Читаем Реалии жизни. Первая часть. Путь борьбы за право жить по закону полностью

Задолженность ИООО мне составляет по договору возмездного оказания услуг № 01/09/2015 – 233 600 000 (двести тридцать три миллиона шестьсот тысяч) рублей за работу, выполненную в период с 01 сентября по 31 декабря 2015г. Согласно п. 3.2 договора возмездного оказания услуг № 01/09/2015, ИООО несёт ответственность за несвоевременную оплату выполненной работы в размере 0,15% невыплаченной суммы за каждый день просрочки. Сумма пени будет представлена на заседание суда.

На заседании суда мы также представим расчёт процентов за пользование чужими денежными средствами на момент рассмотрения дела в суде.

ПРОШУ:

1.Взыскать с ИООО в мою пользу 233 600 000 рублей по договору возмездного оказания услуг № 01/09/2015

2.Взыскать пеню

3.Взыскать в мою пользу проценты за пользование чужими денежными средствами.

Приложение:

28 марта 2016г. Шуман С.Г.

После того, как я отнесла исковое заявление в суд, первого апреля пришло извещение о том, что судебное заседание по моему иску к ИООО назначено на 7 апреля. Извещение о назначенной дате судебного заседания пришло и на ИООО. Ещё раньше директор заключил договор с адвокатской конторой. Четвёртого апреля на предприятие пришёл адвокат этой конторы З. Э. П. Как потом рассказала К.О.И., директор собрал у себя в кабинете совещание, на которое пригласил и её, и адвокат, развалившись в кресле, закинув ногу на ногу, вещал: «Ну, кто такая Шуман? Я был у нашего судьи (зам. председателя суда Ленинского района), она сказала: «Вопрос с Шуман решён: она денег не получит». То есть, ещё и заседания суда не было, а, уже всем было ясно: денег Шуман не давать. При этом, адвокат стал шантажировать К. О., сказал, что если она в суде не даст нужные показания, директор её уволит. Попросил её передать мне, чтобы я своё исковое заявление из суда забирала. Получив эту информацию, я сходила к секретарю зам. председателя районного суда, к руководителю адвокатской конторы, в главное управление юстиции облисполкома.

7 апреля состоялось открытое заседание суда Ленинского района по моему иску к ИООО. Судья вынесла Определение о передаче дела в суд района по месту моего проживания.

Я снова обратилась в комитет государственного контроля – мне показалось, что сотрудники, с которыми я встречалась, понимают ситуацию, в которую я попала, но, сами не имея возможности мне помочь, пытаются подсказать, что делать, чтобы обуздать мошенника.

В комитет государственного контроля. Дополнение к заявлению

В конце марта 2016 г. я обращалась в комитет государственного контроля с просьбой разобраться во взаимоотношениях, сложившихся между мною и дирекцией ИООО в рамках договора возмездного оказания услуг. Получила предложение подать заявление для решения вопроса о неоплате выполненной мною работе, в суд.

1 апреля мне и дирекции ИООО пришло извещение о том, что суд состоится 7 апреля. Но, уже первого апреля директор ИООО пригласил для разговора начальника отдела по работе с персоналом – К. О., которая осуществляла курирование моей работы на предприятии и, для суда, является свидетелем того, что я работу выполняла, выполнила, оформила в Отчёты, сдала Отчёты ей, а она Отчёты сдала директору, и они находятся у него по сей день.

Директор стал угрожать К. О. увольнением, потребовал, чтобы она не ходила в суд или, если пойдёт на суд, подтвердить его версию о том, что Отчётов никаких не было. Он предлагал ей лгать, чтобы у него было основание обвинить меня в том, что я не выполнила условия договора возмездного оказания услуг, заключённого между мною и ИООО на срок от 01.09.2015 по 31.12.2015г., поэтому, он вправе не выполнять свою часть договора и может не оплачивать мою работу.

Директор ИООО отказывается оплачивать мне работу, при этом, отказывается комментировать, почему он так поступает.

На предприятии 4 апреля появился адвокат З.Э.П., который тоже, как и директор, стал угрожать К. О. увольнением, если она не поддержит директора. Он стал шантажировать её тем, что она будет виновата в том конфликте, который произошёл, и с неё большую сумму взыщет предприятие. Также он сказал ей, что был у «нашего» судьи», и, что «вопрос уже решён», я проиграю процесс и «не получу за свою работу никаких денег».

В то время, когда я работала над Проектом, директор ни разу не поинтересовался, чем я занимаюсь. Меня это удивляло – а сейчас уже стало ясно: он изначально спланировал не платить мне денег за разработанный проект развития предприятия.

На предприятии с начала мая 2015г. работает стратегическая группа, созданная после того, как от учредителей пришло письмо, предлагающее предприятию перейти на новый уровень деятельности (с новыми целями). В группе 13 человек, в неё входит и директор предприятия. Члены этой группы имеют большие зарплаты, но результатов работы у этой группы нет. Видимо, директор и решил пригласить меня для выполнения работы, которую он, потом, припишет этой группе. Можно предположить, что директор отказывается оплачивать мне выполненную работу, поскольку, деньги за Проект он уже получил сам.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Системное решение проблем
Системное решение проблем

Если вы испытываете трудности при принятии верных решений, от которых многое зависит, то вы должны осознать, что вам не хватает системного подхода к решению проблем.В этой книге просто и доступно дается методика постановки проблемы, ее правильная классификация и способы решения, а также разные формы работы над ней. Вы получите конкретные рекомендации, как работать индивидуально и в команде, как в ходе реализации принятого решения преодолеть сопротивление изменениям и правильно организовать обратную связь для анализа хода работы и результатов.Описанный автором системный подход позволит накопить положительный опыт и устранить недостатки и погрешности в работе.Книга написана простым, доступным языком с использованием рисунков и таблиц, что, безусловно, облегчает восприятие. Будет интересна руководителям и менеджерам всех уровней, тем, кто каждый день принимает решения и отвечает за результат.

Юрий Николаевич Лапыгин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Качество, эффективность, нравственность
Качество, эффективность, нравственность

Монография доктора экономических наук, профессора, Академика Академии проблем качества посвящена одной из самых острых и сложных проблем современного производства и экономики. Значение качества продукции особенно возросло в последнее время в связи с финансово-экономическим кризисом и усилением конкурентной борьбы на рынках. Отличительной особенностью книги является то, что автор рассматривает проблемы управления качеством в развитии во времени, т. е. в динамике.Автор подробно рассматривает роль и возможности факторов нравственности и этики в деятельности по качеству.Книга написана в форме доступной для понимания проблематики читателями различного уровня: бизнесменам, начинающим предпринимателям, инженерам (менеджерам) по качеству, аспирантам. Книга может быть полезной и для студентов высших учебных заведений.

Александр Владимирович Гличев

Учебники и пособия / Учебники / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Управление задолженностью. Стратегии взыскания долгов и защиты от кредиторов
Управление задолженностью. Стратегии взыскания долгов и защиты от кредиторов

Как вернуть денежные средства компании, казалось бы, безвозвратно потерянные? Какой при этом применить механизм, не выходя за рамки законных методов? В книге описаны способы, с помощью которых можно разрешить проблему долгов, используя преддоговорные меры, претензионный порядок. Подробно раскрыты методы «выбивания» долгов, включая такие, как зачет встречных однородных требований и процедура банкротства. Особое внимание уделяется ответственности должника за невозврат долга, стратегии продажи долговых обязательств. Приведены принципы работы с банком и со службой судебных приставов-исполнителей при взыскании денежных средств.Но что делать, если вы сами попали в долговую кабалу и возврат долгов уничтожит ваш бизнес? Отсрочить пагубные платежи возможно, если вы умеете управлять дебиторской задолженностью. В книге рассмотрены основные аспекты управления, включая механизмы досудебного урегулирования спора, судебные стратегии, методы работы с договорами.Книга будет интересна руководителям организаций, предпринимателям разных сфер деятельности.

Олег Малкин , Олег Юрьевич Малкин

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Сколько стоит труд?
Сколько стоит труд?

Второе издание настоящей книги дополнено и переработано с учетом изменений трудовых и социальных отношений в нашем обществе, появления инноваций в вопросах управления персоналом, а также с учетом изменений действующего законодательства. Книга ставит своей целью рассмотрение различных аспектов такого важного явления нашей жизни как человеческий труд. В книге рассматриваются исторический процесс эволюции труда людей от необходимости иметь средства к существованию до настоятельной сознательной потребности в труде, экономические и психологические аспекты мотивации труда, моральные и нравственные проблемы труда в современных условиях. В настоящей работе использованы материалы исследований по мотивации трудовой деятельности работников проведенных авторами на различных предприятиях г. Москвы и российских регионов, а также передовой зарубежный опыт организации труда. Книга рассчитана на широкий круг читателей, интересующихся проблемами трудовой деятельности.

Николай Евгеньевич Равикович , Сергей Александрович Шапиро

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес