Читаем СуперКонсалтинг: PR и маркетинг в сфере аудита и консалтинга полностью

– Какой ВУЗ (ВУЗы) окончил (ла).

– Специальность (специальности), по которым окончил (ла) ВУЗ, относящиеся к текущей должности.

– Основные места и должности работы (два-три пункта).

– С какого года работает в компании, карьерный путь.

– Главные проекты, которые курировал (ла).

– Хобби (включая экзотические).

4. Темы, которые может комментировать спикер.

5. Примеры комментирования, ссылки на опубликованные статьи, видеопрофайл (если есть).

6. Контакты – мейл, рабочий и мобильный телефон (с указанием времени доступности).

7. Приложить фото на однотонном фоне или указать ссылку, по которой можно скачать качественные фото и фото для Интернета.

Приложение 3

Анкета опроса потенциальных клиентов – «Идеальный аудитор для…»

1. Каковы, по вашему мнению, качества идеальной аудиторской компании? Расположите в порядке убывания следующие качества компании-аудитора:

– Опыт

– Профессионализм

– Репутация

– Скорость работы

– Приемлемые (низкие) цены

– Универсальность

– Личные качества проверяющего (порядочность, конфиденциальность, кодекс чести и т. п.)

– Московская компания

– Яркая и известная личность руководителя

– Другое (назовите, пожалуйста, что именно?)


2. Обращаетесь ли вы к услугам аудиторских компаний?

3. Довольны ли вы сотрудничеством с вашими нынешними аудиторами (можно без имен, если они об этом спросят)?

4. Откуда вы узнаете информацию об аудиторских компаниях и их услугах?

5. На какой адрес вам можно отправить результаты исследования?

Спасибо, что приняли участие в исследовании. Исследование проводила компания «…».

Рекомендуемая обязательная дополнительная литература


«СуперФирма» —рабочая практическая система раскрутки вашей фирмы



«СуперДиджєи» —современная практическая система раскрутки вашего персонального бренда, основанная на приемах продвижения творческих личностей



«СуперЛичность» —система личностного роста с помощью PR-технологий, сборник интервью с успешными PR-специалистами, советы по продвижению бизнеса и самопродвижению

О PR-агентстве ПРОСТОР: PR & Консалтинг

PR-агентство ПРОСТОР: PR & Консалтинг – это объединение дипломированных специалистов с профильным образованием, имеющих четкое представление о всех современных механизмах и PR-инструментах.

Сотрудники агентства, профессионально реализуют глобальные и комплексные проекты, проводят PR кампании разной степени сложности, осуществляют абонентское обслуживание, занимаются персональным пиаром в ваших интересах.

Мы четко понимаем, как в одной связке работают PR-специалисты компании-клиента, маркетологи и СМИ, чтобы каждое звено этой цепи получило ощутимую пользу.

Каких результатов достигает Пиар-Агентство

Задача PR-агентства – не просто увеличить количество публикаций о вашей компании. Мы стараемся оставить впечатление о вас: оригинальные идеи и вкусные информационные поводы, приятное послевкусие после мероприятия, и в конечном итоге – хорошие отзывы и воспоминания.

Известность, влияние на целевые аудитории, чтобы приковать внимание именно к вам, результативность продаж, рост, развитие – вот приоритетные показатели, достижения которых PR-компания добивается для вас.

Наши решения – это эксклюзивные проекты, которым до настоящего времени не было прямых аналогов в медиа-среде. Вам будет, чем гордится – как во время проекта, так и по прошествии многих лет.

Как работает Пиар-Агентство

Мы не занимаемся активным привлечением клиентов для «оказания PR-услуг». Мы сами готовим глобальные интересные пиар-проекты, проводим PR кампании.

И предлагаем решения, адаптируя их для ваших целевых аудиторий.

Мы обязательно придумаем супер-PR-проект специально для вас. Вам будут завидовать. Вы будете довольны.

Для кого работает Пиар-Агентство

Нашими постоянными клиентами являются компании в таких казалось бы разных сферах бизнеса, как:

– аудит, консалтинг и бухгалтерские услуги;

– переводческое дело;

– IT и телеком;

– клубный шоу-бизнес;

– государственные федеральные агентства.

Полный список клиентов агентства вы найдете на нашем сайте – http://www.msk-pr.ru/clients/.

5 причин купить «СуперКонсалтинг» в печатном подарочном издании

Вот вы и знаете все секреты «СуперКонсалтинга». Все, да не на 100 %!

Мы решили оставить самое вкусное – самым щедрым. Так сказать, на десерт.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Это так не работает!
Это так не работает!

Сотрудникам необходима обратная связь. Основа успеха компании – хорошая корпоративная культура. Без стратегического планирования целей не достичь. Компетентность сотрудников необходимо постоянно оценивать, а их слабые стороны – непременно усиливать. Управлять можно только тем, что измеримо.Многие десятилетия данные управленческие подходы считаются непререкаемыми аксиомами. Однако на деле эти методы не просто малоэффективны, они вызывают негатив и неудовлетворенность со стороны сотрудников, которые вынуждены подстраиваться под укоренившиеся правила, выполнять спущенный сверху план, не имеющий ничего общего с действительностью, соответствовать искусственно выработанным оценкам, стремиться к целям, которые никак не соотносятся с их личными устремлениями.Один из авторов бестселлера «Сначала, нарушьте все правила», признанный эксперт в области менеджмента Маркус Бакингем и старший вице-президент по исследованиям лидерства и команд в Cisco Systems Эшли Гуделл, опираясь на последние исследования в сфере работы персонала, доказывают, почему многие популярные методы управления не работают. Авторы предлагают совершенно иной, осмысленный подход к управлению людьми. Опираясь на него, смелые свободомыслящие лидеры смогут получать максимум от каждого члена команды, предостерегать их от ошибок, но при этом давать им возможность экспериментировать и учиться.

Маркус Бакингем , Эшли Гуделл

Маркетинг, PR