Сегодня нет никаких сомнений в том, что ученик перерос своего учителя. В то время как Абрамович, возможно, стал вторым по влиятельности человеком в России, Березовский превратился во вчерашнего человека. Через шесть месяцев после того, как Березовский сбежал, Путина спросили о нем и тот переспросил: «Борис Березовский? Кто это?»
Снежное королевство
В 2001 году Абрамович развернул активную кампанию за губернаторство на Чукотке. Хотя нельзя сказать, что у него на это ушло много времени.
9 мая Роман решил устроить настоящий праздник жителям Анадыря, по масштабу похожий на то, что обычно проходит в этот день на Красной площади в Москве. Была подготовлена огромная площадка на замерзшем озере недалеко от города, гвоздем развлекательной программы, то есть специальными гостями, были Сергей Минаев и группа «Блестящие».
Три самолета, набитые деликатесами, прилетели из Москвы. Проводились конкурсы на лучший традиционный костюм, изготовление лучшей ледяной скульптуры, соревнования по борьбе, перетягиванию каната. Несомненно, в центре внимания был приз дня — новый, сверкающий красный автомобиль.
Хозяин вечера Абрамович умудрился набрать 99 % голосов избирателей за 5 месяцев. Многие сердца избирателей были завоеваны, когда он послал тысячи детей на отдых на курорты Черного моря с обещанием продолжения такого праздника щедрости.
Роман Абрамович с коренными жителями Чукотки
В этот холодный день праздника Великой Победы Абрамович вышел на сцену в темных очках. Вот как вспоминает это один из очевидцев:
«Он стоял, к нему поднесли микрофон, и я помню люди вокруг меня говорят: “Что он собирается говорить?” И там действительно было такое чувство, что мы собирались услышать слова Божии.
Через некоторое время молчания на сцене кто-то сказал: “Он собирается говорить или нет?”
Обычно он был немногословным человеком, но на этот раз все указывало на то, что Роман собирается выступить с речью. Я помню, как он открыл рот и, немного поколебавшись, начал, что-то вроде: “Добро пожаловать, народ Чукотки!” Действительно, его речью стало одно предложение. После такого неброского приветствия, начался праздничный салют».
Если кого-либо могла разочаровать речь Абрамовича, то салют действительно поразил всех. Такого огненного шоу еще ни разу не видела Чукотка: разноцветные огни, ослепляющие холодный воздух, взмывающие, поднимающиеся в небо, взрывались с большим грохотом… Салют стал грандиозным, триумфальным окончанием праздника.
Предвыборная борьба между Абрамовичем и действующим губернатором Чукотки, на тот момент Назаровым, была напряженной.
Назаров, используя налоговые поступления, вырученные от местного месторождения нефти, стал строить дома, школы и институты. На протяжении предыдущего десятилетия населению были выделены в качестве помощи генераторы и охотничье снаряжение на 4 миллиона долларов. Назаров изо всех сил старался задушить быстро набирающего обороты Абрамовича.
Когда начался учебный сезон, Абрамович стал активно закупать и жертвовать школьные учебники, медицинские принадлежности, занялся облагораживанием парков, даже выделил двадцать бульдозеров для этого. Назаров чувствовал, что все идет не по плану.
Ситуация накалилась настолько, что, когда Абрамович открыл в Анадыре офис благотворительной организации «Полюс Надежды», к нему вломилась команда крупных парней, выкинула сотрудников на улицу и закрыла дверь. Если в тот момент Назаров счел возможным почувствовать себя победителем и спокойно вздохнуть, то вскоре ему пришлось отказаться от этой идеи.
В течение последующих нескольких месяцев Абрамович открыто боролся за губернаторство. Он улыбался прохожим с плакатов, развешанных по всему городу, его лозунг звучал так: «Новые времена, новый губернатор, новая надежда».
В прежние времена Назаров мог бы победить, но он недооценивал влияние центральной власти. В конце октября он был вызван в Москву, газетные статьи тогда гласили, что в крае процветает коррупция. Назарову наконец стало понятно, что его игра закончилась и за неделю до выборов, 24 декабря 2000 года, он снял свою кандидатуру. На безальтернативной основе Абрамович был избран с 99 % голосов. Относительная легкость, с которой Абрамович проложил свой путь к власти, является свидетельством его проницательности и политического влияния.
Быть олигархом оказалось совсем недостаточно, чтобы прийти к власти. Это показывает опыт другого, менее крупного олигарха Ралифа Сафина, старшего менеджера в ОАО «ЛУКОЙЛ»: он безуспешно попытался влезть во власть в республике Башкортостан.
Помимо того, что Абрамович и Сафин — оба нефтяники, существуют и другие параллели. Последний — англофил, большую часть своего времени проводил в Лондоне, и в начале 2004 года сообщалось, что он заинтересован в том, чтобы взять себе английский футбольный клуб премьер-лиги «Манчестер Юнайтед», но с этой идеей тоже ничего не вышло.