Читаем Пора подниматься! полностью

Вы можете приобрести 100 унций серебра с целью страхования своих сбережений в условиях обесценивания доллара. Если же серебро резко подорожает и вы решите его продать, это будет прирост капитала.

Мы с Робертом купили 10 квартир в 300-квартирном жилом доме, который надо было преобразовать в кондоминиум, и они обеспечили нас денежным потоком после того, как мы сдали купленные квартиры в аренду владельцам дома, чтобы они служили моделью для других потенциальных покупателей. Когда проект был доведен до конца и квартиры распроданы, мы свои 10 квартир тоже продали – с прибылью, то есть с приростом капитала. Вырученные деньги мы сразу же реинвестировали в другой многоквартирный комплекс, который принадлежит нам по сей день, принося стабильный денежный поток. Здесь в пределах одной сделки денежный поток сменился приростом капитала и снова денежным потоком. В данном случае важно то, что мы еще до продажи тех 10 квартир знали, куда будут вложены вырученные деньги.

Помните: если вы не знаете, куда вложите деньги, еще до того, как их получите, они пропадут.

2. Вы должны решить, какой результат хотите получить от своих капиталовложений – денежный поток, прирост капитала или хеджирование.

В чем состоит ваш план? Какова ваша цель? Чего вы хотите?

Когда я еще делала первые шаги на пути к финансовой свободе, у меня была четкая программа: покупать два объекта недвижимости в год на протяжении 10 лет. К концу 10-летнего периода у меня в собственности должно было находиться 20 единиц недвижимости, каждая из которых обеспечивала денежный поток. Наличие цели хорошо тем, что, когда вы совершенно ясно представляете себе, чего хотите, и работаете в этом направлении, часто случаются чудеса. Как говорит моя подруга, проповедница Пола Уайт, «когда вы знаете, чего хотите, Бог шлет вам благоприятные возможности». Я этих возможностей не упустила, и для достижения моей стратегической цели мне потребовалось не 10 лет, а всего 18 месяцев. Все получилось гораздо быстрее потому, что, когда я еще только ставила перед собой цель, я вообще не была уверена, что достигну ее. Но, вплотную приступив к работе, я освоила новые стратегии, которые значительно ускорили весь процесс.

Выполнив намеченное задание, я сразу же поставила перед собой новую цель: добиться того, чтобы денежный поток от моих инвестиций перекрывал все мои финансовые потребности. На достижение этой цели я выделила себе пять лет. В реальности же выполнить поставленную задачу и стать финансово свободными нам удалось за три года.

Цель цели рознь

Что касается постановки целей, то в этом я многому научилась у своего тренера по фитнесу. Джей-А работает с многими троеборцами и марафонцами. И он заметил определенную закономерность в поведении спортсменов, которым удалось добиться важной цели, например успешно пробежать марафонскую дистанцию или выиграть соревнование по триатлону. Зачастую после крупного успеха у них снижаются интерес к тренировкам и спортивный азарт. Нередко спортсмены даже впадают в депрессию.

Общаясь с такими спортсменами, он понял, что, поставив перед собой цель победить в ответственных соревнованиях, уложиться в определенное время или просто добежать дистанцию до конца, они очень интенсивно тренировались в течение нескольких месяцев, а когда цель была достигнута, оказывалось, что им больше не к чему стремиться.

Подготовка отняла у них все силы, им нужно было время, чтобы прийти в себя, восстановиться, поэтому заинтересовать и воодушевить их на этом этапе какой-то новой целью было очень непросто. Но время шло, настроение продолжало ухудшаться, а с ним и уровень физической подготовки. Тренер рассказывал мне о том, какой шок он пережил, когда спортсмен, еще недавно находившийся на пике формы и выигравший важное соревнование, за пару месяцев совершенно утратил физическую форму, зато при этом набрал 15 кг веса.

Какой же выход нашел тренер? Примерно за неделю или две до того мероприятия, к которому спортсмен интенсивно готовился, они спокойно садились и ставили перед собой следующую цель – до того, как была достигнута цель предыдущая. Сомневаетесь, что такая стратегия может сработать в обыденной жизни? В моем случае она работает отлично.

Ваш новый лучший друг

Полагаю, вы хотите обрести финансовую свободу как можно скорее и при этом сохранить или повысить свой нынешний уровень жизни. Кроме того, я думаю, что вы сами хотите руководить своей финансовой судьбой, не доверяя контроль над ней кому-то другому. Если эти мои предположения верны, тогда остальные главы книги – для вас: они призваны помочь вам осуществить свою цель и достичь бесконечного богатства.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту? В своей книге Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.

Джим Коллинз

Деловая литература
Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература