Читаем Пора подниматься! полностью

Наш первоначальный бизнес-план оказался совершенно негодным. Поэтому пришлось несколько раз его переделывать, прежде чем инвестор в нас поверил. Стратегически план состоял в том, чтобы открыть несколько центров и выйти на международный уровень. Это была очень большая цель, но я знала, что она нам под силу. Временами мы испытывали страх, терзались мыслями о возможных неудачах, перебирали в уме всякие «а что, если…», но благодаря тому, что четко знали, чего хотим, нам хватило решимости продолжать идти напролом, даже когда препятствия казались непреодолимыми. Первый лечебный центр Journey распахнул свои двери ровно через год после того, как мой муж Джош согласился пройти курс лечения. В том месяце, когда мы приобрели первую недвижимость, у нас родилась дочь. Сегодня у нас работает несколько центров в двух штатах и мы собираемся распространить свою деятельность на Австралию. Я знаю, что любая женщина может добиться финансовой свободы, если обладает решимостью, упорством, страстью и высокой целью! Параллельно я основала еще несколько компаний, активно занимаюсь инвестиционной деятельностью и постоянно повышаю свое финансовое образование. Для меня все началось с первого звоночка. Я увидела, что могу потерять мужа, а значит, мне надо было позаботиться о своем финансовом благополучии. Я знала, что всегда должна идти вперед, а не цепляться за прошлое. Теперь у нас дружная семья, замечательные дети и жизнь, полная всяческих возможностей. И все благодаря тому выбору, который мы сделали в пользу финансового образования.


Лайза Лэннон, США, www.JourneyRecoveryCenters.com


Лайза Лэннон – социальный предприниматель, соучредитель медицинского центра Journey и учредитель Creative Land Development. Она управляет портфелем недвижимости от имени Journey International и отвечает за связи с общественностью, поэтому ее имя можно встретить на страницах таких изданий, как People и USA Today; случается ей появляться и на телеэкранах. Вообще она продолжает играть очень активную роль в менеджменте созданных ею лечебных центров.

Первый лечебный центр Journey Лайза вместе со своим мужем Джошем открыла в штате Юта в 2002 году. Работая в полиции и ежедневно сталкиваясь с людьми, страдающими различными видами зависимости, она решила посвятить свою жизнь борьбе с этим злом, чтобы с помощью новейших методов лечения помочь им вернуться к нормальной жизни.

После приобретения первого помещения Лайза начала заниматься инвестированием в недвижимость. Помимо помещений для лечебных центров, она инвестирует деньги в жилые комплексы и сырьевые товары.

По образованию Лайза – юрист. За свою карьеру она успела поработать в Citibank, в казино Bellagio и в полиции Лас-Вегаса.

Глава 25

Самоисполняющееся пророчество

История Тринидад Апумайты

История Тринидад вдохновляет. У другой бы на ее месте давно опустились руки. Но она проявила упорство и своим примером показала, каких высот успеха способен достичь человек, если он готов сделать для этого все, что потребуется.

Сетевой маркетинг – та разновидность бизнеса, в которой нашли себя многие женщины. В большинстве случаев этому способствуют налаженная структура и устоявшиеся системы, включая систему поддержки. Как правило, чтобы начать заниматься этим бизнесом, значительный начальный капитал не нужен, да и работу можно не бросать, а заниматься продажами в свободное время. Тринидад вам сейчас все объяснит.


Ким Кийосаки


Когда я думаю о тех переменах, которые произошли при жизни одного поколения, меня охватывает изумление. Менее чем за два десятка лет моя жизнь совершенно изменилась. Еще, казалось бы, совсем недавно мой сын, взвалив на плечи рюкзак, уехал в колледж. Но вот прошло пять лет, и недавно он получил диплом инженера.

Я помню себя совсем юной и очень бедной девчонкой, которая иногда мечтала о том, чтобы ничто не помешало мне съесть большой кусок хлеба – более высокие мечты мне и в голову не приходили. Сегодня мне тридцать восемь, и я смогла дать высшее образование своим сыновьям – о таком я прежде и думать не смела.

Я с раннего детства росла без отца. Мы жили на ферме, а вокруг бушевала настоящая гражданская война, развязанная маоистской группировкой «Сендеро луминосо». Сегодня я одна воспитываю четверых детей и с радостью вижу, что, по крайней мере, моего старшего сына, только что закончившего университет, ждет светлое будущее. Я счастлива.

Спасаясь от террористов, мама со мной и моими братьями перебралась в близлежащий город Уанкайо. Там я с восьми лет стала торговать на улице всякими безделушками. Но школу я не бросила и получила аттестат.

После окончания школы я перебралась в Лиму, столицу Перу, чтобы выучиться на медсестру. Я устроилась у родственников и снова стала подрабатывать уличной торговлей, чтобы оплачивать учебу. Но один из моих родственников украл все мои деньги.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту? В своей книге Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.

Джим Коллинз

Деловая литература
Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература