Читаем Путь выдающихся людей. Убеждения, принципы, привычки полностью

1. Моя главная цель или мечта, которую нужно распланировать…

2. Пять шагов, которые помогут воплотить эту цель в жизнь…

3. Сроки для каждого из пяти шагов…

4. Пять человек, которые реализовали свою мечту и у которых я мог бы поучиться, с которыми я мог бы пообщаться и брать с них пример…

5. Второстепенные дела и вредные привычки, которые я вычеркну из своего расписания, чтобы больше времени уделить пяти шагам в течение следующих трех месяцев…

Практика третья. Запредельный уровень мастерства по основным навыкам

Я считаю, что настоящий путь к исключительному успеху в любом деле — овладеть этим делом в совершенстве.

Эндрю Карнеги

Чтобы стать продуктивным, станьте компетентным. Нужно овладеть основными навыками, необходимыми для победы в вашей сфере интересов.

Высокий уровень мастерства традиционно ассоциируется с высокой продуктивностью и результативностью на макроуровне и на индиви­дуальном уровне. Исключительная компетентность часто становится целью образования и экономической политики, потому что приводит к экономическому росту. Мастерство также считается решением всех проблем для самих работников, так как те, кто лучше овладел необходимыми навыками, обычно зарабатывают больше и получают больше удовлетворенности от работы. Хотя так бывает не всегда. Опытным работникам иногда мешает плохая стратегия, неэффективное лидерство, неоптимальное планирование рабочего процесса или посредственная HR-практика[152]. Все мы знаем людей, наделенных потрясающими навыками и умениями, но так и не получивших шанс продвинуться на работе.

Одно можно утверждать с уверенностью: отсутствие необходимых навыков для успеха в вашей отрасли — серьезный недостаток. Без владения навыками не будет прогресса в карьере, так что важно определить основные навыки, которые следует развивать, чтобы добиться победы сегодня и в будущем.

Когда мы говорим «навыки», то часто имеем в виду обширные знания и способности, которые позволяют достичь адекватного результата в любой области. Общие навыки могут включать умение общаться, решать проблемы, системно мыслить, управлять проектами, работать в команде и управлять конфликтами. Есть также конкретные навыки по каждой отдельной задаче или компании, например разработка алгоритма, съемка видеоматериалов, финансы и вычислительные способности. И, конечно, есть личностные навыки: самоконтроль, упорство и другие формы эмоционального интеллекта.

Моя цель — помочь вам определить пять основных навыков, которые нужно развивать в течение следующих трех лет, чтобы стать тем человеком, каким вы надеетесь стать.

В основе этих усилий лежит один принцип: всему

 можно научиться. Неважно, каким навыком вы хотите овладеть: если будет достаточно практики и внимания, вы станете настоящим мастером. Если вы в это не верите, ваше путешествие к высоким результатам заканчивается. Три, возможно, важнейших открытия современных исследований говорят нам, что можно усовершенствовать практически любые способности, если нацелиться на рост (то есть верить, что вы способны стать лучше, если приложите усилия), сосредоточиться на целях с энтузиазмом и упорством и практиковаться, пока не добьетесь совершенства[153].

Когда люди говорят «Я не могу», обычно это значит «Я не хочу долго учиться и готовиться, чтобы достичь этого». Помните: всему можно научиться. Эти три слова навсегда изменили мою жизнь. Знаю, я уже не раз делился примерами из своей карьеры, рискуя превратить эту книгу в мемуары. Однако этот пример связан с одним из самых важных вопросов, который мне постоянно задают, так что давайте поговорим о публичных выступлениях, потому что многие люди боятся их.

Двадцать лет назад я вернулся в колледж после аварии. Я поговорил об этом с близкими друзьями. Рассказал, что хочу стать более целе­устремленным, чтобы в следующий раз, когда передо мной встанут такие глобальные вопросы, как «Я жил? Я любил? Я изменил мир к лучшему?», ответы порадовали бы меня. Не всем хотелось слушать о моих жизненных уроках и опыте. Но некоторые друзья предложили мне рассказать эту историю своим знакомым. «Это вдохновляет», — сказали они.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература