Читаем Путь выдающихся людей. Убеждения, принципы, привычки полностью

Но если высокая результативность не связана напрямую с личностными характеристиками, почему результативные люди так интересуются окружающими? Почему они проявляют к ним такое любопытство? Что дает им уверенность говорить с людьми, задавать вопросы, вовлекать?

В двух словах: результативные люди открыли для себя колоссальную ценность единения с окружающими. Они обнаружили, что именно эта связь с людьми помогает им больше узнать о себе и о мире. Связь с людьми вдохновляет на большую конгруэнтность и компетентность. И вы это тоже знаете. Чем больше вы работаете с людьми, тем больше узнаёте о себе. И чем больше вы работаете с другими, тем больше узнаёте о новых методах мышления, новых навыках, новых путях служения. Эти знания и дают вам столько драйва и вовлеченности.

Это важное отличие, особенно если вы не считаете себя общительным человеком. Неважно, легко вам общаться или нет. Важно вот что: вы хотите учиться у других? Вы уделяете этому время? Вы искренне пытаетесь вовлечь кого-то и выяснить, как он думает, в чем нуждается, какие принципы отстаивает? Если вы можете проявить любопытство и поговорить с людьми именно с таким намерением, то обретете уверенность. По крайней мере, это говорят результативные люди.

То есть уверенность результативных людей опирается на принцип: «Я знаю, что у меня получится выстроить хорошие отношения с людьми, потому что они меня искренне интересуют, потому что я хочу узнать их». В моих интервью никто не говорил: «Я знаю, что у меня получится выстроить общение с людьми, потому что я смогу заинтересовать их собой и показать, что я собой представляю». Они не думают «как продать себя» или «что я скажу людям»; их интересует, чему можно научиться, как можно послужить. Уверенность мы черпаем не столько в собственном образе, сколько в общении с людьми и связи с ними.

П

1. Основная причина, по которой я хочу научиться общаться с людьми…

2. Я знаю, что буду увереннее общаться, когда я…

3. Чтобы общаться увереннее, с сегодняшнего дня, разговаривая с людьми, я буду напоминать себе…

Формула и прощание

Когда научитесь доверять себе, поймете, как жить.

Иоганн фон Гете

Размышляя над тремя компонентами уверенности — компетенцией, конгруэнтностью и общением, — вы, возможно, заметили общую тему. Развитию результативных людей в каждой области способствовало любопытство. Именно любопытство стимулировало их знания, навыки и способности. Любопытство подтолкнуло их к самоанализу: приходится задавать множество вопросов о себе, чтобы проверить, действительно ли вы живете в соответствии со своими ценностями. Любопытство вызвало желание общаться с людьми. Возможно, в таком случае действует формула:

Любопытство × (Компетентность + Конгруэнтность + Общение) = Уверенность.

Это выражение говорит о том, что не нужно притворяться сверх­человеком. Нужно стремиться узнавать новое, жить в соответствии с тем, кем вы хотите стать, интересоваться окружающими. Вы будете не просто довольны собой; исследования показывают, что любопытство само по себе может улучшить ваше благополучие[210]. Любопытство — электрический ток для жизни, полной радости и энергии. Чтобы добиться этого, нужно просто выработать привычку говорить себе:

• «Я знаю, что делать и как создать ценность (или, по крайней мере, я уверен в своей способности разобраться в ситуации и готов к этому)».

• «Я знаю, что живу в соответствии с теми качествами, которые мне хотелось бы выработать».

• «Я знаю, что смогу эффективно общаться с людьми, потому что мне действительно интересно узнать их и служить им».


Если вы будете снова и снова прокручивать в голове эти мысли и они станут неотъемлемой частью вашей жизни, то возрастет и ваша уверенность на пути к высокой результативности.

Не стану утверждать, что укрепить уверенность и достичь высоких результатов легко. В этой книге я рассказывал, что путь к экстраординарным достижениям неизменно сопряжен с испытаниями. Но, как я всегда говорил, не простота цель личностного развития, а рост. Так что не удивляйтесь, что применять привычки и практики, предложенные в этой книге, будет сложно.

Хотя путь предстоит нелегкий, по крайней мере, у вас теперь есть карта. Вы знаете шесть привычек высокой результативности и практики для развития каждой из них. Из этой главы вы также узнали, как стать еще более уверенным на этом пути. Сосредоточьтесь на своей результативности и ищите способ повысить ее через HP6.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература