Читаем Посредническая деятельность: учет и налогообложение полностью

Если комиссионер отвечает за третье лицо и на этом основании исполнит в пользу комитента сделку, заключенную с третьим лицом, заказчик не вправе отказаться от уплаты комиссионного вознаграждения.

В случае неисполнения третьим лицом сделки, заключенной с ним комиссионером, последний обязан немедленно сообщить об этом комитенту, собрать необходимые доказательства, а по требованию комитента также передать ему права по такой сделке. При этом уступка прав комитенту по сделке допускается независимо от соглашения комиссионера с третьим лицом, запрещающего или ограничивающего такую сделку. Это не освобождает комиссионера от ответственности перед третьим лицом в связи с уступкой права в нарушение соглашения о ее запрете или ограничении.

При этом, как указано в п. 10 Обзора Президиума ВАС РФ № 85, комиссионер не вправе отказать в передаче комитенту прав по сделкам с третьим лицом, включая случай, если комитентом не исполнены обязанности перед комиссионером. В законодательстве не закреплена возможность комиссионера получить в счет причитающихся ему сумм удовлетворение из прав требования к третьему лицу, обратив на них взыскание или реализовав иным образом.

Если комиссионер в рамках реализации заключенного с комитентом договора заключает с третьим лицом договор субкомиссии, он остается в любом случае ответственным за действия субкомиссионера перед заказчиком. Со своей стороны комиссионер имеет право требовать от комитента без своего согласия не вступать в непосредственные отношения с субкомиссионером вплоть до прекращения договора комиссии.

Статьей 996 ГК РФ закреплено положение, согласно которому приобретенные комиссионером за счет комитента вещи являются собственностью последнего. Однако право определять, в чьих именно интересах комиссионером были приобретены вещи, предоставлено самому комиссионеру, если только из обстоятельств конкретного дела не следует, что имущество было приобретено за счет определенного комитента.

В общем порядке отнесение тех или иных вещей к конкретному комитенту определяется согласно представляемому комиссионером отчету в соответствии со ст. 999 ГК РФ.

Если комитент не уплачивает предусмотренные договором в пользу комиссионера суммы (вознаграждение, дополнительное вознаграждение, возмещение расходов и т. д. ), последний имеет право удерживать находящиеся у него вещи, которые подлежат передаче комитенту либо указанному им лицу, в обеспечение своих требований по договору комиссии. Соответствующие возможности предоставляются комиссионеру п. 2 ст. 996 ГК РФ.

В случае объявления комитента банкротом комиссионер не имеет права производить удержания находящихся у него вещей заказчика. В данном случае его требования к комитенту удовлетворяются наравне с требованиями, обеспеченными залогом, в пределах стоимости вещей, которые он мог удержать.

Согласно ст. 997 ГК РФ если комиссионер производит удержания причитающихся ему по договору сумм из средств, поступивших ему в пользу комитента, кредиторы комитента не лишаются права на удовлетворение их требований из удержанных комиссионером сумм.

Прекращение договора. Заключенный сторонами договор комиссии прекращается по основаниям, предусмотренным ст. 1002 ГК РФ, а именно:

– отказ комитента от исполнения договора;

– отказ комиссионера от исполнения договора в случаях, предусмотренных законом или договором;

– смерть комиссионера, признание его недееспособным, ограниченно дееспособным или безвестно отсутствующим;

– признание индивидуального предпринимателя, являющего комиссионером, несостоятельным (банкротом).

При этом в случае объявления комиссионера несостоятельным (банкротом) его права и обязанности по сделкам, заключенным им для комитента во исполнение указаний последнего, переходят к комитенту.

Порядок применения данной нормы разъяснен в информационном письме Президиума ВАС РФ от 30. 07. 2002 № 68 «О практике применения части второй статьи 1002 Гражданского кодекса Российской Федерации».

В частности, моментом перехода прав и обязанностей от комиссионера к комитенту признается дата принятия решения арбитражного суда о признании комиссионера банкротом и об открытии конкурсного производства. В объем прав, которые переходят к комитенту при признании комиссионера банкротом, включаются как право требования исполнения основного обязательства, так и все связанные с ним права, в частности на взыскание с должника процентов, неустойки, убытков.

В состав обязанностей, которые переходят к комитенту в случае признания комиссионера банкротом, входят как обязанность по исполнению основного обязательства, так и все связанные с ним обязанности, в частности по уплате процентов, неустойки, возмещению убытков.

Обязанность по возмещению убытков или по несению иных мер ответственности по сделке с третьим лицом переходит к комитенту независимо от того, на кого было возложено исполнение обязательства перед третьим лицом в договоре комиссии и по чьей вине произошло неисполнение или ненадлежащее его исполнение.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом
1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом

«1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» – это программа массового назначения, созданная на технологической платформе нового поколения «1С:Предприятие 8.0».Типовая конфигурация «Зарплата и Управление Персоналом» предлагается в качестве инструмента для реализации кадровой политики предприятия, а также автоматизации различных служб предприятия, начиная от службы управления персоналом и линейных руководителей до работников бухгалтерии, занимающихся расчетом зарплаты.Из данной книги Вы узнаете, как с помощью программы «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» планировать потребность в персонале и обеспечивать бизнес кадрами, научитесь эффективно планировать занятость персонала, вести учет и анализ кадрового состава, грамотно организовывать кадровое делопроизводство, а также освоите расчет заработной платы персонала и исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда.Итак, если Вам предстоит вести управленческий учет персонала, кадровый учет или рассчитывать заработную плату персонала – эта книга для Вас!Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Елена Ивановна Томиловская , Эльвира Викторовна Бойко

Финансы
Ниндзя инноваций. 10 убийственных стратегий самых успешных мировых корпораций
Ниндзя инноваций. 10 убийственных стратегий самых успешных мировых корпораций

Сегодня экономика развивается под девизом «Инновации или смерть». Эта книга – руководство для тех, кому всегда важна победа в бизнес-поединке.Ниндзя и инновации – сочетание неожиданное. Автор находит много общего в действиях средневековых воинов-профессионалов и таких компаний, как Google и Facebook, Intel, Microsoft, IBM, Samsung и Apple, Amazon и eBay. Из этой книги вы узнаете об особенностях стратегий настоящих ниндзя инноваций.Опираясь на многолетний опыт руководства компаниями потребительской электроники, автор открывает секреты мастерства флагманов американской экономики, рассказывает о стратегиях, позволяющих компаниям достигать рекордных прибылей, и ловушках, приводящих к сокрушительным неудачам, об использовании инновационных методов работы, тайнах защиты и развития бизнеса. Перевод: О. Киселева

Гари Шапиро

Финансы / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Автосервис. Торговые операции: Практическое пособие
Автосервис. Торговые операции: Практическое пособие

При управлении предприятиями технического обслуживания и ремонта колесной и гусеничной техники возникает немало проблем в обеспечении сервиса запасными частями. Настоящая книга предназначена для оказания практической помощи в их решении.Книга входит в серию практических пособий по профессиональной информации о современных методах организации деятельности сервисных предприятий, обеспечении их конкурентоспособности. Подготовлена на основе инструктивных материалов зарубежных продуцентов техники, практики ремонтных предприятий в разных странах и многолетнего опыта автора в торговле техникой и запасными частями на внешнем рынке. Служит надежным советчиком для принятия стратегических, тактических и текущих решений. Написана подробно и доступно для самообразования.Для предпринимателей и руководителей сервисных предприятий, в качестве образовательного ресурса – для профессионалов автосервиса, студентов вузов и техникумов.

Владислав Васильевич Волгин

Финансы / Автомобили и ПДД / Техника