Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум

Практическое задание 44

В каком секторе этой схемы находится ваш бизнес?

Почему – опишите ситуацию подробно. Придумайте название этому положению вещей: лучше шутливое, с самоиронией. ☺

Не буду спрашивать, в какую часть схемы хотите прийти – ответ вроде как очевиден. Хотя идеал недостижим, стремление и движение к нему облагораживают.

Опишите «хочу», «могу» и «нужно» применительно к своему бизнесу.

Исходя из этого, сформулируйте идеал – как вы помните[128]

, максимально конкретно и четко, привлекательно и при этом реалистично.

Доработайте ви’дение будущего своего бизнеса на новом витке спирали осознания.

Уточните путь

 – иначе говоря, стратегию.

А если применить эту модель к вам лично?..