Читаем Путешествие к любимой работе. Практическая профориентация для взрослых людей полностью

В конце концов такой сотрудник увольняется (или его увольняют), а на его место приходит другой человек и работает нормально. Никаких жалоб и оправданий. Всё становится на свои места: работа идёт, результаты есть.

Почему так? Просто первому сотруднику это место совсем не подходило, а может, и вовсе сама профессия. Не подходила такая работа по его типажу, темпераменту, ценностям, интересам или мотивации.

Поэтому если вы чувствуете, что это не ваше место, то не надо изводить себя и всех вокруг. Не надо искать отговорок своего недовольства и своих неудач. Ищите лучше такую работу, где вам будет хорошо.

Вот, например, вам нравится, когда вам грубят? Или когда с вами не вежливы в магазинах? Обычно в одних и тех же кулинариях или магазинах всегда есть разные категории продавцов. У одних хочется что-то купить, а при виде других возникает только одно желание – убежать куда подальше. Вспоминаете такие примеры?

Одни продавцы очень приветливы, и с ними приятно иметь дело. А при общении с другими возникает ощущение, что ты им что-то сделал плохое или сильно отвлекаешь. Видно сразу, что такие люди просто не рождены для работы в сервисе. И вообще им желательно как можно меньше работать с людьми. Наверняка они могут быть хорошими работниками, просто в другой сфере.

Миссия

Чем бы вы не занимались в жизни, следуйте совету Конфуция:

«Куда бы ты ни шёл – иди со всей душой»


Вы наверняка знаете, что в любом деле желательно должна быть миссия – то, что мотивирует нас сильнее всего. Ради неё даже в моменты полного разочарования или падения мы должны подняться с колен и идти дальше. Это не просто цель, это нечто более глобальное и значимое для всех людей.

Так вот, вы представляете, если бы каждый человек работал на своём месте? Там, где он может реализовать весь свой потенциал, максимально раскрыть таланты и способности. Если бы каждый занимался тем, что заложено в нём с рождения. И это была бы для него не просто работа, а миссия.

Давайте пофантазируем. Что было бы? Каким бы стал наш мир?

Тогда бы на каждом рабочем месте, в каждой сфере деятельности человек вкладывал душу, подходил со всей ответственностью, старался бы всегда улучшать, совершенствовать свою работу, отвечал за свой результат совестью.

Это была бы уже не просто работа за зарплату – это было бы его имя, его личный бренд. Тогда он и сам хотел бы развиваться и повышать свой профессионализм. И в этом мире всё было бы по-другому. Наверное, больше для людей.

Многие, конечно, так и работают. Например, рассматриваемые уже нами японцы с философией «икигай», поэтому, если японское, априори качественное. Но вы представляете, если бы так работало большинство людей?

Каждый из нас встречал врача, работника администрации или учителя, который всегда входил в положение и старался помочь, делая чуть больше своих должностных обязанностей и регламентов работы.

На каждом предприятии, в каждой компании есть люди-локомотивы, которые несут на себе больше других – они изменяют и совершенствуют систему. Это те люди, которых ценят и всеми силами удерживают в организациях. Их стараются переманить к себе и другие компании. Это те самые неравнодушные, «горящие» своим делом, люди, которые находятся на своём месте.

Но, к сожалению, очень часто мы сталкиваемся с полным безразличием, безалаберностью и эгоизмом на рабочих местах. Их можно найти в любой профессии – политики, врачи, учителя, продавцы, государственные служащие, работники на производстве. И это сказывается на качестве нашей жизни – на государственной системе, здравоохранении, градостроительстве, продуктах питания, экологии.

Но каждый человек может стать супергероем, который спасёт мир. И у каждого есть таланты и способности к определённому делу. Если вы так не думаете, значит, вы о них просто ещё не знаете или не придаёте им значение.

Вот и моя миссия в том, чтобы наш мир стал хоть немного похож на тот идеальный, где каждый на своём месте, и чтобы как можно больше людей были счастливыми.

Вы можете уже сейчас сделать первый шаг к спасению мира и начать путешествие к любимой работе с помощью этой книги.

