Вышеописанный возврат к довоенным методам стимулирования трудовой активности в то же время отнюдь не исключал использования инструментария «военного времени». Например, летом 1943 г. на куйбышевском авиазаводе № 454 было зафиксировано существенное отставание от планового графика. В результате завод был переведён на круглосуточную работу, а личный состав перешёл на казарменное положение[734]
.Производительность, производительность и ещё раз производительность!
Как уже говорилось в главе 10, 1943 г. дал начало стремительному распространению на авиапредприятиях поточных методов производства. Переход к поточному производству немедленно сказался и на производительности труда, которая за 1943 г. возросла на 20–25 %[735]. Характерно, что если по стране в целом с апреля 1942 г. по октябрь 1943 г. производительность труда возросла на 39,2 %, то в авиапромышленности — на 40,9 %[736]. В дальнейшем тенденция опережающего роста производительности труда в авиапромышленности ещё более усилилась. В апреле 1944 г. производительность труда по СССР в целом по сравнению с апрелем 1942 г. возросла на 40 %, а по авиапромышленности — на 47 %. Однако на фоне других отраслей «оборонки» рост производительности труда в авиапромышленности не выглядит особо выдающимся: за май 1942 — май 1944 гг. этот показатель возрос в авиапромышленности на 47 %, в танковой промышленности на 43 % и лишь в промышленности боеприпасов на 54 %, а по промышленности в целом — на 40 %[737]. Всего за 1943–1945 гг. производительность труда на предприятиях НКАП возросла на 70,2 %[738].Авиапром входил в группу отраслей промышленности, в которых было особенно широко представлено движение «двухсотников»[739]
. В 1944 г. число рабочих-двухсотников по отношению к общему числу работающих составляло: в станкостроении — 25 %, в электропромышленности — 23,3 %, в авиационной промышленности — 23 %, на предприятиях минометного вооружения — 21,5 %, в тяжелом машиностроении — 17 %, в промышленности боеприпасов — 11 %, в химической промышленности — 12 %[740].Относительно новой формой трудовой самоорганизации, появившейся только в военные годы, стали «фронтовые бригады» — молодёжные коллективы[741]
, которые работали «по-фронтовому», постоянно перевыполняя норму выработки на 150–200 %. Скажем, на авиазаводе № 18 в ноябре 1943 г. ситуация выглядела следующим образом[742]:Показатель | Всего охвачено (чел.) | Удельный вес от всего персонала завода (%) |
Соцсоревнование | 13 818 | 85,1 |
Стахановское движение | 9001 | 45,9 |
Ударников | 4734 | 24,1 |
Двухсотников | 3171 | 32,1 |
Трех-, четырех- и пятисотников | 848 | 8,6 |
Участие во фронтовых коллективах (всех типов) | 4662 | 40,5 |
Солдаты Авиапрома. Поступь Победы.
На 1 января 1944 г. непосредственно в авиастроении работало 640 213 чел., в том числе — 435 385 рабочих. Таким образом, за 1941–1943 гг. численность персонала отрасли возросла на 17 %. За этот же период средняя продолжительность рабочей смены возросла с 7,66 ч. до 9,54 ч., то есть на 24,5 %[743]. Если в 1940 г. на 1 тыс. сотрудников НКАП приходилось 35,6 самолёта годового авиавыпуска, то в 1943-м — уже 78,8 самолёта. Несмотря на существенный рост численности персонала авиастроительного комплекса, удельный вес персонала промышленных предприятий даже несколько вырос.Распределение по областям занятости[744]
Сфера занятости | Июнь 1941 г. | Январь 1944 г. | |||
Человек | Удельный вес, % | Человек | Удельный вес, % | Отношение к июню 1941 г., % | |
Весь персонал | 590 310 | 100 | 685 851 | 100 | 116,2 |
В то числе: | |||||
Промышленные предприятия | 547 418 | 92,7 | 640 213 | 93,3 | 117,0 |
Научно-исследовательские организации | 28 473 | 4,9 | 31 059 | 4,5 | 109,1 |
Учебные заведения | 5833 | 1,1 | 4239 | 0,6 | 72,7 |
Снабжение, складское и транспортное хозяйство | 4860 | 0,8 | 5646 | 0,8 | 116,2 |
Центральный аппарат | 1433 | од | 1308 | 0,2 | 91,3 |
Детские учреждения | 2014 | 0,3 | 3386 | 0,6 | 168,1 |
Использование трудовых ресурсов[745]