Читаем The Next Right Thing. Искусство принимать верные решения полностью

Подумайте о времени в своей жизни, когда вы сказали чему-то «да», а потом осознали, что это, возможно, было не слишком мудрое согласие. Какой была ситуация, окружавшая это решение? Кто-нибудь поддерживал вас или отговаривал от него? Каков был результат?

Теперь подумайте о том времени, когда вы сказали смелое «нет» тому, что многие могли бы счесть прекрасной возможностью. Какой была ситуация, окружавшая это решение? Кто-нибудь поддерживал вас или отговаривал от него? Каков был результат?

Глава 18

Не давайте слова критику

Если лошадь пала, пора спешиться.

Кристина Кейн*

Мы стоим на углу Рэндольф и Грин после завтрака, состоявшего из дрожжевых тостов, домашней колбасы, блинчиков с черникой и кофе с нерафинированным сахаром. Рядом останавливается машина, заказанная через Uber[15], и мы садимся в нее, завязывая непринужденный разговор с женщиной-водителем.

– Знаете повара Вивьен Говард? – спрашивает она, узнав, что я живу в Северной Каролине, откуда Вивьен родом.

Я говорю, что лично не знаю, но однажды встречалась с ней на автограф-сессии.

– О да, она ведь написала книгу, – кивает водитель.

Оказывается, наша собеседница – тоже профессиональный повар, но на данный момент переживает профессиональное «выгорание». Работа в Uber

удовлетворяет ее потребность в разговорах, и она везет нас по городу длинной дорогой, доказывая это. Пока она и моя подруга Шеннан болтают, я открываю профиль этой женщины в телефонном приложении Uber. Честно говоря, мне интересно, не накрутит ли счетчик ее (такое дружелюбное) решение везти нас дальней дорогой, чтобы показать достопримечательности. Работают ли водители Uber по принципу такси? Этого я не помню, поэтому стараюсь выяснить. Захожу в приложение и вижу отзывы о ней.

– О вас отлично отзываются клиенты! – говорю я с заднего сиденья, стараясь не смотреть на экран слишком долго, чтобы не закружилась голова. Со мной такое часто бывает, когда я еду сзади.

– Да, весьма неплохо, – кивает она. Потом рассказывает нам пару красочных историй о том, как стала сотрудничать с Uber, с какими людьми знакомилась, какие невероятные вещи они ей рассказывали. Похоже, женщине нравится ее работа, вопросы, которые мы задаем, и то, как внимательно ее слушаем.

– Это хорошая работа, – подтверждает она мою мысль, – и у меня ни разу не было проблем. – Она ненадолго умолкает, потом говорит следующее: – Разве что с одной женщиной единственный раз.

Я навострила уши, готовая услышать новую историю. Она уже столько рассказала их за недолгую поездку; и эта наверняка будет лучшей из всех.

Но истории нет. Вместо обстоятельного рассказа наша водитель говорит о «той одной женщине» следующее:

– Но мы не дадим ей слова, поскольку именно этого она хочет.

Шеннан оборачивается и смотрит на меня; наши взгляды встречаются; у обеих глаза округлившиеся, впечатленные.

– «Мы не дадим ей слова», – машинально бормочу я, улавливая мудрость фразы, повторяя ее медленно – словно слова пастора на задней скамье церкви.

Потом у нас с Шеннан будет разговор об этой фразе, и ни одна из нас не сможет вспомнить ее буквально. Я хотела было записать по горячим следам, но отвлеклась на очередную историю нашего водителя. Мол, она отправилась на прием к окулисту и вышла из кабинета с диагнозом «рак мозга». Я никак не могу решить, верю ли ей.

Под конец мы с подругой находим формулировку, которая, на наш взгляд, передает смысл того, что говорила женщина-водитель в тот жаркий день в Чикаго: мы не дадим ей слова.

Критик жив только тогда, когда мы позволяем ему это. Я не имею в виду полезного критика, который блюдет ваши интересы, и говорю не о члене вашей группы со-слушателей или об одном из ваших нет-наставников. Я имею в виду критика злобного, мелочного, того, кто говорил вам гадости сто лет назад. Может быть, он продолжает жить в вашей голове. Однако то время давно миновало, и единственный голос, который есть у этого критика, – это… ваш собственный голос.

Чем отличался бы ваш сегодняшний день, как изменилось бы следующее решение, если бы вы отказались давать этому критику слово?

Шеннан улыбается, когда машина поворачивает на Нейви-Пир, и говорит:

– Это будет следующий эпизод твоего подкаста, верно?

Она хорошо меня знает.

