Читаем Проект Better Man: 2476 способов прокачать здоровье, форму, карьеру и секс полностью

4 неявных признака депрессии

Норма или повод для беспокойства?


Раннее пробуждение

Норма, когда ты возбужден или обеспокоен предстоящей важной встречей. Ну или если ты собрался на рыбалку.

Повод для беспокойства, когда ты просыпаешься в 4 утра, в то время как будильник поставлен на 6, — особенно если такое раннее пробуждение вошло у тебя в привычку. Это типичный признак депрессии. При тяжелой депрессии может нарушиться выработка гормонов, регулирующих сон, в том числе кортизола и мелатонина. Если ты наблюдаешь у себя этот тревожный симптом или те, что описаны ниже, запишись на консультацию к психологу или психиатру, который работает именно с мужчинами.

Выпивка

Норма, когда ты выпиваешь 1 или 2 кружки пива с приятелем после особенно напряженного рабочего дня.

Повод для беспокойства, когда ты выпиваешь каждый день, иногда в одиночестве.

Агрессивное поведение

Норма, когда ты еле удерживаешься от гневной отповеди.

Повод для беспокойства, когда ты еле удерживаешься от рукоприкладства.

Переработки

Норма, когда крупный проект отнимает большое количество рабочего времени.

Повод для беспокойства, когда вне зависимости от реальной рабочей нагрузки ты фактически живешь на своем рабочем месте (ну конечно — так у тебя есть веский повод не разбираться со своей жизнью).

Найди себе цель в жизни. Многих мужчин в среднем возрасте или в середине карьеры начинают терзать сомнения. Толчком часто служит смерть одного из родителей, развод, болезнь или отказ в карьерном продвижении. Такие события заставляют мужчину задуматься о собственных ограничениях и даже о своей смерти. Это, черт побери, происходит так часто, что в высших учебных заведениях пора ввести отдельный предмет, чтобы объяснять молодым людям, что их ожидают такие же проблемы. То, как ты справишься с этим кризисом, может стать определяющим для второй половины твоей жизни. Психологи говорят, что зенит жизни — время переосмыслить само понятие успеха. Что пойдет в зачет, когда матч жизни подойдет к концу, — деньги, высокая должность и дом на побережье или удачный брак, нормальные, счастливые дети, здоровье и собственное счастье? Ответ зависит от твоей точки зрения. А она может измениться. Хорошенько поразмысли над тем, что приносит тебе счастье и удовлетворение. Если ты занимаешься одним и тем же в течение 15 или 20 лет, попробуй делать что-то новое, что придаст тебе силы и принесет глубокое удовлетворение. Карл Густав Юнг, знаменитый швейцарский психиатр, говорил, что 40 лет — это «полдень жизни». Он полагал, что этот возраст — лишь начало того процесса, который раскрывает в человеке его уникальную личность, давая возможность отбросить навязанный общественным мнением стереотип успешного человека и пойти навстречу своим истинным желаниям, чтобы жить более гармоничной жизнью.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 уроков самбо для руководителя
100 уроков самбо для руководителя

Уважаемые читатели, вы держите в руках действительно необычную книгу. И написана она совершенно особым образом. Возможно, вы слышали про уроки управленческой борьбы на основе китайских стратагем или читали «Книгу 5 колеи» знаменитого японского фехтовальщика Миямото Мусаси. Ни для кого не секрет, что уроки единоборств давно используются в управленческой практике и бизнесе. Данная книга уникальна тем, что базируется на опыте российского национального вида спорта – борьбе самбо. Предназначена она в первую очередь для отечественных управленцев. Книга не только передает очень интересный управленческий опыт, но и предоставляет внимательному читателю ключики к загадочной русской душе. Книга написана «на двоих»: один автор – руководитель высокого уровня с богатейшим управленческим опытом Вениамин Каганов, второй – известный бизнес-тренер и оригинальный писатель, суворовед Вячеслав Летуновский. Каждый урок сопровождается реальными примерами из жизни и управленческой практики.

Вениамин Шаевич Каганов , Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший

Когда сценарий для будущего блокбастера «Чужой» (1979) был почти готов, его авторы придумали к нему питч всего лишь из трех слов: «Челюсти в космосе». После ошеломительного успеха фильма «Челюсти» (1975) продюсерам сразу становилось ясно, о чем новый фильм. До сих пор этот питч служит ярким примером краткого, емкого и доходчивого изложения сути проекта.Чарльз Харрис – английский писатель и сценарист, чьи работы в кино и на телевидении отмечены многими наградами. Его опыт в продвижении книг и сценариев лег в основу этой книги. По мнению Харриса, недостаточно написать блестящий сценарий. Чтобы с первых слов заинтересовать продюсеров или инвесторов, надо не менее блестяще этот сценарий представить. Достичь отточенности формулировок позволяет большая подготовительная работа. Сценарист должен выстроить стратегию и тактику своих действий, хорошо знать кинорынок (принцип четырех квадрантов), разбираться в вопросах бюджета, рекламы, научиться импровизировать и относиться к возможной неудаче как к бесценному опыту. Помимо фундаментальных знаний, в книге дается множество важных советов, которые помогут всем, кто продвигает свои проекты, обрести уверенность и добиться творческой реализации и признания.

Чарльз Харрис

Маркетинг, PR / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Разведтехнологии в продажах. Как завербовать клиента и узнать все о конкурентах
Разведтехнологии в продажах. Как завербовать клиента и узнать все о конкурентах

Разведчиков и продавцов объединяет главное – умение работать с людьми для получения информации. За ошибку разведчик платит жизнью, продавец – деньгами, но используемые ими методы очень похожи.В этой книге описаны специализированные методы работы из арсенала спецслужб, применяемые в продажах и конкурентной разведке. Книга основана на большом практическом опыте авторов в различных отраслях бизнеса. Руководитель отдела продаж узнает из нее спецметоды отбора и оценки продавцов; менеджер по продажам – технологию вербовки, незаменимую при работе с клиентами; маркетологи научатся специальным эффективным инструментам сбора информации о клиентах и конкурентах, а руководитель предприятия с интересом почитает о способах нейтрализации угроз со стороны конкурентов.

Антон Сергеевич Ходарев , Дмитрий Владиславович Ткаченко , Максим Николаевич Горбачев

Маркетинг, PR