Читаем Пора подниматься! полностью

Пассив – это то, что вынимает деньги из вашего кармана.

Итак, возникает дилемма. Большинство людей сочтут принадлежащий им мерседес активом или, по крайней мере, чем-то ценным. Тем не менее мы помещаем автомобиль в категорию пассивов, потому что из месяца в месяц он вынимает деньги из вашего кармана. «Но ведь он уже выкуплен!» – возразите вы. Даже если кредит на машину уже погашен, разве вам не приходится тратиться на бензин, масло, ремонт, техническое обслуживание и страховку?

Труднее всего нам приходится, когда мы объясняем людям, что их жилье, дом или квартира, которые им принадлежат и где они постоянно проживают, тоже не является активом. Нас за это очень критикуют, особенно в те периоды, когда на рынке недвижимости наблюдается бум и люди порой по два-три раза перезакладывают свои дома. И только когда наступает крах и висящий на людях долг превышает стоимость принадлежащего им жилья, они начинают сознавать справедливость нашей точки зрения.

Путаница между активами и пассивами приводит к тому, что люди впадают в заблуждение насчет своего финансового состояния, ошибочно полагая, что оно лучше, чем есть на самом деле. Но, когда в экономике наступают тяжелые времена, людям приходится взглянуть в глаза суровой реальности. Они только тогда начинают понимать, что у них на самом деле есть в активе и как долго они могут на этом продержаться.

Вот почему популярная концепция чистой стоимости имущества почти не имеет практической ценности. При вычислении чистой стоимости имущества бухгалтеры принимают в расчет все, что у вас есть, кроме разве кухонной раковины. В большинстве случаев под чистой стоимостью имущества понимается сумма, которую можно было бы выручить, продав все, что у вас есть за душой, по рыночным ценам на текущий момент.

Все сказанное не значит, что вам не следует покупать дом, автомобиль или дорогие наручные часы. Это значит лишь то, что вы не должны обманывать себя, считая пассивы (то, что опустошает ваши карманы) активами.

Карманная наука

Разобраться в сущности активов и пассивов не так уж трудно. В таких случаях говорят, что это не ракетная наука. Полностью согласна. Я бы назвала это карманной наукой, то есть наукой о том, что пополняет, а что опустошает ваши карманы.

Куда смотреть

Однажды, когда я внимательно изучала отчет о доходах и балансовый отчет, меня озарило.



Секрет финансового благополучия состоит в том, чтобы сосредоточить свое внимание на приобретении активов.



Меня всегда учили смотреть на доходы. Меня учили, что надо найти хорошую работу, усердно трудиться, делать карьеру, добиваясь постепенного повышения зарплаты. А если работа почасовая, то надо работать дольше и добиваться повышения почасовой ставки. В любом случае в фокусе внимания всегда были доходы, особенно заработанные – будь то зарплата, гонорар или комиссионное вознаграждение. Но, если бы мое внимание было сосредоточено на доходах, я всю свою жизнь крутилась бы как белка в колесе, пытаясь свести концы с концами.

Но однажды меня озарило. Я поняла, что для достижения финансового благополучия думать надо не об увеличении доходов, а о приобретении активов.

И когда я это поняла, жизнь сразу стала намного легче. Я сосредоточилась на приобретении активов как для себя лично, так и для нашей компании Rich Dad. Да, наши книги и настольные игры являются активами, поскольку каждый месяц обеспечивают денежный поток в кассу компании в форме выручки от продаж и в наши с Робертом личные карманы в форме авторского вознаграждения. Но неизбежно возникает вопрос: какие активы мы создаем сегодня?

Позвольте мне познакомить вас с нашим новым проектом, будущим активом, имеющим вид электронной игры, и лично с Николь Лаззаро.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту? В своей книге Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.

Джим Коллинз

Деловая литература
Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература