Читаем Салат со вкусом тарелки полностью

За несколько времени до этого ротный попросил меня принести нечто из каптерки прапора ему в кабинет, дав мне связку своих ключей, и чуть позже отправился за мной. Я знал его ключи и, выбрав один, приложил его к ложе для опечатывания кабинетов, которая, конечно же, была и на двери каптерки. Мне хватило пары секунд сделать слепок ключа от сейфа. Ротный-вор был обречен. В день спасения деда наш командир поехал на своем новом японце в город, и это мне было известно. Дальше – дело техники. В его сейфе от 43000 солдатских рублей оставалось порядка 10000, которые я и забрал, пропив все той же ночью со святым офицером в читинском кабаке.

Так как для всех мы были в наряде, то в часть вернулся только утром. Пьян, сыт и рот на замке. Бедный ротный в своем кабинете допытывал бедных сержантов, к которым я и присоединился, посетовав на службу войск, не сменившую нас. Это был прямой укор ограбленному. Это было железное алиби. Он меня о чем-то спрашивал, но я уже был другой.

У пушкинской Татьяны в момент нежданной встречи с Онегиным после его возвращения в подобной ситуации было так: Ей-ей! Ни бровью не повела…

Я смотрел на этого человека, как на вещь, посоветовав лучше присмотреться к своему старшему окружению из числа воспитателей-недоучек.

Об этом казусе молодого командира узнал весь полк. Цель была достигнута. Мои дни в этом подразделении – сочтены. Новые мои командиры потом в разговорах со мной были более сдержаны и положенную зарплату исправно платили.

Позже на смену старому боевому комбату, от которого я добился исполнения законного права (по уставу) для дежурного по роте, в случае исполнения всех обязанностей по службе ночью, спать днем, чего не было в этом батальоне ранее.

Так вот, на смену старому пришел какой-то новый и пытался мести по-новому. Этот новый комбат разговор с солдатами начинал примерно так:

– Правый сапог снять!

Услышав это в первый раз, удивился, а во второй раз поставил диагноз: «кретин». Он, бедолага, думал, что найдет незаконный телефон или обнаружит отсутствие портянок. Это могло быть и бывало у танкистов, но в пехотном батальоне все иначе маскировали телефоны, передавая их на хранение одному из новобранцев, а портянки и не снимали, т. к. ценили уникальные качества этого военного изобретения.

Кстати, это он отдал приказ офицерам не покидать казарму, когда меня поправили. Когда же я во второй раз приехал в часть по его требованию из города «готовый», то он по возвращении из столовой (рота была пуста, а ждал я его в туалете), увидел меня подбегающим к себе с докладом. Сделав ставку на его диагноз, доложил за четыре шага от него:

Перейти на страницу:

Похожие книги

Венчурный менеджмент
Венчурный менеджмент

В учебном пособии излагаются различные аспекты управления венчурными инвестициями. Авторы опираются на теоретические концепции и практические разработки российских и зарубежных специалистов в сфере корпоративных финансов, финансового менеджмента, инвестиций и венчурного капитала, а также на результаты собственных исследований и практический опыт в данной области. Комплексно рассматриваются стадии, процедуры и подходы к венчурному менеджменту, в том числе неформальный венчурный капитал и корпоративные венчурные инвестиции. Приводятся кейсы, вопросы для обсуждения и упражнения, которые помогут организовать самостоятельную работу обучающихся.Для студентов бакалавриата и магистратуры, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент», преподавателей, читающих лекции по дисциплинам «Венчурное финансирование», «Венчурный менеджмент», «Инвестиционный анализ», «Инновационный менеджмент», «Финансовый менеджмент», а также для специалистов, интересующихся проблемами финансирования инновационного предпринимательства и венчурными инвестициями.

Елена Анатольевна Ткаченко , Елена Моисеевна Рогова , Эдуард Аркадьевич Фияксель

Учебники и пособия / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Сила мысли. Поменяйте ход своих мыслей, измените свою жизнь
Сила мысли. Поменяйте ход своих мыслей, измените свою жизнь

Мысли создают реальность. Мудрые слова обладают потрясающей способностью преображать жизнь человека. Качество нашего мышления определяет качество жизни. Мышление связано со всем, что мы делаем; это то, чем мы занимаемся каждый день на протяжении всей жизни. Однако многие из нас воспринимают это как данность. Наш мозг работает постоянно, но большинство людей не задумываются о том, как устроено их мышление. Способность мыслить лежит в основе всей нашей деятельности, и нет ничего важнее этого. О чем эта книга? О достижении эмоционального благополучия, личного и профессионального успеха через управление собственным мышлением и использование этой внутренней силы для изменения отношения к жизни и поведения.Книга предназначена для широкого круга читателей.

Джеймс Борг

Карьера, кадры / Психология / Эзотерика / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Ключевые стратегические инструменты. 88 инструментов, которые должен знать каждый менеджер
Ключевые стратегические инструменты. 88 инструментов, которые должен знать каждый менеджер

Эта книга будет очень полезна менеджерам, которые сталкиваются с непростой задачей выстраивания выигрышной стратегии. Здесь приведены 88 инструментов – как известных, так и новых, разработанных самим автором, – которые позволят добиться успеха в бизнесе. Книга представляет собой пошаговую инструкцию по применению того или иного стратегического инструмента. Независимо от того, проводите ли вы анализ своего рынка, добиваетесь получения конкурентного преимущества или занимаетесь устранением рисков, вы найдете в ней инструменты для стратегического мышления, необходимые на каждом этапе.Для руководителей организаций и отделов стратегического развития, менеджеров среднего и высшего звена, бизнес-консультантов, а также всех тех, кто интересуется стратегическими инструментами.

Воган Эванс

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес