Правила карьеры. Все, что нужно для служебного роста

Немногие будут руководствоваться такими же высокими стандартами морали и порядочности, как вы. Разумеется, некоторые люди, подобно вам, благородны и порядочны, что не мешает им подниматься по корпоративной лестнице. Но рядом с ними много и таких, чьи правила весьма сомнительны.

Книга, которую вы сейчас читаете, должна остаться вашей тайной. Открыть свои Правила другим означает нарушить их. Вы не очень ошибетесь, если предположите, что остальные руководствуются собственными, каждый своими, правилами. Не нужно считать, что их правила лучше или хуже ваших, они просто другие. Если вы допустите, что они такие же или лучше ваших, эта мысль не даст вам покоя, испортит настроение и будет постоянно раздражать вас. Если же будете считать, что все остальные живут по правилам менее строгим, чем ваши, то станете относиться к людям скептически, с опаской, подозрением и недоверием. Поэтому лучше просто принять как факт, что их правила не такие, как ваши, не вдаваясь в подробности и не анализируя их. Это позволит вам сохранить открытость и восприимчивость, вести себя осмотрительно, но не ожидая постоянно подвоха, оставаться доверчивым, но не легковерным.

В каком-то смысле вы должны вести себя как мастер боевых искусств:

• настороже и наготове, но не агрессивны, ни один ваш мускул не напряжен;

• гибки и подвижны как кошка, способны отразить любой выпад, даже не принимая боевой стойки;

• собранны и сосредоточенны, готовы ко всему.

КНИГА, КОТОРУЮ ВЫ СЕЙЧАС ЧИТАЕТЕ, ДОЛЖНА ОСТАТЬСЯ ВАШЕЙ ТАЙНОЙ. ОТКРЫТЬ СВОИ ПРАВИЛА ДРУГИМ – ЗНАЧИТ НАРУШИТЬ ЭТИ ПРАВИЛА.

Правило 6. Станьте своим

Разве не подозрительна черная овца, белая ворона или рыбина, плывущая отдельно от своего косяка? Правило 6 научит вас искусству адаптации – как стать своим, не выделяться из коллектива и не выглядеть чужаком. Разумеется, можно выделиться, но только в качестве лидера – в качестве самого лучшего и эффективного из всех – но и в этом случае вас будут продолжать воспринимать как «одного из нас», поскольку вы будете знать, как играть «в своего парня».

Правило 6.1. Изучите корпоративную культуру

Каждая корпорация, компания, отрасль и даже небольшой офис имеют собственную культуру. Знание этой культуры даст вам значительные преимущества, своеобразный ключ к успеху. Это знание станет вашей силой.

Корпоративная культура определяет поведение людей в организации. Иногда ее официально формирует сама компания, но чаще всего она складывается естественным образом – люди создают ее без всякого плана или стратегии. Если вы не понимаете культуру свой организации или не можете соответствовать ей, вы будете выглядеть глупо, и этим воспользуются другие, чтобы обойти вас и оставить не у дел.

Следует помнить, что около 70 % всех увольнений и отставок происходит не потому, что люди не справляются со своей работой. Причина в том, что они просто не сумели понять все аспекты корпоративной культуры и не вписались в нее.

Вспомните рекламу знаменитой студии дизайна BMD. Когда ее владелец Брюс May нанимал новых сотрудников, он предлагал им ответить на 40 вопросов, включая и такой: «Кто был автором фильма, в котором не было ничего, кроме синего фона?»[1 - Кстати, это был Дерек Джармен.].

Брюс сделал девизом своей компании: «Преодолевай барьеры и ломай границы». В итоге ему удалось заинтересовать самых лучших, самых талантливых дизайнеров, и они согласились работать на него – или, точнее, с ним, поскольку именно так он строил свои отношения с персоналом.

Итак, какой, по вашему мнению, видел Брюс корпоративную культуру своей студии? К какой корпоративной культуре он стремился? Смогли бы вы вписаться в нее? Как вы думаете, чего бы он ожидал от вас?

Не обязательно принимать корпоративную культуру всем сердцем, вы можете даже не верить в нее, но вы должны стать ее частью и соответствовать ей. Если у вас все играют в гольф, значит, вы тоже должны играть в гольф. Я знаю, что вы терпеть его не можете, но стоит научиться играть только потому, что этого требует ваша корпоративная культура. Конечно, вы можете сомневаться, нужно ли становиться частью этой культуры. Вы можете сомневаться в том, что игра в гольф – это как раз то, чего вам не хватает. Но если вы следуете Правилам, собираетесь двигаться вперед и добиваться успеха в компании, где гольф является частью корпоративной культуры, тогда вам и клюшку в руки.

НЕ ОБЯЗАТЕЛЬНО ПРИНИМАТЬ КОРПОРАТИВНУЮ КУЛЬТУРУ ВСЕМ СЕРДЦЕМ, НО ВЫ ДОЛЖНЫ СТАТЬ ЕЕ ЧАСТЬЮ И СООТВЕТСТВОВАТЬ ЕЙ.

Правило 6.2. Говорите на языке окружающих