Читаем Retirement Heist: how companies plunder and profit from the nest eggs of American workers полностью

116 Just before Christmas 2008, Irma Johnson: Irma Johnson v. Amegy Bank, No. 4:2009cv01424 (Southern District of Texas, 2009).

117 “dead peasants insurance”: The memos were exhibits in a lawsuit in which the United States Court of Appeals for the Eleventh Circuit held that Winn-Dixie’s COLI policies were a sham transaction for federal income tax purposes. Winn-Dixie Stores, Inc. v. Commissioner of Internal Revenue, No. 00-11828 (U.S. Court of Appeals, Eleventh Circuit, 2001).

121 “Without these suicides, NCC would be running at 33%”: Exhibits provided by Mike Myers, of McClanahan, Myers, and Espey, a Houston law firm that has handled numerous COLI cases.

121 To keep track of when employees and retirees die: Ellen E. Schultz and Theo Francis, “Companies Tap Pension Plans to Fund Executive Benefits—Little-Known Move Uses Tax Break Meant for Rank and File,” The Wall Street Journal,

August 4, 2008.

122 His mother died in 1998 at age sixty-two. Her family received a $21,000 benefit: Author interview with John Reynolds.

123 a brown envelope was left on the desk of Ken Kies: Ellen E. Schultz and Theo Francis, “Death Benefit: How Corporations Built Finance Tool Out of Life Insurance,” The Wall Street Journal, December 20, 2002.

124 Ways and Means chairman Bill Archer, who had criticized janitors insurance: Clark/Bardes Inc. proxy statement.

127 The mass death of heavily insured executives: Society of Actuaries meeting, Washington, D.C., 2003.

128 The twenty-year-old was working at a Stop N Go: Schultz and Francis, “Death Benefit.”

130 Banks took out billions of dollars’ worth of this life insurance: Bank “call reports” filed with the Federal Financial Institutions Examination Council.

131 Insurance regulators, who often accommodate the wishes of the industry: Disclosure information based on interviews with regulators and industry representatives.



CHAPTER 8: UNFAIR SHARES

135 The company’s effective guaranteed return on the contribution in the first year: Schultz and Francis, “Companies Tap Pension Plans”; calculation by Theo Francis.

141 Lorenzo Walker, one of the warehouse workers at Hugo Boss: Author interview.

143 One employee got a pension increase: Gromala v. Royal & Sun Alliance.



CHAPTER 9: PROJECT SUNSHINE

148 “The Company is not committed to maintenance of a retiree’s standard of living”:

Internal company memos, Ellen E. Schultz, “Retirees Found Varity Untruthful,” The Wall Street Journal, November 6, 2000.

148 “death of all existing retirees”: Company memo.



CHAPTER 10: TWILIGHT ZONE

160 He thought the job was pretty decent: Author interviews with GenCorp retirees, including Ed Peksa, Kenneth Bottolfs, Mabel Kramer, and John Van Dyke; court records in Wotus v. Gencorp, 5:00 cv 2604 (N.D. Ohio).

170 Asarco, was suing him and other retirees in federal court: Asarco

v. United Steelworkers of America, 03-CV-1297-PHX-FJM, 2005 U.S. Dist. Lexis 20873 (D. Ariz. 2005); Author interview with Edward C. Yarter et al.

172 Rexam, a maker of cans for beverages: Rexam, Inc. v. United Steelworkers of America, No. 03-2998, 31 E.B.C. 2562 (D. Minn. 2003), later proceedings, 2005 WL 2318957 (D. Minn. 2005).

174 “They shopped more than we did, Judge”: Crown Cork & Seal v. United Steelworkers of America, 03-CV-1381, 32 E.B.C 1950, 2004 U.S. Dist. Lexis 760 (W. D. Pa. 2004), related to Lawhorn v. Crown, No. 1:03-CV-461 (S.D. Ohio 2003).

Перейти на страницу:

Похожие книги

111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
100 уроков самбо для руководителя
100 уроков самбо для руководителя

Уважаемые читатели, вы держите в руках действительно необычную книгу. И написана она совершенно особым образом. Возможно, вы слышали про уроки управленческой борьбы на основе китайских стратагем или читали «Книгу 5 колеи» знаменитого японского фехтовальщика Миямото Мусаси. Ни для кого не секрет, что уроки единоборств давно используются в управленческой практике и бизнесе. Данная книга уникальна тем, что базируется на опыте российского национального вида спорта – борьбе самбо. Предназначена она в первую очередь для отечественных управленцев. Книга не только передает очень интересный управленческий опыт, но и предоставляет внимательному читателю ключики к загадочной русской душе. Книга написана «на двоих»: один автор – руководитель высокого уровня с богатейшим управленческим опытом Вениамин Каганов, второй – известный бизнес-тренер и оригинальный писатель, суворовед Вячеслав Летуновский. Каждый урок сопровождается реальными примерами из жизни и управленческой практики.

Вениамин Шаевич Каганов , Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!

Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR