Читаем СуперКонсалтинг-2: PR и маркетинг в сфере В2В-услуг полностью

М. Ф.: Такого порога нет, есть другой момент. Есть центральные СМИ и, например, с определенного момента люди, которые с вами не соприкасаются, вы примерно на слуху. Вот с чего я начинал – комментарий в день, как минимум. Может быть, чуть ниже, но, тем не менее, вас начинают слышать даже те, кто с вами не работает. Ваше название им кажется знакомым.

А дальше момент сложный: что нужно сделать, чтобы стали экспертом, допустим, по потребительскому рынку? Вам нужно упоминаться в тех текстах, которые этому посвящены и это уже более концентрировано. Тут надо растить, и надо упоминаться и в центральных, и в специализированных СМИ. Наверное, если у вас каждый месяц выходит статья и пять-десять комментариев, вы эксперт. Но это очень сложный момент, который зависит от многих моментов: как часто пишут по этой теме, сколько СМИ, что читают люди, которые за это отвечают.

– Проплачиваете ли вы экспертные колонки при том, что ваш автор уже засвечен в СМИ, уже СМИ заинтересовано в ваших экспертах?

Экспертные колонки мы не проплачиваем. И я не знаю, можно ли купить колонку, например, в «РБК Daily», я не узнавал, хотя мы там печатаемся. Продажа контента больше всего связано с отраслевым и специализированным СМИ. И с ними иногда нет другого выхода. Это уже зависит от бюджета и от желания продвигаться в этом направлении.

– Вопрос для Романа: вы могли бы привести несколько эффективных советов, которые были бы полезны для читателей?

Р. М.: Во-первых, использовать все современные технологии коммуникаций, которые сейчас предоставляются Интернетом: социальные сети, фейсбук и Живой Журнал. У малого количества компаний есть корпоративные блоги.

Фейсбук – это социальная сеть; все специалисты должны быть в фейсбуке.

И твиттер, где общаются самые занятые люди, которым некогда вести блоги, и им проще коротко что-то написать.

Многие уважаемые и интересные люди напрямую, в твиттере, пишут информацию от себя. То есть, их там можно спросить, зацепить как-то, продать услугу в том числе.

И третий совет – нужно быть на виду всеми возможными способами. Здесь первое правило: забудьте слово «без комментариев». Когда к вам обращается журналист, «без комментариев» – это самое плохое, что вы можете сказать. Потому что за вас обязательно что-нибудь придумают, это как минимум; как максимум, придумают что-то во вред. Это самые простые правила. И пиаром нужно заниматься, потому что, кроме вас, вашим пиаром будут заниматься только в черных целях, поэтому лучше занимайтесь сами, отстраивайте свой имидж и так далее.

Продолжая отвечать на вопрос, насколько эффективно упоминаться в СМИ, зависимость пиара от продаж – здесь даже от рекламы порой трудно просчитать эффект продажи, не говоря уже о пиаре, более тонком инструменте. В истории известен только один яркий случай, когда реклама моментально сработала – вечером магазин дал рекламу о том, что ему требуется ночной сторож, а наутро его ограбили.

На не оптимистичной ноте выступление завершать не хочется, поэтому завершу его на том, что говорите и будьте услышанными!

Вопросы гостей мероприятия:

– Михаил, к вам вопрос, боязнь пиарщика появления в издании, которое появилось только вчера. Ему тоже надо раскручиваться, а вы не помогаете. Это ошибка ваша?

М. Ф.: Не надо бояться где-то разместиться. Мы определили для себя список целевых СМИ, этот список не статичный, он динамичный. Появляются новые издания, какие-то старые бренды становятся уважаемыми – соответственно, мы смотрим и размещаемся и снова налаживаем отношения с изданиями, которые даже недавно вышли на рынок, если мы видим, что они действительно интересные.

Но есть тонкая грань – если издание позвонило, попросило экспертный комментарий, то если можем, мы даем; это пассивная работа пиарщика. Если мы видим, что издание стало действительно интересным, его стали читать, его стали цитировать, то мы сами будем туда звонить и налаживать отношения. Есть издания, с которыми мы не работаем, и в ближайшее время работать не будем. Но говорить о том, что мы там появляться не хотим тоже неправильно. Есть такие издания, которые никогда не ассоциируются с деловыми, минимум, последние лет пять. Говорить, что мы пытаемся там не появляться – неправда, мы там иногда появляемся. Есть темы, которые имеют широкую огласку и они перепечатывают. Думаю, не надо этого бояться. Перепечатывают и ладно. Люди, чье мнение для нас важно, вряд ли его увидят. А если и увидят, то просто отфильтруют и не заметят нашего упоминания. Не стоит бояться попасть СМИ, просто на что-то стоит тратить усилия, а на что-то не стоит.

Перейти на страницу:

Похожие книги

20 правил здравого смысла
20 правил здравого смысла

«Как понять чего хочу Я, а чего социум?», «Жить сейчас или откладывать на потом?», «Стоит ли слушать мнение родителей?» или же «Как забить на мнение окружающих?». В этой книге вы найдёте если и не ответы, то как минимум полезные рассуждения касающиеся этих, и многих других, «вечных» вопросов. Основой для этой работы послужили бесчисленные беседы автора со множеством молодых людей в возрасте от 18-ти до 30-ти лет. А именно изучение их распространённых страхов, комплексов и извечных вопросов в стиле «куда жить». «20 правил здравого смысла» поможет Вам поставить жизнь «на паузу», пересмотреть базовые житейские принципы и самое главное — заставит Вас задуматься о самых важных аспектах жизни. Эта книга прекрасно расположит Вас к размышлениям, ведь её цель не праздная мотивация, а полноценный анализ ваших ценностей. «20 правил» будут полезны абсолютно каждому, кто чувствует себя потерянным в водовороте жизни, ведь их цель — посеять в Вас зерно здравого смысла.

Александр Дац

Маркетинг, PR
5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените
5 языков признательности на работе. Как наладить отличные отношения с коллегами и показать, насколько вы их цените

Многие слышали о мировом бестселлере Гэри Чепмена «5 языков любви» – но мало кто знает, что те же принципы можно использовать и в рабочих отношениях.Задумайтесь, чувствуете ли вы себя ценным работником в глазах коллег? А может, сами хотите похвалить кого-то, но испытываете сомнения и неловкость? В результате человек, которым вы восхищаетесь, так и не узнает об этом!С помощью этой книги вы сможете подобрать ключи к каждому, и неважно, кто вы: руководитель компании или рядовой сотрудник. Вы узнаете, что, например, бренд-менеджеру нужно сказать несколько одобряющих слов, главному бухгалтеру – уделить полчаса времени, а специалист отдела безопасности оценит ваше крепкое рукопожатие. Однако если преподнести подарок человеку, который просто ждал помощи, – он скорее расстроится, чем почувствует ваше расположение. Чтобы не допустить подобного, необходимо разобраться, на каком языке признательности говорит ваш коллега. Таким образом, вы не только научитесь выражать искреннюю благодарность, но также создадите теплые отношения в коллективе и повысите свой уровень удовлетворенности работой. Ведь только человек, умеющий ценить других, способен добиться невероятных высот.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Гэри Чепмен , Пол Уайт

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Финансы и бизнес
Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов
Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов

Работа сайта похожа на работу обычного магазина: если секции с разными товарами расположены логично, консультанты доступны в любой момент, а описания товаров информативны и понятны, есть шанс, что человек, зашедший в магазин, не уйдет с пустыми руками. Проанализируйте характеристики ваших потенциальных клиентов, поймите, что для них является ценностью, какие аргументы привлекут их внимание, соответственно этому продумайте структуру сайта, спроектируйте «маршрут» передвижения и составьте описания товаров – и ваши посетители будут гораздо чаще, чем сейчас, кликать на значок «корзины», а вы в разы повысите один из главных показателей работы сайта – конверсию. Авторы подробно рассказывают про основополагающие принципы, благодаря которым можно создать не только красивый, но и максимально эффективный сайт. Сайт, обеспечивающий продажи.

Брайан Айзенберг , Джеффри Айзенберг

Маркетинг, PR / Интернет / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес / Книги по IT