Читаем СуперКонсалтинг: PR и маркетинг в сфере аудита и консалтинга полностью

Вы можете купить книгу «СуперКонсалтинг: PR и маркетинг в сфере аудита и консалтинга» в Интернет-магазине портала Клерк. ру (http://shop.klerk.ru/) или в любом другом месте, где вы нас встретите – на круглых столах, дискуссионных клубах, пресс-конференциях и бухгалтерских выставках.

И вот какие на то есть причины, чтобы купить книгу в печатном подарочном издании:


ПРИЧИНА ПЕРВАЯ —благодарность авторам. Поверьте, знания, которые вы получили сейчас и примените в будущем, окупят себя во много больше раз, чем стоит данная книга. 350 рублей.


ПРИЧИНА ВТОРАЯ —

все удобства. В печатной версии для вас предусмотрены чистые страницы для того, чтобы вы написали на них «Карту вашего продвижения» или зафиксировали «Озарившие идеи». Ваша карта и идеи стоят больше, чем 350 рублей.


ПРИЧИНА ТРЕТЬЯ —экономия. 100 печатных листов формата А4 стоят в среднем 100 рублей. Заправка для принтера – еще 200 рублей плюс амортизация. Электричество тоже не бесплатно. Плюс – брошюровка. Плюс – ваше драгоценное время, чтобы проделать все печатные работы. Если печатать в типографии с макета – все будет еще дороже! 350 рублей – и у вас в руках прекрасно отпечатанная, специально сверстанная и сшитая книга.


ПРИЧИНА ЧЕТВЕРТАЯ —больше информации

и меньше рекламы.

В печатной версии книги «СуперКонсалтинг» действительно больше информации. 180 полезных сайтов и книг – это реальные ориентиры, специально отобранные нами для вас в ходе всей нашей практики. Мы трудились для этого 5 лет, перечитав и пересмотрев более 1500 книг и сайтов по теме. Вы получаете только нужную по данной теме информацию. Всего за 350 рублей. В печатной платной версии книги рекламы меньше, в бесплатной – логотипы на каждой странице: таковы правила игры.


ПРИЧИНА ПЯТАЯ И ГЛАВНАЯ —бесплатная консультация автора книги для читателей печатной версии книги «СуперКонсалтинг». Консультация без книги «СуперКонсалтинг» для справки стоит 5000 рублей. Что выгоднее – 5000 рублей или 350 рублей? Ответ очевиден.

Консультация автора для читателей печатного издания книги «СуперКонсалтинг»

Что-то осталось непонятным, нужны дополнительные разъяснения по маркетингу и пиару вашей фирмы, в бюджет не заложены средства на продвижение. Покупайте книгу и записывайтесь на консультацию.

PR-консультации для читателей книги «СуперКонсалтинг» проходят в Москве в офисе PR-агентства, в вашем офисе или уютном кафе – на выбор. Продолжительность консультаций – 1 час. Обычно хватает, но можно и задержаться.

Пишите по адресу info@msk-pr.ru с пометкой «Консультация-СуперКонсалтинг». В письме обязательно укажите:

– название и сайт вашей компании;

– первостепенные задачи, стоящие перед компанией;

– ваши вопросы для обсуждения на встрече;

– обратные координаты для связи – электронная почта, рабочий и мобильный телефоны;

– удобное время для встречи.


На встречу не забудьте захватить приобретенную вами книгу «СуперКонсалтинг» – для подтверждения статуса читателя и, конечно, автографа:)

Кстати

Кстати, не забудьте поблагодарить (или поругать) нас!

Нам очень важна обратная связь.

При желании – ваш отзыв будет опубликован.

Пишите по адресу info@msk-pr.ru с пометкой «СуперКонсалтинг».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Это так не работает!
Это так не работает!

Сотрудникам необходима обратная связь. Основа успеха компании – хорошая корпоративная культура. Без стратегического планирования целей не достичь. Компетентность сотрудников необходимо постоянно оценивать, а их слабые стороны – непременно усиливать. Управлять можно только тем, что измеримо.Многие десятилетия данные управленческие подходы считаются непререкаемыми аксиомами. Однако на деле эти методы не просто малоэффективны, они вызывают негатив и неудовлетворенность со стороны сотрудников, которые вынуждены подстраиваться под укоренившиеся правила, выполнять спущенный сверху план, не имеющий ничего общего с действительностью, соответствовать искусственно выработанным оценкам, стремиться к целям, которые никак не соотносятся с их личными устремлениями.Один из авторов бестселлера «Сначала, нарушьте все правила», признанный эксперт в области менеджмента Маркус Бакингем и старший вице-президент по исследованиям лидерства и команд в Cisco Systems Эшли Гуделл, опираясь на последние исследования в сфере работы персонала, доказывают, почему многие популярные методы управления не работают. Авторы предлагают совершенно иной, осмысленный подход к управлению людьми. Опираясь на него, смелые свободомыслящие лидеры смогут получать максимум от каждого члена команды, предостерегать их от ошибок, но при этом давать им возможность экспериментировать и учиться.

Маркус Бакингем , Эшли Гуделл

Маркетинг, PR