Читаем PR-элита России: 157 интервью с высшим эшелоном российского PR полностью

Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас?

Вопрос российского PR-образования – один из моих любимых, могу об этом долго спорить. И пока нет однозначного ответа. С одной стороны, мои предпочтения склоняются в пользу классического образования на давно существующих факультетах престижных ВУЗов. Я считаю, что эти студенты изначально в более выигрышном положении, поскольку они получают хорошую базу, а какой специализацией ее подкрепить это уже дело техники, было бы желание.

В нашем агентстве управляющие партнеры имеют базовое образование, не связанное напрямую с PR. Я металась между юридическим и журналистским, сделав свой выбор в пользу журфака. Марина Харитонова окончила математический факультет. Владимир Косых – инженер-системотехник. Поэтому для нас PR это скорее призвание.

Но в тоже время у нас есть сотрудники, окончившие ВУЗ со специализацией PR. Но здесь стоит оговориться, что в штат мы берем лучших из лучших, тех, кто еще в статусе студентов активно интересуется профессией, участвует в форумах и тренингах, проходят стажировки, совмещают учебу с работой.

Но, к сожалению, с профильными ВУЗами чаще бывает так, что приходит студент 4 курса факультета PR и говорит, возьмите на практику, хочу понять, что за профессия, которой меня учат, надо оно мне вообще или нет.

Мне кажется, что ответ на ваш вопрос заключается в том, что неважно какой ВУЗ окончить, если есть желание кем-то стать, стремление и упорство, то понимание профессии наступает раньше 4 курса и человек непременно добьется высот в профессии.

Вы выбираете себе сотрудников по личным качествам (единомышленников) или профессионалов? Что выгоднее?

Если коротко, то мы стремимся к гармонии, к счастливому сочетанию «хороший профессионал и человек отличный».

Но есть и другой ответ. Наше агентство занимается, в том числе, и разработкой концепции брендов. И как ни странно, сапожник не остался без сапог. Не так давно мы обновили собственные представления о концепции бренда InMar Relations. Учитывая ценности и корпоративную культуру агентства, мы и принимаем на работу новых сотрудников. Причем для нас одинаково важны и профессиональные навыки и личные качества.

В последнее время мы обновляем коллектив в основном за счет приема на работу вчерашних студентов, преимущественно из тех, кто проходил у нас практику. А дальше развиваем молодых сотрудников в соответствии с нашим представлением о хорошем… в профессии. На мой взгляд, сотрудников «на вырост» учить практически с нуля проще, чем переучивать.

Но изначально, чтобы попасть в InMar Relations человек должен быть по-настоящему увлечен профессией, коммуникабелен, позитивен, стрессоустойчив, настроен на постоянное развитие и работу в команде.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов
Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов

Работа сайта похожа на работу обычного магазина: если секции с разными товарами расположены логично, консультанты доступны в любой момент, а описания товаров информативны и понятны, есть шанс, что человек, зашедший в магазин, не уйдет с пустыми руками. Проанализируйте характеристики ваших потенциальных клиентов, поймите, что для них является ценностью, какие аргументы привлекут их внимание, соответственно этому продумайте структуру сайта, спроектируйте «маршрут» передвижения и составьте описания товаров – и ваши посетители будут гораздо чаще, чем сейчас, кликать на значок «корзины», а вы в разы повысите один из главных показателей работы сайта – конверсию. Авторы подробно рассказывают про основополагающие принципы, благодаря которым можно создать не только красивый, но и максимально эффективный сайт. Сайт, обеспечивающий продажи.

Брайан Айзенберг , Джеффри Айзенберг

Маркетинг, PR / Интернет / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес / Книги по IT
Теория организации
Теория организации

Рассмотрены основные элементы теории организации, разновидности организаций, управление в организационных системах и основы проектирования организационных отношений. Изучение курса позволяет сформировать и развить способности проектировать организационную структуру, распределять полномочия и ответственность на основе их делегирования, оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений, а также другие компетенции в области формирования и развития организационной структуры, организационных отношений и корпоративной культуры.Соответствует Федеральному государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования третьего поколения.Для студентов бакалавриата, изучающих управленческий цикл дисциплин, аспирантов, преподавателей, сотрудников органов местного самоуправления и специалистов, занимающихся проблемами управленческой и организаторской деятельности.

Анна Тюрина , Валентина Николаевна Парахина , Елена Юрьевна Шацкая , Татьяна Михайловна Федоренко , Юрий Викторович Кузнецов

Маркетинг, PR / Учебники и пособия ВУЗов