Продажи, переговоры

Основная ошибка неопытного продавца состоит в том, что он реагирует исключительно на слова покупателя.

–  Нам неинтересно.

–  Почему неинтересно?

–  Что вы мне ерунду какуюто предлагаете?

–  Что значит ерунду?

Основное правило: никогда, никогда, никогда не реагировать на слова покупателя, если их смысл вам не выгоден.

Во всех остальных случаях, перефразируйте слова клиента, считывайте нужный, выгодный вам смысла.

Для тренировки возьмите любой предмет, перечисляйте его свойства и интерпретируйте эти свойства в позитивном ключе.

Стол. Его свойства:

Ширина – 1 метр;graph-definition>

Сосновый;graph-definition>

Складывающиеся ножки.graph-definition>

Стол. Интерпретация свойств:

Ширина – 1 метр – достаточно, чтобы поставить все необходимое и в то же самое время он не занимает много места.graph-definition>

Сосновый – натуральное дерево, удачно вписывается в интерьер, вкусно пахнет лесом.graph-definition>

Складывающиеся ножки – очень удобно перевозить, при необходимости можно убрать в подвал и т.д.graph-definition>

По мере того как будет получаться, усложните упражнение:

Интерпретируйте свойства предмета в позитивную сторону с переносом на личностные качества говорящего:

Ширина 1 метр – судя по всему вы умеете организовывать свое пространство.

Сосновый – цените все натуральное, можете себе позволить более дорогое, но настоящее.

Складывающиеся ножки – очень предусмотрительно на случай если понадобиться больше места, или придется переезжать.

Примечание:

Высказывание своего мнения всегда нужно использовать с максимальной осторожностью, так как есть возможность несовпадения с мнением собеседника.

В окончательном варианте продавец может интерпретировать любые слова и выражения клиента в нейтральном или (в идеале) позитивном для себя ключе:

–  Ваша фирма – настоящие мошенники.

–  Да. Для того чтобы понять, почему конкуренты трубят об этом на каждом углу, требуется увидеть наши расценки.

Умение интерпретировать слова оппонента в различных режимах делает вас абсолютно неуязвимым для возражений и нападок.

Основные методы обработки возражений, интерпретации, рефрейминг и т.д. приведены в части «Аргументация».

9

ЧАСТЬ

Цена забывается. Качество остается.

Фредерик Генри Ройс,

основатель фирмы «РоллсРойс»

Работа с ценой

• Цена: основной принцип

• Тактика «В конце презентации»

• Тактика «В начале презентации»

• Называние цены «правило бутерброда»

• Долларизация (принципы)

• Принцип разбития цены

• Умножение прибыли либо потерь

• Цена по сравнению с другими тратами

Цена: основной принцип

При назначении цены, при ее назывании учитывайте основной принцип:

неважно, сколько стоит ваш товар или услуга,

важно, какую ценность получает покупатель

в результате его приобретения.

Совершенно неважно, сколько стоит ваш товар или услуга, если покупатель видит в нем ценность бо€льшую.

И основная задача продавца –

всеми способами демонстрировать

ЦЕННОСТЬ.

При продаже товара или услуги

учитывайте следующие факторы:

1. Проблема

У покупателя должно быть осознание проблемы, которую он хотел бы решить с помощью вашего, или аналогичного товара или услуги.

Проблема может быть уже им осознанной, равно как и выявленной вами для него в процессе разговора.

Проблема может быть как логическогоуровня:

заработать;

сэкономить.

Так и эмоционального:

получить признание;

самовыразиться тем или иным способом.

2. Время

Покупатель должен (за)хотеть решить проблему прямо сейчас.

Это он может осознавать самостоятельно и желать этого.

Это можете сделать вы, предъявив покупателю аргументы, почему ему выгодно сделать это прямо сейчас.

Аргументы могут быть как логическогоуровня:

скидка при покупке прямо сейчас;

дополнительный бонус.

Так и эмоционального:

вызов на «слабо», (это вы не потянете);

апелляция к чувству вины, (конечно, ваши дети могут подождать).

3. Платежеспособность

Покупатель должен

иметь деньги либо

иметь возможность достать деньги, для того чтобы получить ценность большую, нежели цена.

Продавец продает не товар!

Продавец продает:

РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ покупателя

ЦЕНУ

РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ покупателя

Причину,

по которой необходимо решать проблему и платить цену

ПРЯМО СЕЙЧАС

Именно это необходимо продавать.

Тактика «в конце презентации»