знания и навыки, собирайте факты, изучайте цифры и данные, которые необходимы вам для того, чтобы вы могли начать действовать. Обучение не заканчивается никогда, потому что рынки и экономика постоянно меняются.

Применение

Применяйте приобретенные знания в реальном мире. Действуйте. Применяйте то, чему научились. К практике можно переходить после того, как вы приобретете хотя бы небольшое количество знаний. Даже маленькие шажки по применению знаний могут содержать в себе очень важные уроки и многому вас научить.

Претворение

Изо дня в день делайте хоть что-нибудь приближающее вас к осуществлению вашей мечты. Каждый ваш успех, пусть даже самый маленький, – это претворение. Не забывайте отмечать, праздновать каждую такую победу. Именно из таких счастливых моментов и складывается радость жизни.

Делать не видя – значит поверить

Мы с Робертом как-то подарили себе неделю отдыха в физкультурно-оздоровительном центре Canyon Ranch в Тусоне. Мы поехали туда подзарядиться телом и душой.

Когда я незадолго до поездки занималась с тренером по фитнесу, он спросил меня насчет моих привычек питания. Я ответила, что обычно ем два раза в день: утром и ближе к вечеру. Иногда бывает, что взгляну на часы и вижу, что уже 6 часов вечера, а я целый день ничего не ела. Еда не входит в число моих приоритетов. Тренер неодобрительно покачал головой и сказал:

– Вам нужно есть три раза в день. Разумеется, подобное я слышала уже не один раз.

– Я и раньше не верила в это и сейчас не верю, – сказала я ему. – Лично я убеждена, что если буду есть три раза в день, то очень быстро поправлюсь.

Он только рассмеялся.

– Есть нужно больше утром и днем, когда вы активны, а не вечером, когда уже заканчиваете работу.

Далее он начал объяснять, что, поскольку я веду очень активный образ жизни, недоедание приводит к тому, что мой организм, испытывая потребность в энергии, сжигает вместо запасов жира, которых почти нет, мышечную ткань, и это не позволяет мне приобрести желаемую физическую форму.

Убежденность в том, что, питаясь три раза в день, я располнею, еще не оставила меня, но по прибытии в Canyon Ranch все-таки я решила попробовать – ведь я же, как-никак, сюда за здоровьем приехала.

Все семь дней я честно приходила в столовую три раза в день – и съедала все. Прилив энергии я почувствовала почти сразу. Прежняя утренняя вялость постепенно сошла на нет, и с каждым днем я чувствовала себя все лучше. Я твердо придерживалась программы и через семь дней не только не прибавила в весе, но даже сбросила пару килограммов. Когда я снова встретилась со своим тренером и поделилась с ним своей радостью, он, к моему удивлению, сказал, что я должна есть еще больше.

Смысл этой истории состоит в том, что у меня была определенная психологическая установка. Хотя мне еще в детстве говорили, что есть нужно три раза в день, я никогда не верила в оправданность утверждения о пользе трехразового питания. У меня была информация о том, что это полезно, но, лишь когда я применила эти теоретические знания на практике (то есть реально стала есть три раза в день), то смогла прочувствовать и по-настоящему понять, что это действительно так.

Чем быстрее и чаще вы применяете приобретаемые знания, тем быстрее увидите результаты и поймете, что действительно лучше для вас в мире финансов и инвестирования.

С этим справится даже ребенок

Однажды в 2010 году компания Rich Dad проводила однодневную презентацию в Лондоне. Булент, водитель, встретил нас в аэропорту и отвез в гостиницу. По дороге мы с ним разговорились.

Он рассказал, что однажды решил изменить свою жизнь и на сбережения основал собственный бизнес по прокату лимузинов. Пришлось потрудиться, но бизнес развивался успешно. Булент, как оказалось, хорошо знаком с философией богатого папы и учит этому своего сына Анила. Вот какую историю он рассказал дальше.

У меня была назначена встреча с риелтором: я собирался посмотреть 10-квартирный дом. Но тут позвонил клиент, которого нужно было отвезти в аэропорт, и я не стал отменять встречу, а позвонил риелтору и сказал: «Я пришлю вместо себя сына».

Когда Анил пришел на встречу, риелтор совершенно растерялся и принялся звонить мне:

– Сэр, вы сказали, что пришлете сына смотреть недвижимость. Но мальчику всего восемь лет!

– Все правильно, – ответил я. – Пожалуйста, покажите ему дом, а он мне потом все расскажет. И риелтор поехал с Анилом.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту? В своей книге Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.

Джим Коллинз

Деловая литература
Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература