Правило 10X. Технология генерального рывка в бизнесе, профессии, жизни

Мое разочарование и неудовлетворенность нынешним положением говорят не о моих психологических проблемах, а скорее, наоборот, что со мной все в порядке. Я считаю, моя моральная обязанность – добиваться успеха для себя, своей семьи, своей компании и своего будущего. Никто не сможет убедить меня, что стремление к новым уровням успеха – неправильное. Должен ли удовлетворять меня тот уровень любви, который я чувствовал к своей жене и детям вчера? Или я должен дарить ее в новых количествах сегодня и завтра?

В реальности у большинства людей нет успеха; многие хотят «чего-то большего», по крайней мере, в одной из сфер своей жизни. Несомненно, именно такие люди будут читать эту книгу – неудовлетворенные, жаждущие развития. И действительно, кто не хочет лучших отношений или событий, кто не хочет более высокого уровня физической подготовки и здоровья, энергии, духовных знаний и способности вносить вклад во благо общества? Именно желание совершенствоваться определяет достижение успеха.

Независимо от ваших целей – сбросить 10 фунтов, написать книгу или стать миллиардером – ваше желание достичь их будет важным элементом. Поставленные задачи критически важны для вашей будущей жизни, поскольку каждая из них находится в пределах ваших возможностей. Неважно, чего вы хотите добиться, вы должны будете мыслить иначе, быть непоколебимым в приверженности цели и действовать на уровнях, в 10 раз превышающих те, что вы считаете достаточными. Люди сталкиваются со многими проблемами в карьере и других аспектах своей жизни, таких как нарушенные диеты, неудачные браки или финансовые трудности. Но все они – результат недостаточного количества действий.

Вы можете миллион раз убеждать себя: «Я был бы счастлив, если бы у меня просто было…» или «Мне не нужно жить в роскоши – достаточно приемлемых условий», или «Я хочу слишком многого, чтобы быть счастливым». Но сначала поймите один жизненно важный момент: ограничение размера успеха, к которому вы идете, нарушает Правило 10Х. Когда люди устанавливают границы своим желаниям, уверяю вас, они устанавливают границы и на необходимые действия для достижения целей и их удержания.

Важнейший аспект Правила 10Х: вы должны определить свои намерения в 10 раз выше изначальной цели, а затем сделать в 10 раз больше, чем, по вашему мнению, потребуется для воплощения этих намерений. За глобальными мыслями должны следовать глобальные действия.

В Правиле 10Х нет ничего обычного. Оно гласит: увеличивайте в 10 раз те мысли и действия, которые готовы предпринимать другие люди. Только при соблюдении этого масштаба у вас формируется мышление победителя. Вы не повторяете действия за другими. Вы должны быть готовы действовать так, как другие не будут. Необходимо совершать поступки, которые могут казаться вам чрезмерными.

Мышление победителя сводится не к контролю, а к умению быть примером для других людей. Ваш образ мыслей и поступки должны служить мерилом, по которому окружающие могут оценивать себя. Приверженцы Правила 10Х не добиваются поставленной цели, если стремятся достигнуть только ее. Такие люди хотят быть лидерами в определенной области в целом и будут вести чрезмерную, экстраординарную деятельность для этого.

Запомните: если вы устанавливаете рамки возможного результата, вы также ограничиваете и действия, необходимые для его достижения.

Вот список основных ошибок при планировании цели:

1. Неверное целеполагание. Возникает в результате постановки легкодостижимых целей, которые стимулируют сильную мотивацию.

2. Недооценка усилий. Для некоторых целей требуется больше необходимых действий, ресурсов, денег или энергии.

3. Чрезмерная трата времени на конкурирование и его нехватка для получения первенства в своей отрасли.

4. Недооценка возможных трудностей, которые придется преодолеть, чтобы дойти до желаемой цели.

Прекрасный пример последовательного совершения этих ошибок – проблема потери права выкупа[2], с которой столкнулась Америка. Попавшие в такую ситуацию люди видели неверные ориентиры, потому не могли спрогнозировать необходимые действия и были чрезмерно сфокусированы на своей конкурентоспособности, вместо создания безопасных для себя условий на случай различных неудач. Такая стратегия поведения основана на стадном мышлении, направленном на конкуренцию, а не на мышлении победителя (как во время строительного бума). Они думали: «Я должен делать так же, как мой коллега/сосед/родственник» вместо: «Я должен действовать, как лучше для меня».