PR-элита России: 157 интервью с высшим эшелоном российского PR

В мировом производстве PR бизнеса большая часть первых лиц PR-агентств являются их учредителями.

Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас? Профессии PR-специалиста обязательно нужно учиться. Когда я избрал эту профессию, ей еще не обучали в России.

Вы выбираете себе со-трудников по личным качествам (единомышленников) или профессионалов? Что выгоднее? Я всегда выбираю прежде всего профессионалов, которых в дальнейшем делаю своими единомышленниками.

Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей – «чем вы занимаетесь?» Говорите честно и проводите мини-лекцию «что есть PR» или как-то иначе? Со своими зарубежными коллегами я ни раз обсуждал этот вопрос, и мы всегда соглашались, что трудно объяснить детям, чем занимаются их родители, избравшие профессию PR.

Определите, пожалуйста, как можно короче три раза:

PR – это образ жизни.

PR – это бизнес, который нельзя потрогать руками.

PR – это общение, которое дорогого стоит.

От чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу Оно для вас любимое? Я испытываю кайф от реализации на практике идей. Люди, которые потеряли вкус и интерес к этой деятельности, должны ее сменить.

Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам? Нет, не хотел бы.

от 3 апреля, 2008 http://pr-maslennikov.livejoumal.com/105270.html

Юлиана Слащева (Михайлов и Партнеры. Управление стратегическими коммуникациями)

Как вы стали первым лицом PR-агентства – основав его или в результате продвижения по службе? Как вы считаете, что интереснее?

В «Михайлов и Партнеры» я пришла в 1994 году, тогда в Агентстве работало 10 человек. Проработав до этого полтора года в американской компании, где занимала должность PR-менеджера, я пришла в МиП уже с полным ощущением того, что я про PR знаю все. Потом я поняла, что то, чем я занималась, был совсем не PR, вернее, его одна маленькая часть – я занималась организацией конференций в России и США. Это, безусловно, было для меня очень полезным опытом, но «Михайлов и Партнеры» к тому времени уже были очень прогрессивные, и спектр их услуг был намного шире, чем мое тогдашнее представление о PR инструментах. За год своего существования (Агентство было создано в 1993 году) довольно много чего сделало в профессиональной области, несмотря на то, что руководителям тогда было по 22–23 года. Поэтому меня взяли на позицию младшего менеджера и серьезно подошли к вопросу моего обучения и совершенствования в профессии. За 2 года я стала руководителем департамента по работе с клиентами и партнером, а в 2000 году – директором по международным проектам.

После 7 лет в Агентстве, в 2001 году я решила, что мне нужно попробовать себя на стороне клиента и ушла из компании в корпорацию. Вернулась в 2005-м уже на должность Президента. Так что можно сказать, что я выросла внутри «Михайлов и Партнеры» и это всегда было очень интересно!

Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас?

На самом деле, естественно, профессии обучиться можно. Для того, чтобы стать успешным в любом консалтинговом бизнесе, конечно, нужны некоторые природные задатки, в первую очередь это гибкость, умение свободно общаться, готовность выстраивать отношения с разными людьми. Всему остальному, безусловно, можно научиться.

Если говорить о нашей кадровой политике, мы с удовольствием берем людей с PR-образованием, но все-таки сегодня 70 % нашего персонала – люди, не имеющие профильного образования в PR. Это люди, имеющие экономическое, журналистское или какое-то другое гуманитарное образование, которые PR уже учились на практике, работая в каких-то крупных компаниях, агентствах или обучились этому здесь, в «Михайлов и Партнеры».