* * *

Критик критику рознь. К тому же он непростой спутник. То, что кто-то высказывает замечания, не означает, что вам следует его игнорировать и обзывать ненавистником. Но это также не означает его автоматическую правоту. Мы можем многому научиться благодаря критическому мышлению. Проблемы начинаются тогда, когда мы придаем всем критическим голосам одинаковый вес.

Перейти на страницу:

Все книги серии Подарочные издания. Психология

Running Man. Как бег помог мне победить внутренних демонов
Running Man. Как бег помог мне победить внутренних демонов

Я пробежал марафон в тюрьме и Сахару от края до края.Преодолевал сотни километров на ультрамарафонах, участвовал в десятках приключенческих гонок.Меня преследовали разъяренные крокодилы, глодали пиявки и обливали пометом летучие мыши.Я засыпал на велосипеде, просыпался с тарантулом в спальном мешке и свисал на веревке со скалы.Я натирал мозоли размером с теннисный мяч. Бежал без сна и еды по несколько суток.Бег был моим наказанием и моим спасением. Он помог мне преодолеть зависимость от алкоголя и наркотиков, почувствовать настоящую боль и узнать истинное исцеление.Меня называли «бегущий человек», и я должен был совершать безумные поступки, чтобы оставаться трезвым.«История о том, что самый сложный и изнурительный ультрамарафон – это побег от собственных демонов. Бывший наркоман и алкоголик Чарли Энгл рассказывает, как вернул контроль над собственной жизнью, найдя источник силы не в любви, семье или религии, а в такой банальной и непритязательной практике, как бег».КСЕНИЯ АФАНАСЬЕВА. руководитель внешних коммуникаций «Бегового сообщества».«Никогда раньше не задумывалась, как сильная зависимость может изменить жизнь или подчинить ее себе. Чарли Энгл рассказывает словно две истории про одну зависимость: мучительную от наркотиков и алкоголя и спасительную от бега. Обе истории шокирующие, но первая пугает, а вторая вызывает мурашки восторга».АЛЕКСАНДРА БОЯРСКАЯ, креативный консультант Nike.

Чарли Энгл

Биографии и Мемуары / Публицистика / Документальное
Звездные войны. Психология киновселенной
Звездные войны. Психология киновселенной

Трудно отыскать современного жителя планеты, который не знает, как джедаи желают друг другу удачи. С фразой «Да пребудет с тобой сила!» мы осознаем, насколько широкое распространение получила сага. И вышло это не случайно. В легендарном кино зритель наблюдает целый калейдоскоп событий, вечную борьбу добра и зла и долгожданный триумф добра. И, как ни странно, каждый из нас находит себя в истории «Звездных войн», невольно проводя параллели с тем или иным персонажем. С книгой, которую вы сейчас держите в руках, вам предстоит совершить увлекательное путешествие в тайны глубинного подсознания, вспомнить самые яркие моменты звездной саги и разобраться во всем, что до сих пор оставалось загадкой. «Звездные войны. Психология киновселенной» поможет раскрыть тайные послания Джорджа Лукаса, зашифрованные в культовом кино.

Коллектив авторов

Психология и психотерапия

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
50 приемов письма от Роя Питера Кларка
50 приемов письма от Роя Питера Кларка

Одна из самых известных книг о писательском мастерстве, в США вышло 18 переизданий. Рой Питер Кларк – неоднократный председатель и член жюри Пулитцеровской премии, журналист, редактор, преподаватель, «самый авторитетный американский тренер по письму» с более чем 30-летним стажем. Автор и редактор 17 книг по писательству и журналистике.Внутри 50 приемов, основанных на примерах из произведений разных жанров, от художественной прозы до поэзии, от мемуаристики до публицистики, и 200 практических заданий, чтобы преодолеть сомнения и создать свой идеальный текст.Набор инструментов разделен на четыре блока:1. Основы и стратегии.2. Спецэффекты: экономия, ясность, оригинальность и убеждение.3. План: способы организации и написания историй и репортажей.4. Полезные привычки: правила для плодотворного писательства.От автораИтак, что у вас есть: новый набор писательских инструментов и рабочее место для их хранения. Используйте их правильно, чтобы учиться, обрести свой истинный голос и видеть мир – удивительно яркий – как кладезь идей для историй. Используйте их, чтобы стать лучшим учеником, лучшим учителем, лучшим работником, лучшим родителем, лучшим гражданином, лучшим человеком. Владейте этими инструментами. Теперь они принадлежат вам.Для кого эта книгаДля тех, кто мечтает написать свою книгу, но не знает основ писательского мастерства.Для всех пишущих людей: писателей, редакторов, журналистов, копирайтеров, сценаристов, драматургов, а также для студентов творческих, гуманитарных специальностей.

Рой Питер Кларк

Деловая литература