Заключение

А теперь пришло время открыть вам последний секрет, почему многие люди так и не решаются сменить профессию. Самая частая и коварная причина кроется в том, что у человека барьер – он не может разрешить себе заниматься любимым делом, пока не получит дюжину дипломов (или хотя бы один), которые позволят ему это сделать.

И мозг сразу начинает паниковать: «Сколько же это времени! Это же ещё 3, 5, 10 лет. А мне уже… Ой, нет! Так долго ждать, вкладывать время и деньги я не готов. Поэтому ничего не буду менять, а лучше буду всю жизнь работать на работе, от которой меня воротит».

И пока вы думаете, как же сделать правильный переход, как стать крутым экспертом или специалистом, другие уже начинают делать как могут, набираются опыта и оттачивают навык.

Перейти на страницу:

Все книги серии RED. Саморазвитие и бизнес

Что-то на айтишном. Продуктовый подход к развитию личности
Что-то на айтишном. Продуктовый подход к развитию личности

Альтернативный учебник в жанре сторителлинга о метанавыках в условиях стремительно меняющегося мира. Автор получает второй шанс на осмысленное формирование своей личности и делится историей своего становления на основе современных исследований о мозге и поведении, продуктового подхода, используемого в IT и собственного опыта работы в коммуникациях всех уровней. Книга посвящена поколениям зумеров, поздних миллениалов и внутренним детям людей любого возраста. Перед вами – практическое руководство по всестороннему развитию и практикам self help.Комментарий Редакции: Есть книги, которые дают инструменты работы над собой, есть те, в которых авторы, изменившие свою жизнь, вдохновляют примером успеха. Эта книга – чудо алхимии, умелый сплав драгоценных металлов мотивационной литературы.

Ирина Баринская

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Путешествие к любимой работе. Практическая профориентация для взрослых людей
Путешествие к любимой работе. Практическая профориентация для взрослых людей

Эта книга – путеводитель не только в мир профессий, но и в ядро вашей личности.В пособии вы найдете конкретные задания, тесты и техники самокоучинга, практика которых поможет вам сделать первые шаги в выборе и поиске подходящей именно вам профессии, соответствующей вашим способностям, задаткам и талантам. Книга будет полезна тем, у кого за плечами уже есть профессиональный опыт и кто достаточно знает себя, чтобы копнуть немного глубже классических методов.Для всех, кто не просто мечтает, но готов работать над собой, чтобы наконец найти профессию по душе и начать двигаться в нужном направлении в мир возможностей, работы в удовольствие и гармоничной самореализации!Комментарий Редакции: Работа – это не мучительный отрезок между пятницей и пятницей, а любимая часть жизни, которая тоже способна приносить удовольствие. Звучит невероятно? С привлекательным и емким пособием Валерии Волковой это вполне может стать реальностью. Шагнуть навстречу новым будням без утомительной рутины прямо сейчас – ваш полноправный шанс.

Валерия Волкова

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука

Похожие книги

10 шагов на пути к управлению своей эмоциональной жизнью. Преодоление тревоги, страха и депрессии благодаря исцелению личности человека
10 шагов на пути к управлению своей эмоциональной жизнью. Преодоление тревоги, страха и депрессии благодаря исцелению личности человека

Ева А. Вуд – доктор медицинских наук. Двадцать лет своей жизни она посвятила лечению людей от психических недомоганий. Ее метод привлек внимание и вызвал одобрение как со стороны авторитетных представителей системы здравоохранения, так и со стороны представителей духовенства.По мнению автора, каждый способен излечиться самостоятельно, обрести естественное состояние гармонии и хорошее самочувствие. Знания, которыми доктор Вуд делится в этой книге, позволят не только определить, но и разрешить ваши проблемы.Следуя советам автора, вы оцените свою нынешнюю ситуацию и узнаете, что можете сделать для ее изменения к лучшему. Вы поймете, в чем именно ваша проблема: пойдет ли вам на пользу медикаментозное лечение, психотерапия, комплиментарная или альтернативная медицина? Вы научитесь избавляться от негативных мыслей и предубеждений, принимать решения, которые не противоречат вашей природе, и вырабатывать поведенческие стратегии для поддержания своей внутренней способности к исцелению.

Ева А. Вуд

Карьера, кадры
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес