Читаем PR-элита России: 157 интервью с высшим эшелоном российского PR полностью

Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас?

Отнести себя к категории «карьерного» PR – специалиста в его классическом понимании не могу: образование техническое, хотя лет восемь назад защитил кандидатскую диссертацию по философии. Нет опыта работы в СМИ, хотя год являлся председателем Совета директоров одного крупного Издательского дома. Но свои основные университеты прошел в комсомоле. Отработал там более десяти лет, в том числе и на самых высоких должностях. Общественные связи в чистом виде. Считаю себя практиком в полном смысле этого слова. Только последние два – три года позволяю себя заниматься теорией PR.

Так что скажу как практик, испытавший все на собственном опыте. Можно сказать и шкуре. Обучиться нашей профессии, собственно, как и любой другой, конечно, можно. Но без определенных качеств, без задатков Мастера не получится. Именно они определяют то, что называется призванием. Как понять? Пробовать. Не попробовав, не разберетесь.

Вы выбираете себе со-трудников по личным качествам (единомышленников) или профессионалов? Что выгоднее?

В зависимости от той задачи, под которую сотрудник принимается. Что выгоднее? Не считал и не собираюсь. Не угадать, где выиграешь, а где проиграешь. Но определенная кадровая политика есть. Если берется готовый менеджер на проект, то нужен хороший профессионал за достойные деньги. Если под вырост, то нужен перспективный, в меру амбициозный, готовый к командной работе. Звезду из него сделаем сами.

Менеджеров стараемся выращивать у себя. Так надежнее. Но иногда, правда реже, берем и с рынка.

Что же касается «единомышленничества» и личных качеств, то готов работать с людьми очень разными по темпераменту и жизненным интересам. Главное их правильно расставить. И это плюс, если мы говорим о настоящей команде – в такой ситуации люди дополняют друг друга. При этом, есть вещи, которые обязательны: так, клиент у нас всегда будет оставаться на первом месте.

И еще отдаю предпочтение трудоголикам.

Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей – «чем вы занимаетесь?» Г оворите честно и проводите мини-лекцию «что есть PR» или как-то иначе?

Большинство понимает. Им и объяснять не нужно. Для кого это «темный лес» – того туда и заводить не нужно. Просто говорю, что занимаюсь работой со СМИ. Отдаю отчет, что это не совсем корректно, но это слово знают уж точно все.

Определите, пожалуйста, как можно короче три раза:

PR – это: интересная профессия

PR – это: нелегкий бизнес

PR – это: то, чем стоит заниматься

Перейти на страницу:

Похожие книги

Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов
Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов

Работа сайта похожа на работу обычного магазина: если секции с разными товарами расположены логично, консультанты доступны в любой момент, а описания товаров информативны и понятны, есть шанс, что человек, зашедший в магазин, не уйдет с пустыми руками. Проанализируйте характеристики ваших потенциальных клиентов, поймите, что для них является ценностью, какие аргументы привлекут их внимание, соответственно этому продумайте структуру сайта, спроектируйте «маршрут» передвижения и составьте описания товаров – и ваши посетители будут гораздо чаще, чем сейчас, кликать на значок «корзины», а вы в разы повысите один из главных показателей работы сайта – конверсию. Авторы подробно рассказывают про основополагающие принципы, благодаря которым можно создать не только красивый, но и максимально эффективный сайт. Сайт, обеспечивающий продажи.

Брайан Айзенберг , Джеффри Айзенберг

Маркетинг, PR / Интернет / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес / Книги по IT
Теория организации
Теория организации

Рассмотрены основные элементы теории организации, разновидности организаций, управление в организационных системах и основы проектирования организационных отношений. Изучение курса позволяет сформировать и развить способности проектировать организационную структуру, распределять полномочия и ответственность на основе их делегирования, оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений, а также другие компетенции в области формирования и развития организационной структуры, организационных отношений и корпоративной культуры.Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования третьего поколения.Для студентов бакалавриата, изучающих управленческий цикл дисциплин, аспирантов, преподавателей, сотрудников органов местного самоуправления и специалистов, занимающихся проблемами управленческой и организаторской деятельности.

Анна Тюрина , Валентина Николаевна Парахина , Елена Юрьевна Шацкая , Татьяна Михайловна Федоренко , Юрий Викторович Кузнецов

Маркетинг, PR / Учебники и пособия ВУЗов