Создатель. Жизнь и приключения Антона Носика, отца Рунета, трикстера, блогера и первопроходца, с описанием трёх эпох Интернета в России

Помню, что Ира Гофман, когда её назначили гендиром — выводить холдинг на IPO, в какой-то момент пришла ко мне и спросила, почему Антон Носик даёт интервью, где представляется вице-президентом «Рамблера», в котором вообще-то не работает. Должность точно не помню, но суть в том, что, видимо, они не закончили с ним формальных отношений через несколько лет после того, как он там не появлялся. Думаю, что они это разрулили в 2004-м, когда формально уволили его из главредов «Lenta.Ru». Может, тогда же и из «Рамблера»?

Ирина Гофман стала генеральным директором «Рамблера» 1 октября 2004 года.[296] Носика действительно к тому времени давно уже интересовали совсем другие проекты. Так что ему было просто некогда «появиться» в «Рамблере» раньше. Да, возможно, не очень-то и хотелось.

Делицын так подытоживает «хождение Носика в президенты»:

У меня было ощущение, что «Рамблер» его в какой-то мере сломал. Может быть, больше, чем других менеджеров. Потому что последующие менеджеры приходили уже без особых амбиций. Это были карьеристы, которые представляли себе, что может быть неудача, — а Антон никогда себе не представлял возможность неудачи. Т. е. он только в этом видел свой ключ к большому бизнесу, где он станет как Илья Медков, Ходорковский, Березовский, как все эти люди, которыми он восхищался. Антон о них говорил: «Вот это люди! Подумай, они такие же, как мы с тобой. И они всё сделали сами». Тут можно спорить — сами, не сами, но он считал, что у них никаких, по сравнению с ним, особых преимуществ не было. Что он мог бы сделать то же и быть тяжеловесом такого же уровня.

Через четыре года, в 2008-м, в своём запасном и «конвенциональном» (т. е. не матерном) ЖЖ, созданном в основном для того, чтобы вести мемуарный сериал «Сто фактов обо мне» (так, увы, и не оконченный), Антон вывел свою топ-менеджерскую неудачу в совсем другом свете:

Все мои попытки соскочить со стартапной колеи — будь то в кресло президента «Рамблера» или на почётную пенсию Social Media Evangelist в компании ^{— лишь подтверждали правильность поговорки про «не свои сани».}

Ваять с нуля стартапы — моя работа. И сегодня я снова занят тем же, что отнимало 17 часов в моих сутках в декабре 1998 года. И мне по-прежнему нравится этим заниматься.[297]

А. Б. Носик и стартапы нулевых. Чаcть II

2003–2011

B августе 2001 года на лобовой вопрос «Jewish.ru» «Вы планируете свою жизнь?» Носик ответил так же прямо:

Нет, это бесполезно, потому что я занимаюсь очень важными делами, каждое из которых имеет дальнейшие перспективы, и какая из перспектив окажется важнее — я не знаю.[298]

После завершения эпопеи с «Рамблером», окончательно осознав (и приняв) себя как стартапера, Носик стал вести себя соответственно. Он не поднимался планомерно, как истинный карьерист, со ступени на ступень служебной лестницы, — а двигался рывками, от проекта к проекту. Действуя при этом в некотором поле возможностей, «саду расходящихся тропок», если говорить красиво. Но какой из этих возможностей окажется суждено реализоваться, рассчитать заранее было невозможно.

«Все на выборы!»

Первым «побочным продуктом» оказался тематический сайт «Выборы мэра Москвы. Информационный канал», запущенный 30 октября[299] 2003 года по адресу http://v2003.msk.ru.