Найджел Нолте. Бывший 22САС, среди своих считается хитрым, умеет договариваться. Сейчас – Аегис, британская военная компания. Охраняет по квоте «Бритиш Петролеум».
Дейв Касински. Бывший морской котик, третья группа. Блекуотер, потом Академи. Начинал в Ираке, засветился в Афганистане и почти во всех постсоветских странах. Охраняет по квоте «КонокоФиллипс».
Николас Брифс. Дин Корп, бывший зеленый берет из Форт Брегга. Охраняет по квоте французский «Тоталь».
Джейсон Бирн – возможно, имя, возможно, псевдоним, поскольку всего на одну букву отличается от Джейсона Борна, главного героя нескольких произведений Роберта Ладлэма, получивших мировую известность. Он проявился уже в странах бывшего СССР, его никто не знал ни по Ираку, ни по Афганистану, но парень очень толковый. Про себя говорил, что он из разведки парашютистов Ее Величества, так называемых Следопытов – при том, что они были расквартированы в Афганистане, но по Афгану его никто не помнит. Представитель Эринис, охраняет по квоте «Роял Датч Шелл».
Остальных можно было не перечислять – свободные подрядчики. Мир частной охраны, частных военных компаний был довольно сложен, а контракты – еще сложнее. На самый верх, на непосредственные переговоры с конечными заказчиками – а это или государство, или спецслужбы, или CEO, или представители Советов директоров крупнейших ресурсодобывающих компаний мира – имеют выход очень немногие. Сейчас это максимум двадцать—двадцать пять компаний. Ради того, чтобы иметь такой выход, надо иметь очень многое. Надо иметь связи на самом верху, надо играть в гольф с нужными людьми, надо иметь представительный Совет директоров, в который должны входить отставники из высшего эшелона спецслужб, вхожие всюду вплоть до Белого дома. Только таким компаниям удается подписывать контракты на десятки, даже сотни миллионов долларов, а в последнее время все ждали первого миллиардного контракта в их индустрии, и скорее всего, связанного с русской нефтью. Но сами эти компании обычно контракты не исполняют, они занимаются администрированием и контролем рисков. На следующей ступеньке – непосредственные исполнители. Этих компаний больше ста, среди них тоже есть иерархия, но не столь явно выраженная. Некоторые имеют в своем активе операторов (именно так называются специалисты по безопасности) из США и Великобритании, бывших стрелков из подразделений первого уровня с действующим допуском по контрразведке. Некоторые специализируются на более дешевом товаре: например, «Блекуотер» в свое время активно привлекала отставных бойцов чилийского спецназа морфлота, работала с перуанцами, с колумбийцами. Некоторые работают по странам – Турция, Румыния, Россия, Украина, Босния и Герцеговина, Сербия, Хорватия, у них хорошие связи в этих странах, и они больше исполняют роль кадровых агентств. Некоторые специализируются на найме местных – тут свои проблемы и нужны свои компетенции. Наконец, третий уровень – это поставщики ресурсов и небоевого персонала. Повара, грузчики, водители машин, сами машины, контейнеры, боеприпасы, оружие – оно закупается в самых необычных местах. Например, одно время было большое количество патронов с Украины, с Луганского завода, а винтовки закупали в Нигерии, где есть малоизвестное, но активно действующее производство. Деньги спускаются снизу вверх про цепочке, но времена сейчас… похоже, они даже лучше, чем в Ираке в период его расцвета. Цена на нефть побила все возможные рекорды, а чтобы контролировать нефтедобычу в такой стране, как Россия, надо очень много операторов. Нефтяники купались в деньгах, а когда большой пес счастлив – счастливы и его блохи. Мир на всех парах летел к катастрофе, но все те, кто был причастен к ресурсодобыче, еще никогда не зарабатывали так много. Это походило на конец двадцатых… до печального двадцать девятого. Тогда тоже все верили в себя и в будущее, устраивали парусные регаты, играли в гольф и перевозили купленные в Европе старые замки, разобрав их по кирпичику…
Сэммел пригласил кое-кого из второго эшелона операторов – кто-то пришел, кто-то – нет. Из третьего – не было никого. Но и того, что было, было достаточно, чтобы решить наболевшие вопросы.