Строки судьбы. Мемуары патриарха телевидения

Его кабинет находился в маленьком отсеке рядом с лифтом. Открывая дверь, можно было увидеть справа сетку от лифтовой шахты, а слева рабочий стол Марка Иосифовича, заваленный книгами и журналами, его работами, проектами и чертежами. А еще маленький переговорный стол и несколько стульев. Все! Это был рабочий кабинет, где проходили совещания, обсуждались серьезные научно-технические проблемы. При этом иногда подходил лифт, открывалась сетка и посторонние люди выносили какие-то вещи. Марк Иосифович каждое такое действо воспринимал спокойно и доброжелательно. Именно здесь, в этой незамысловатой обстановке в 60–70-х годах (до постройки нового здания НИИР) решались грандиозные задачи развития телевидения в СССР, вопросы построения сети, не имеющей аналогов в мире в силу своих размеров и количества часовых поясов.

Марк Иосифович взял меня в свою лабораторию № 29. В моей жизни все закрутилось и завертелось, это было очень интересно и незабываемо. Он заражал всех своим энтузиазмом, и мы, сотрудники лаборатории, активно и упорно ставили и решали задачи, находили новые подходы, изобретали, внедряли.

Приятно вспоминать те далекие годы, когда все мы были молодыми. Благодаря Марку Иосифовичу мы настолько были увлечены нашей работой, что это чувствовали все вокруг. Мы с такой энергией и страстью внедряли наши приборы, что в Московском телецентре на Шаболовке нас, воспитанников Кривошеева, называли «НИИ-СТОвыми» (то есть неистовыми, одержимыми), и мы этим гордились.

Мы помним его важное качество — стремление привить всем нам чувство творческого подхода к решению любой проблемы. А как он решал, казалось бы, несовместимые задачи и в технике, и в жизни. Например, как единым алгоритмом вычислить не один, а несколько параметров ТВ-сигнала или изыскать ресурсы там, где их вроде бы и нет. Как при недостатке финансовых средств ускорить внедрение проекта… В любой самой сложной ситуации мы были уверены, что он что-нибудь придумает. Время от времени у нас проходили так называемые «мозговые штурмы». При том глубоком понимании нашим руководителем сути каждой проблемы они, как правило, разрешались с успехом. Для всех, кто рядом с ним работал, это была большая школа жизни.

Марк Иосифович очень часто задерживался допоздна на работе. То, что он посвящал ей все возможное время, включая выходные, — это факт. Иногда мы работали по выходным — даже в его квартире рядом с Шаболовским телецентром.