– Ого, – удивилась Каролина. – Так я сижу среди самых занятых людей. Вам можно свой клуб занятых открывать!
Я заметила, как у меня расправляются плечи, грудная клетка сама выпрямилась. Я готова была взять ручку и дать автограф как победитель среди самых занятых. Еще секунда, и раздадутся аплодисменты. И каждый сидел как раздутый от важности индюк.
– А когда же вы спите? – заинтересованно спросила она.
Я так прикинула, каждый получался с расписанием дня как у Трампа и Билла Гейтса. Они, как известно, работают много и встают очень рано, а следовательно, спят мало. Им не нужно восемь часов сна, как нам. Ну и мы в тот же ряд себя гордо определили.
– Ого, вам всем и спать не надо. Как замечательно, – снова отозвалась Каролина.
Я почувствовала, что у меня вырастают крылья. Я себе точно в этот момент нравилась.
– А что с доходностью?
– Хм… – Я оглянулась. Лица собеседников погрустнели. Как кувалдой по голове.
– Вообще-то о таком не принято спрашивать… – пытались отвертеться мы.
– Ваше молчание говорит само за себя, – улыбнулась она.
– Ага, моя больная тема, – призналась я вслух и подумала, что давно никак из кредитов вылезти не могу. А она про доходность. Да кто она вообще такая? Я начала злиться. У Алексея и Ильи вообще засада по прибыли. Там хоть бы концы с концами свести.
Неловкое молчание прервала Алисия.
– Кстати, Каролина по белорусским меркам очень богатая женщина.
– Ну да. Я тоже, если рубли на зайцы[41] поменяю, миллионером буду, – с сарказмом и досадой высказалась я.
– Миллионером зайчиковым будете, но состоятельной – нет, – пояснила Каролина.
– А кто, по-вашему, состоятельный? – полюбопытствовал Илья.
– Для меня как минимум тот, кто может купить себе и своему ребенку все, что он хочет, не глядя на ценник, – серьезно ответила она.
– Вообще что хочет? Икру красную ложками? – вопросы посыпались как из рога изобилия.
– Да, вполне.
– И лего за десять тысяч?
– Да.
«Было бы неплохо», – подумала я.
– И эти деньги должны быть личными. Не заемными. Свободными. Красивая одежда, обувь, путешествия, жилье – тоже на свои.
– А что, у вас, можно подумать, так? – с вызовом уточнил Илья.
– У нее точно так, – подтвердила Алиса.
– Ну и что вы для этого делаете? – спросила я.
– Все очень просто. Я это называю дисциплиной в голове или искусством отсекать лишнее. Это, например, выкинуть из своей жизни лишние проекты, оставив всего четыре. Не больше.
– Как? – раздались недоуменные возгласы.
– Что-нибудь слышали о принципе четырех конфорок? Согласно этому принципу, качественно можно приготовить только четыре проекта, используя каждую конфорку. Представьте себе электрическую плиту. Есть большой круг, потом два чуть меньше и еще меньше. То же самое с проектами. Распределяете по степени важности. И по вливанию в них ресурсов, то есть времени, усилий, финансов, – рассказала Каролина, – я как раз так и делаю.
– И все? Как любопытно, не слышала о таком, – отозвалась я.
– А если я не могу ограничиться четырьмя? – спросила Мария, моя соседка справа.
– Тогда вы сможете похвастаться только членством клуба вечно занятых людей. И все, – отрезала Каролина.
– А что делать с остальными проектами? – кто-то прошептал сзади.
– Отсечь их как лишние, – улыбнулась она – Или отложить в заморозку на перспективу, как в холодильник положить.
Я представила холодильник для проектов и хихикнула.
– А как выбрать, какие оставить? – снова спросил Илья.
– Да, хороший вопрос, – поддержала его я.
– На данный момент те, где вы связаны обещаниями с другими людьми, – пояснила она.
– А если прибыльнее по идее другие шесть?
– Понимаете, никто недобросовестных и нечестных сотрудников или коллег не любит. А игроки в бизнесе одни и те же. И на ухо соседу шепнут, будьте уверены. – Договорив, она повернулась к Алисе. – Давай чай-кофе организуем?
Алиса кивнула, и они вместе ушли на кухню. Потом позвали парней помочь с чашками и кипятком.
– Тогда нельзя вычеркивать прибыльные, – подумав, сказала Маша.
– Дело ваше, – сказала Каролина, откусывая от бутерброда, не напрягаясь, не переживая, что ее слова вызвали такой резонанс. – Но, по моему опыту, больше четырех – это очень изматывающе. Но если вас связывают обязательства по проектам, которые приносят вам мало денег, попытайтесь сделать их прибыльными. А остальные отсечь. Пока не выполните, потом запускайте дальше по одному. Помните принцип Парето – 80/20?
И она его напомнила:
– Принцип 80/20 гласит, что небольшая доля причин, вкладываемых средств и прилагаемых усилий отвечает за наибольшую часть результатов. Это значит, что 80 % сделанного на работе вы достигаете в течение 20 % рабочего времени. По этому принципу можно делать практически все, – пояснила она, – он работает как для дома и учебы, так и для бизнеса и личной жизни. Даже «у беспорядка на наших рабочих столах тоже есть свое научное объяснение: чем чаще мы пользуемся какими-то вещами, тем ближе к нам они находятся».[42]
– Каролина, а… – открыла я рот задать очередной вопрос.
– А вы кем работаете? – перебила меня Маша.
Каролина прожевала кусочек и продолжила.