Читаем Retirement Heist: how companies plunder and profit from the nest eggs of American workers полностью

44 Finlay was exactly the kind of employee: Ellen E. Schultz, “Pension Cuts 101: Companies Find Host of Subtle Ways to Pare Retirement Payouts,” The Wall Street Journal, July 27, 2000.

47 “it masks a lot of the changes”: William Torrie, PricewaterhouseCoopers, “Plan Design Issues: The Corporate Perspective,” New York Annual Meeting, Society of Actuaries, Vol. 24, No. 3, New York, October 1998.

47–48 “If you decide your plan’s too rich”: Norman Clausen, principal, Kwasha Lipton, Society of Actuaries meeting, Colorado Springs, June 1996.

48 Single Payment Optimizer Tool (SPOT): Watson Wyatt client material.

49 “Choosey Employees Choose Lump Sums!”: Watson Wyatt Insider newsletter, 1998.

49 lump sums . . . shift longevity risk:

Author’s analysis. The Social Security Administration has details about life expectancy at http://www.ssa.gov/history/lifeexpect.html; the Wharton School has a life expectancy calculator at http://gosset.wharton.upenn.edu/mortality/perl/CalcForm.html.

50 General Motors, for instance, doesn’t allow: Theo Francis, “Pension Tension: Figuring Out When to Lump It,” Wall Street Journal, March 15, 2007.

50 about one-third of blue-collar workers: Bureau of Labor Statistics, 2010.

50 The Marine Engineers’ Beneficial Association: Theo Francis, “Pension Tension.”

51 Mary Fletcher, a marketing services trainer: Author interview.

52 During oral arguments before the Supreme Court: Amara v. Cigna,

November 30, 2010.



CHAPTER 3 : PROFIT CENTER

55 Their primary tools included the new accounting rules: Financial Accounting Standards Board, “Employers’ Accounting for Pensions,” Statement of Financial Accounting Standards No. 87, 1985.

57 “You could have real economic wealth transfers”: Julia D’Souza, John Jacob, and Barbara Lougee, “Why Do Firms Convert to Cash Balance Pension Plans? An Empirical Investigation,” American Accounting Association, Annual Meeting, 2003.

58 companies with the most pension income: Ellen E. Schultz, “Joy of Overfunding: Companies Reap a Gain of Fat Pension Plans,” The Wall Street Journal, June 15, 1999.

58 Patricia McConnell, a senior managing director at Bear Stearns: Robert McGough and Ellen E. Schultz, “How Pension Surpluses Lift Profits,” The Wall Street Journal,

September 20, 1999.

60 Researchers at Harvard: Daniel Bergstresser, Mihir Desai, and Joshua Rauh, “Earnings Manipulation, Pension Assumptions and Managerial Investment Decisions,” Quarterly Journal of Economics, February 2006.

62 The panelists put on a skit: “Consulting in Mergers & Acquisitions” panel, Conference on Consulting Actuaries, Colorado Springs, 1996.

63 Warren Buffett, chairman of Berkshire Hathaway: Warren E. Buffet, “Who Really Cooks the Books?” editorial, The New York Times, July 24, 2002.



CHAPTER 4 : HEALTH SCARE

65 “Health care costs continue to skyrocket”:

John McDonnell, CEO, McDonnell Douglas, letter to retirees, October 7, 1992.

67 A sample from late 1991: “Automakers Face Massive Charges,” Associated Press, November 12, 1991; “Rude Awakening on Health Costs,” The Los Angeles Times, November 13, 1991; Lee Burton and R. J. Brennan, “New Medical-Benefits Accounting Rules Seen Wounding Profits, Hurting Shares,” The Wall Street Journal, April 22, 1992.

67 “The Street views FAS 106 obligations”: Ethan Kra, then the chief retirement actuary at William M. Mercer, “Basics of Funding Retiree Medical,” Proceedings of the Conference of Consulting Actuaries, 1996.

68 McDonnell Douglas’s pump-and-dump maneuver: Company filings; Ellen E. Schultz, “This Won’t Hurt: Companies Transform Retiree-Medical Plans into Source of Profits,” The Wall Street Journal, October 25, 2000.

69 “they created a piggy bank of earnings improvers”: Jack Ciesielski, “Why SFAS Is Not a Dead Issue,” Vol. 3, No. 3, The Analyst’s Accounting Observer, March 23, 1994.

Перейти на страницу:

Похожие книги

111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
100 уроков самбо для руководителя
100 уроков самбо для руководителя

Уважаемые читатели, вы держите в руках действительно необычную книгу. И написана она совершенно особым образом. Возможно, вы слышали про уроки управленческой борьбы на основе китайских стратагем или читали «Книгу 5 колеи» знаменитого японского фехтовальщика Миямото Мусаси. Ни для кого не секрет, что уроки единоборств давно используются в управленческой практике и бизнесе. Данная книга уникальна тем, что базируется на опыте российского национального вида спорта – борьбе самбо. Предназначена она в первую очередь для отечественных управленцев. Книга не только передает очень интересный управленческий опыт, но и предоставляет внимательному читателю ключики к загадочной русской душе. Книга написана «на двоих»: один автор – руководитель высокого уровня с богатейшим управленческим опытом Вениамин Каганов, второй – известный бизнес-тренер и оригинальный писатель, суворовед Вячеслав Летуновский. Каждый урок сопровождается реальными примерами из жизни и управленческой практики.

Вениамин Шаевич Каганов , Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!

Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR