Путь к счастливым переменам, или Твоя книга удачи

– Я основала гостиницу для животных. Сначала одну. Сейчас их у меня четыре. Теперь есть еще и приют, и услуга по дрессировке собак. Скоро планирую внедрить услугу по участию в конкурсах вместо хозяина. И с доходностью все отлично. Но так получилось далеко не сразу. Постепенно. Так как я сосредоточилась только на них, то не могло не выйти. Вот и весь секрет, – вздохнула она, улыбаясь воспоминаниям и улетев мыслями в прошлое.

– Ребята, – обратилась я к нашей компании, – вы обращали внимание, что у Алисии талант: она всегда старается что-то полезное сделать для своих друзей, для нас. Вот, по идее, оно ей надо, делиться с нами Каролиной?

– Мне – надо, – вдруг отозвалась Алисия. – Мне надо, чтобы мы все состояли в клубе состоятельных. Мои друзья – мое богатство.

Эти слова долго я вспоминала потом. Они грели заботой и вниманием.

Потом мы еще долго сидели, обсуждая то, что услышали, и раскладывали по полочкам ситуации у каждого из нас. Было много смеха, и разочарований, и попыток впихнуть пятый и шестой проект, куда они не вписывались. В итоге получилось. Нужно отметить, что потом мы встречались еще не раз, и этот совет правда помог большинству из нас. Было непросто отсечь лишнее, но это того стоило.

Кстати говоря, данный вариант решения относится не только к проектам. После разговора с этой девушкой многое, в голове стало на свои места. Мы сделали для себя открытие: такое решение можно применять ко всему в жизни, если к большинству событий отнестись как к проектам.

Раньше у меня слово «дисциплина» вызывало неприятное ощущение, связанное с тем, что нужно себя как-то ограничивать, требовать, заставлять. Ведь подсознательно мы часто стараемся избежать ее проявлений в жизни. «Ну ничего, я просто неорганизованная, а как только захочу, так возьмусь и как сделаю!» У меня частенько такое бывало, как и откладывание на потом до последнего момента.

Потом я услышала, что дисциплина – это просто «отсекание лишнего», когда ты оставляешь в своей жизни, разных ее областях, только то, что тебе необходимо, убирая на время или насовсем то, что не несет радости и пользы. И еще Каролина, уезжая, посоветовала мне две книги, из которых она почерпнула идеи, определившие ее отношение к работе и которые для меня стали настольными. Это «Принцип 80/20» Ричарда Коха и «Главное внимание главным вещам» Стивена Кови.

Упражнение

1. Составьте список всех текущих проектов, выделив наиболее значимые – те, на которые вы тратите больше всего времени и ресурсов.

2. Выпишите их по рангу. Выделите их разными цветами:

• красным – те, которые вы не можете отменить из-за участия там других людей;

• желтым – те, что близки к завершению или прошли этап больше половины;

• синим – те, которые вас радуют;

• зеленым – проекты на перспективу.

• Остальные вычеркните из списка.

3. Возьмите первые четыре самых важных. В первую очередь завершайте их. Остальные расположите в том порядке, в котором вы хотели бы их запустить, выполнить или завершить. Выпишите и повесьте на стену. Проверяйте список: вычеркивайте те, которые потеряли актуальность или вы охладели к ним.

4. Аналогично напишите все дела, которые вы делаете в течение дня. Ранжируйте. Те, что остались в конце списка, – подумайте, кому и как вы могли бы их перепоручить или делегировать.

Принцип 80/20 гласит, что небольшая доля причин, вкладываемых средств и прилагаемых усилий отвечает за наибольшую часть результатов. Это значит, что 80 % сделанного на работе вы достигаете в течение 20 % рабочего времени.

Стивен Кови, «Принцип 80/20»

Глава 12 Вечный двигатель в действии. Принцип непрерывного развития

Аукцион в Женеве, на который меня сводила Иринка, перевернул мое восприятие себя. Навел на размышления о том, что я точно хочу жить по-другому, что это возможно. Я видела, как говорят, живое свидетельство успеха. С этими мыслями я прошла регистрацию и села в самолет.