Постигающий тайну

Созданный по образу и подобию Божию, ты наделен силой Творца. Подобно тому, как Господь творит большой мир, ты творишь малый мир – мир твоей жизни, и сам создаешь все условия, ситуации и обстоятельства!

Enjoy!

Благословенная Владычица Инесса,

от Отца рожденная,

единосущная Отцу – Всенебесному Вседержителю»

Текст был написан на бланке с символикой отеля – такие раздавали на конференции. Геннадий бережно убрал его в пластиковую папочку.

Из Италии он уезжал вполне удовлетворенным. Замечательной получилась поездка! И уж совсем замечательно, что в жизни его стали происходить такие приятные волшебства! «Слава Лунной Богине!» – периодически повторял он про себя. И ничего, что еще остались в Риме непосещенные места – так пусть они притягиваю его для следующего визита!

Глава IV. Провалившийся в небо

Возвращение домой прошло гладко. А изменения на работе продолжились. В Академии народного хозяйства Геннадия попросили взять на себя сразу несколько потоков на курсах мастеров делового администрирования (МВА), а взамен освободили от работы со студентами.

Поначалу пришлось напрячься – фактически заново переписать свой курс по психологии управления, сориентировав его на взрослых людей. Но трудился Геннадий с радостью – ведь в такой работе он самореализовывался, и даже в рамках учебной задачи выдвигал свое концептуальное видение. Согласно его подходу, при общении с людьми в центр следовало ставить личность, а не систему. Хотя система оказывала свое влияние, именно личные потребности являлись ключевыми. Стремление к самоутверждению, вниманию, признанию и прочему – серьезные драйверы человеческого существа, и умение с ними обращаться – важный инструмент для современного менеджера. Поскольку такого рода драйверы у разных людей проявляются по-разному, Геннадий также включил в свой курс обзор ключевых психотипов, опираясь на типологизацию К.Г. Юнга и его последователей.

С началом преподавания на МВА затрачиваемое время заметно сократилось, т.к. объем часов был куда меньше, чем у студентов, а вот жалования, наоборот, существенно прибавилось. Были, конечно, и некоторые сложности. Представители бизнеса, в большинстве своем, сторонились абстрактных ценностей типа саморазвития, позиционируя себя как сугубых практиков. Причем в практике они и так считали себя доками – так чему их может научить академический человек, который, к тому же, моложе большинства из них? Но Геннадий сумел наладить контакт. Ему помогли как обширные знания, так и опыт работы со студентами, которые порой тоже стояли на сходных позициях.

Зато работать Геннадию стало намного интереснее, на каждом занятии он и сам узнавал что-то новое. В отличие от студенческого сообщества, в чьем мире он ориентировался довольно хорошо, здесь его аудиторию представляли менеджеры различных отраслей торговли и промышленности, причем часто – из разных регионов России. Многие слушатели сами стремились делиться опытом, им хотелось высказаться, и он всегда давал такую возможность, попутно наполняясь новыми знаниями.

Скоро стали завязываться личные контакты. Уже после первого модуля двое слушателей – оба владельцы бизнесов – стали периодически приглашать его в качестве психолога-консультанта, когда заходила речь об анализе деловых партнеров или соискателей на важные должности в компании. Для таких выходов нелишне иметь парадный «прикид», и Геннадий использовал второй купон на чудо, снова заказав комплект одежды.

Заказ опять исполнился быстро. Его пригласили съездить на переговоры в Алма-Ату, понаблюдать за ними и после проконсультировать владельца, за что заплатили очень хорошие деньги. Может по меркам большого бизнеса это и была обычная зарплата высококлассного специалиста плюс командировочные, но по университетским меркам гонорар представлял собой огромный куш, которого вполне хватило и на новый костюм, и на туфли, и даже на портфель.

Одновременно Геннадий начал замечать, что у него как будто открывается ясновидение. Или по меньшей мере что-то типа того. Он сам не мог понять, где заканчивается его профессиональная интуиция и начинается сверхвосприятие, но едва только встречаясь с новым человеком, он сразу видел его психологический портрет – теперь точнее, чем раньше, а к этому портрету словно пририсовывались скрытые мотивы, устремления, проблемы этого человека… Дабы проверить себя, Геннадий стал записывать свои интуиции и, когда возможно, верифицировать их. Статистика показала, что обычно точность попаданий составляет процентов 80-85, а иногда и выше.