Читаем Сила интровертов. Как использовать свои странности на пользу делу полностью

Круг общения – это одна большая область, включающая все наши контакты. Мы все связаны отношениями, как личными, так и профессиональными. Мы знаем людей, люди знают нас. Мы встречаемся в семье, в кругу друзей, в спортивных клубах, в кафе, на работе, в ротари-клубах, на приемах и конференциях. Возможность расширить круг общения есть повсюду, где мы не одни: на семейном празднике, на вечеринке, на соревнованиях по плаванию или в очереди в кассу в супермаркете. Короче говоря, все виды общения связаны с установлением или поддержанием контактов.


Перевалочный пункт для информации

Круг общения – это не конспиративный клуб (хотя бывают и закрытые группы). Круг общения, по сути, является перевалочным пунктом информации. Мы живем в мире, который нам многое предлагает, а также требует принимать решения, поэтому мы всегда рады, когда кто-то может помочь нам в принятии решения: например когда нам нужен врач, консультант по налоговым делам, графический дизайнер или хорошая няня. Это касается и профессиональной сферы. Эксперт в области социального общения Моника Шеддин считает, что 85 % всех управляющих должностей занимают через связи, то есть по рекомендации или через знакомых.

Здесь речь идет о встречах с людьми, с которыми у вас есть желание устанавливать или поддерживать контакт. Иногда таких людей объединяет общий интерес, например кружок по интересам или спортивный клуб. Нередко подобное общение никак формально не регулируется. Это могут быть соседи по дому или компания бывших студентов, которые встречаются раз в год. И для Интро, и для Экстра выгодно поддерживать контакты в своих кругах общения. Там всегда помогут сориентироваться (доступ к информации, профессиональные перспективы, дальнейшее образование, сравнение с коллегами, консультации более компетентных единомышленников), а также там можно найти поддержку в налаживании деловых контактов.


Получать выгоду от общения

Контакты к тому же могут облегчать вам жизнь. Например, можно передать кому-то проект, который выходит за рамки вашей компетенции. Можно организовать совместный присмотр за детьми. Круг общения также предлагает много способов проведения свободного времени: от игры в гольф до скалолазания, от путешествий до вечеров у камина и совместного приготовления обеда. Хорошо организованный круг общения приносит пользу всем его участникам.

Главный вопрос: как вы, интроверт, можете поддерживать контакты в своем кругу общения, используя при этом свои преимущества?

В области общения есть очень много советчиков. В нашем случае вопрос следует задать по-новому: как интроверт может поддерживать отношения в своем кругу общения наиболее подходящим для него способом? Я приведу стратегии, которые дадут ответ на этот вопрос. Одновременно вы можете разработать собственный план: после каждой стратегии вы найдете вопросы, которые помогут вам наметить для себя определенные действия для организации успешного общения.

Стратегия 1: ставьте себе конкретные цели

При планировании вам помогут ваши аналитические способности (преимущество 6), а также стремление выделить наиболее существенное (содержательность, преимущество 2) и умение сосредоточиться (преимущество 3).

Два вопроса для вас

1. Какие цели вы преследуете в общении?

2. Какие сферы общения для вас наиболее интересны?

Сформулируйте ответ как можно точнее!

Теперь попробуйте составить список очередности. Пронумеруйте те сферы общения, которые вы отметили в каждой колонке согласно степени значимости. Самые значимые личные и профессиональные сферы общения будут под номером 1, следующие под номером 2…

Если вы выполнили это задание, то теперь точно знаете, во что следует вкладывать энергию и другие ресурсы.

Стратегия 2. Определите собственные ресурсы

Будучи интровертом, вы прекрасно знаете, что ресурсы, о которых идет речь при выстраивании контактов в кругу общения, небезграничны. Поэтому для вас важно на этом стратегическом этапе отдавать себе отчет в том, сколько времени, энергии и денег вы готовы потратить.

Два вопроса для вас

3. Какие из следующих ресурсов вы готовы инвестировать ради построения социальных отношений?

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. Плюс 1 победа

Брак без крика и ссор
Брак без крика и ссор

Вступая в брак, каждый человек полагает, что проживет с супругом всю жизнь словно в медовом месяце. Однако проходит время, и все семьи сталкиваются с бытовыми проблемами, которые приводят к конфликтам и ссорам. Эти семейные перебранки постепенно разрушают романтику отношений, не решая при этом ваших проблем. Автор этой книги предлагает революционную методику «БезКрика», способную превратить любой семейный скандал в средство укрепления, а не разрушения брака. Советы Ранкела помогут вам правильно распределить домашние обязанности, наладить отношения со всеми членами семьи вашего партнера и достичь гармонии в интимной жизни. Изучив эту методику, вы сможете сделать свою семейную жизнь крепче и ярче, чем когда-либо прежде!

Хэл Эдвард Ранкел , Дженни Ранкел

Семейные отношения, секс / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса

«Антихрупкость» – книга уникальная: она рассказывает о ключевом свойстве людей, систем и не только, свойстве, у которого до сих пор не было названия. В мире, где царит неопределенность, нельзя желать большего, чем быть антихрупким, то есть уметь при столкновении с хаосом жизни не просто оставаться невредимым, но и становиться лучше прежнего, эволюционировать, развиваться. Талеб формулирует простые правила, которые позволяют нам преодолеть хрупкость и действовать так, чтобы непредсказуемая неопределенность, этот грозный и внезапный Черный лебедь, не причинила нам вреда – и более того, чтобы эта редкая и сильная птица помогла нам совершенствоваться. Для этого следует в первую очередь осознать: мы по природе своей антихрупки – и не должны позволять кому бы то ни было лишать нас этого чудесного свойства.

Нассим Николас Талеб

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес