Читаем Пора подниматься! полностью

Мой путь к финансовой стабильности начался с серьезных проблем. Ким часто говорит, что некоторым женщинам требуется хорошая встряска (или хотя бы пробуждающий звонок), чтобы они начали что-то менять в своей жизни. Я в этом смысле не исключение. У меня была замечательная работа, и я хорошо зарабатывала, как и мой муж. Долгов у нас не было, если не считать кредита на жилье. Но звонок прозвенел, и вовсе не с финансовой стороны нашей жизни – по крайней мере первоначально. Это была цепочка событий, которая постепенно привела меня к финансовой свободе.

Эти события разворачивались постепенно, на протяжении шести лет. Все эти годы я с ужасом наблюдала за тем, как спивался мой муж. Но однажды я решила: хватит! Я должна постоять за себя. Я предложу ему выбор и в зависимости от того, какое решение он примет, дальше пойду по жизни одна или с ним. Но если он решит идти со мной, то сначала ему придется вылечиться.

Итак, я заявила ему, что либо он идет лечиться, либо мы разводимся. К счастью, он выбрал лечение.

В тот же самый день, когда он вернулся из реабилитационного центра, мы вплотную занялись финансовым самообразованием с помощью серии книг и программ «Богатый папа». Тогда-то мне стало ясно, что, несмотря на мою хорошую зарплату, никакого движения к финансовой свободе не получается. Я застряла в порочном круге крысиных бегов и не знала, как из него выбраться.

И я поняла, что либо всю жизнь буду работать на кого-то, либо найду в себе силы и мужество изменить свою жизнь, чтобы заниматься тем, что мне нравится. Я и раньше читала книги и слушала лекции на эту тему, но именно серия «Богатый папа» и «Богатая женщина» сумела затронуть нужные струны в моей душе. То, чему учат Роберт и Ким, действительно воодушевляет.

Вооруженные и ободренные новыми знаниями, мы решили создать собственный лечебный центр для зависимых, а заодно открыть для себя мир бизнеса и инвестирования. Мы нашли социальную проблему (а точнее сказать, она нашла нас) и предприняли попытку ее решить, чтобы тем самым вернуть свой долг обществу. Я знала, что если я смогла вернуть к нормальной жизни человека, которого люблю, то и другие тоже смогут. Таким образом, в этом бизнесе у меня были личные мотивы. Хотя у меня самой не было необходимой квалификации, план состоял в том, чтобы нанять врачей, психотерапевтов и прочий необходимый персонал. А мы с мужем будем руководить этим предприятием.

Я знала, что нас ждет много трудностей, так как уже изначально возникло множество вопросов. Где строить центр, какие законы и правила регулируют подобную деятельность, кого пригласить в свою команду и где взять начальный капитал? К тому же я была беременна первым ребенком. В таком состоянии работать полный рабочий день и при этом создавать свой бизнес с нуля – испытание не из легких! А поскольку никакого опыта в бизнесе у нас с мужем не было, нам пришлось идти вперед на ощупь, ошибаясь и учась на своих ошибках.

Мне повезло в том, что мы шли этим путем проб и ошибок вместе с мужем, потому что вдвоем идти всегда легче. Я считаю победой уже то, что нам удалось согласовать свои цели. Я хотела, чтобы наши дети росли в здоровой обстановке. И если учесть, что мой муж был менеджером ночного клуба, а я служила в полиции, понять мои опасения было нетрудно.

Одним из серьезных препятствий, как ни странно, стали наши друзья и родные. Нам говорили, что мы не справимся, что это слишком рискованно, нас уговаривали не бросать работу, приносившую стабильный заработок. Но я видела риск совсем в другом: муж, который продолжал работать в ночном клубе, мог опять сорваться. Так что мне сделать выбор было легко.

Мы также столкнулись с проблемой финансирования. По существу, у нас не было ни стартового капитала, ни денег на первоначальный платеж для покупки помещения для нашего центра. Это была для нас новая, неизведанная территория, потому что, кроме кредита на покупку машины, нам брать взаймы не приходилось. После нескольких неудачных попыток взять кредит в банке мы смогли раздобыть их у частного инвестора. Еще одна огромная победа!

Мы были молодые и неопытные, и казалось, что все против нас. Но мы были настроены решительно, и я знала, что, если будем продолжать извлекать уроки из своих ошибок и неудач, дальше будет только лучше.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту? В своей книге Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.

Джим Коллинз

Деловая литература
Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература