Читаем Реалии жизни. Первая часть. Путь борьбы за право жить по закону полностью

7 апреля судья районного суда вынесла Определение о перенесении рассмотрения моего иска в суд другого района, по месту моей регистрации. На суде я пояснила, почему хотела бы, чтобы суд состоялся в данном районе города. Мало того, просила провести суд, не откладывая, 7 апреля. Но, я не была услышана. Полагая, что нарушены мои права, я подала заявление в прокуратуру города с просьбой вынести протест на действия судьи района.

Анализируя состояние судьи в процессе судебного заседания 7 апреля, можно сделать вывод, что судья организовала сама себе «самоотвод», чтобы избежать неприятностей, если вынесет Решение в мою пользу. А иным приговор быть не может:

1.Между мною и ИООО заключён договор возмездного оказания услуг на срок с 01.09.2015г. по 31.12.2015г.

2.О том, что договор существует, признаёт ИООО в своём письме от 18 марта 2016г.

3.То, что я выполнила всю работу в срок, что предприятие не имеет ко мне претензий, оно признаёт в письме от 18 марта.

4.То, что существуют Отчёты, выполненные мною, и они представлены К.О., 24 декабря 2015г. (то есть, в срок), подтверждает само наличие реального договора, подписанного мною, как Исполнителем договора, и К. О., как исполнителем от ИООО.

Ситуация, которая возникла на предприятии, порождена надеждой директора на безнаказанность – он и не скрывает, что «дружит» с облисполкомом. Как нам кажется, даже если это и так, то, ведь, не могут в облисполкоме советовать директору обманывать людей, и за работу, которую выполняют люди, с которыми предприятие заключает договор, которые работают на предприятии в течение полугода, не выплачивать им гонорар.

Работа по разработке научного Проекта является очень сложной работой. Её может выполнить далеко не каждый человек. На разработку Проекта уходит много сил, энергии, времени, требуются глубокие научные знания, умение анализировать. Чтобы разработать конкретный Проект для конкретной фирмы, требуется умение применять общие знания к конкретным условиям. Поэтому, стоимость Проекта достаточно высока. Но, как видно из поведения директора, он изначально не планировал оплачивать Проект. Это – очень непорядочное поведение. Понимая всю ценность работы (я работаю с этим предприятием, начиная с 2008г. и никогда не было нареканий на мою работу), директор пытается присвоить научный Проект дальнейшего развития предприятия. Хотя, безусловно, он не сможет отыскать людей, которые смогут этот Проект внедрять в жизнь ИООО».

Мне ответили: «Комитет не наделён правом вмешиваться в деятельность судов по осуществлению ими правосудия» (если бы суды осуществляли правосудие!)

Я обратилась в прокуратуру – уж, они-то имели право принести протест на решение суда. Но, получила ответ: «Вы можете самостоятельно подать частную жалобу на Определение суда Ленинского района».

После этого, чтобы не пропустить сроки подачи жалобы, я подала жалобу в областной суд, который, отметив, что «настоящее дело принято к производству суда района с нарушением правил подсудности», «восстановил справедливость» и, не удовлетворив мою жалобу, оставил Определение суда района без изменений.

У меня были вопросы к судье, на которые я так и не получила ответа:

1.При подаче заявления в суд, в Приложении был представлен договор возмездного оказания услуг, в котором имелась информация о том, что, в случае возникновения спора, который необходимо будет разрешать в суде, суд будет проходить на территории, где проживает истец. То есть, информацию о подсудности, которую заложил в договор ответчик, судья имела с самого начала. И, тем не менее, возбудила дело. Почему?

2.Почему судья, уж коли приняла дело к производству, тем не менее, не стала рассматривать его в суде 07 апреля 2016г.? Ведь, согласно ст. 51 ГПК РБ, судья обязана была это сделать.

3.Почему судья меня дезинформировала, объяснив мне, что, если она и рассмотрит дело, решение будет непременно отменено? Значит, она понимала, что решение будет в мою пользу? Почему предположила, что решение будет непременно отменено?

4.Если судья, начиная заседание 07.04. 2016г. уже знала, что не будет рассматривать моё дело в суде района, тогда, почему спрашивала моё мнение – где я хотела бы, как истец, чтобы рассматривалось моё дело? Почему, несмотря на моё заявление и объяснение причин этого заявления (рассмотреть моё дело в суде 07.04.2016г. и не отправлять его в суд другого района), судья вынесла Определение о перенесении рассмотрения дела в другой суд?

Я знала судью того суда, куда направляли моё дело, как человека, который может на «белое» сказать «черное» и – наоборот. Поэтому, сделала ещё одну попытку уйти от взаимодействия с ним. Написала письмо в Верховный Суд республики с просьбой рассмотреть моё исковое заявление в Минске, в Верховном суде.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Системное решение проблем
Системное решение проблем

Если вы испытываете трудности при принятии верных решений, от которых многое зависит, то вы должны осознать, что вам не хватает системного подхода к решению проблем.В этой книге просто и доступно дается методика постановки проблемы, ее правильная классификация и способы решения, а также разные формы работы над ней. Вы получите конкретные рекомендации, как работать индивидуально и в команде, как в ходе реализации принятого решения преодолеть сопротивление изменениям и правильно организовать обратную связь для анализа хода работы и результатов.Описанный автором системный подход позволит накопить положительный опыт и устранить недостатки и погрешности в работе.Книга написана простым, доступным языком с использованием рисунков и таблиц, что, безусловно, облегчает восприятие. Будет интересна руководителям и менеджерам всех уровней, тем, кто каждый день принимает решения и отвечает за результат.

Юрий Николаевич Лапыгин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Качество, эффективность, нравственность
Качество, эффективность, нравственность

Монография доктора экономических наук, профессора, Академика Академии проблем качества посвящена одной из самых острых и сложных проблем современного производства и экономики. Значение качества продукции особенно возросло в последнее время в связи с финансово-экономическим кризисом и усилением конкурентной борьбы на рынках. Отличительной особенностью книги является то, что автор рассматривает проблемы управления качеством в развитии во времени, т. е. в динамике.Автор подробно рассматривает роль и возможности факторов нравственности и этики в деятельности по качеству.Книга написана в форме доступной для понимания проблематики читателями различного уровня: бизнесменам, начинающим предпринимателям, инженерам (менеджерам) по качеству, аспирантам. Книга может быть полезной и для студентов высших учебных заведений.

Александр Владимирович Гличев

Учебники и пособия / Учебники / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Управление задолженностью. Стратегии взыскания долгов и защиты от кредиторов
Управление задолженностью. Стратегии взыскания долгов и защиты от кредиторов

Как вернуть денежные средства компании, казалось бы, безвозвратно потерянные? Какой при этом применить механизм, не выходя за рамки законных методов? В книге описаны способы, с помощью которых можно разрешить проблему долгов, используя преддоговорные меры, претензионный порядок. Подробно раскрыты методы «выбивания» долгов, включая такие, как зачет встречных однородных требований и процедура банкротства. Особое внимание уделяется ответственности должника за невозврат долга, стратегии продажи долговых обязательств. Приведены принципы работы с банком и со службой судебных приставов-исполнителей при взыскании денежных средств.Но что делать, если вы сами попали в долговую кабалу и возврат долгов уничтожит ваш бизнес? Отсрочить пагубные платежи возможно, если вы умеете управлять дебиторской задолженностью. В книге рассмотрены основные аспекты управления, включая механизмы досудебного урегулирования спора, судебные стратегии, методы работы с договорами.Книга будет интересна руководителям организаций, предпринимателям разных сфер деятельности.

Олег Малкин , Олег Юрьевич Малкин

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Сколько стоит труд?
Сколько стоит труд?

Второе издание настоящей книги дополнено и переработано с учетом изменений трудовых и социальных отношений в нашем обществе, появления инноваций в вопросах управления персоналом, а также с учетом изменений действующего законодательства. Книга ставит своей целью рассмотрение различных аспектов такого важного явления нашей жизни как человеческий труд. В книге рассматриваются исторический процесс эволюции труда людей от необходимости иметь средства к существованию до настоятельной сознательной потребности в труде, экономические и психологические аспекты мотивации труда, моральные и нравственные проблемы труда в современных условиях. В настоящей работе использованы материалы исследований по мотивации трудовой деятельности работников проведенных авторами на различных предприятиях г. Москвы и российских регионов, а также передовой зарубежный опыт организации труда. Книга рассчитана на широкий круг читателей, интересующихся проблемами трудовой деятельности.

Николай Евгеньевич Равикович , Сергей Александрович Шапиро

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес