Романцев. Правда обо мне и «Спартаке»

Если бы ситуация была иной и в сборной играло минимальное число моих ребят, тогда был бы другой разговор. Возможно, в этой ситуации выбор я бы в конечном счете сделал в пользу национальной команды. В конце концов я так и поступил по окончании сезона-1995. Предложил поработать главным тренером «Спартака» Георгию Ярцеву, а сам сосредоточился на работе в сборной и на президентстве в «Спартаке». При этом считаю неверной формулировку, что я оставил «Спартак». Я всегда был вместе с ним. Да, тренировки проводил Ярцев. Но я был в курсе всего, что происходит в «Спартаке».

* * *

Президенту РФС Вячеславу Колоскову надо отдать должное: в мои тренерские дела он не лез. Ничего не советовал, не рекомендовал. Сразу сказал: «Все решай сам, ты тренер – ты отвечаешь за результат». И слово свое держал. За это я ему благодарен. С его стороны было полное доверие. И в большинстве случаев мы с ним находили консенсус. Вячеслав Иванович – мудрый человек. Вроде спорим с ним, и позиции у нас диаметрально противоположные. Но все равно приходили к согласию. И он был доволен, и я.

Из воспоминаний Вячеслава Колоскова, президента РФС 1990–2000 годов:

– Когда Садырин ушел из сборной, мой выбор не случайно пал на Романцева. «Спартак» показывал самую яркую игру в стране и лучшие результаты. Долго убеждать Олега Ивановича не пришлось – он практически сразу согласился. Позже мы договорились о том, что перед чемпионатом Европы он временно оставит «Спартак» и сосредоточится на сборной. Это было логично. В стране поменялась ситуация, пришли новые тренеры. Вокруг сборной уже не было такой доброжелательной обстановки, как раньше.

Раньше слово Андрея Петровича Старостина, который возглавлял тренерский совет, было законом для всех тренеров. А здесь уже пошли разброд и шатания. Стали проявляться местечковые интересы. Клубы начали жестко отстаивать собственные позиции. Стали возникать конфликты с тренерами по поводу того, чтобы они отпускали своих игроков в сборную. Начали появляться непонятные люди из братвы, которые де-факто руководили многими клубами и обеспечивали их финансирование через рынки.

В общем, к тренеру сборной в этот момент была очень большая ревность со стороны остальных. А к Романцеву, который параллельно руководил «Спартаком», – вдвойне сильная. Пошли разговоры, что он все делает под себя, исходя из интересов клуба. Именно поэтому перед Евро-1996 было важно, чтобы он сосредоточился исключительно на сборной.

Скандалом, который случился в сборной до меня, перед чемпионатом мира в Америке, я себе голову не забивал. Сам я никогда с такими ситуациями не сталкивался и почему-то был уверен, что со мной такого не случится. Тем более что я изначально не лез в финансовые взаимоотношения руководства РФС и игроков. Со мной никто даже не разговаривал на эту тему. Люди понимали, что я пошлю их куда подальше. А футболистам я сразу сказал: я только тренер. Я ни подписывать, ни обещать ничего вам не стану. Буду только работать с вами на поле. Но потом оказалось, что все не так просто.

* * *

Ситуация, которая случилась в Англии, стала для меня шоком. До турнира у меня была какая-то внутренняя уверенность: этот чемпионат Европы может стать нашим. Отборочный цикл мы пролетели на одном дыхании. Финляндию на ее поле разгромили 6:0! Были все предпосылки выступить удачно. И ладно – мое мнение, но нашу сборную к фаворитам турнира причисляли ведущие тренеры мира.

Не отказываюсь от слов, которые я сказал в интервью после того турнира. Я действительно считал своим сильным качеством знание психологии футболистов. Оказывается, я заблуждался. Именно это оказалось ахиллесовой пятой.