Читаем Топ 500 мудрых мыслей для саморазвития из афоризмов со всего мира полностью

8, "Умение использовать имеющихся людей и делать с ними лучшее", "Нужные люди всегда найдутся, когда понадобится", "совет нашему обществу на основе этого" – Необходимо научиться видеть потенциал и способности людей, которые уже находятся рядом с нами, и использовать их в наилучшем интересе. Не всегда нужно искать новых людей, достаточно научиться правильно управлять имеющимися ресурсами. Цитата из текста: "Нужные люди всегда найдутся, когда понадобится. Я никогда не искала и всегда находила под рукою людей, которые мне служили, и большею частью служили хорошо".

8, "Укрепление Русского государства", суть заключается в том, что три святых мужа XIV века работали над укреплением Русского государства, исполняя завет, данного им святителем Петром. Это дело простирается далеко за пределы церковной жизни и охватывает политическое положение всего народа. Эта идея научит нас тому, что совместные усилия и общее дело могут привести к укреплению и развитию государства. Совет нашему обществу на основе этого – объединяться и работать вместе для достижения общих целей и укрепления нашего государства. Цитата: "Все три св. мужа, подвизаясь каждый на своем поприще, делали одно общее дело, которое простиралось далеко за пределы церковной жизни и широко захватывало политическое положение всего народа."

8, "Уважение к человеческому достоинству", Эта идея говорит о том, что все люди равны перед Богом и заслуживают уважения и милости. Цитата: "на его суде все равны, и цари и подданные". Это нас учит к тому, что независимо от статуса или положения в обществе, каждый человек заслуживает уважения и должен быть судим справедливо. Совет нашему обществу на основе этого – уважайте и цените других людей, не зависимо от их положения или статуса.

8, "Уважение к достоинству человеческому и службе", Этот текст говорит о том, что необходимо уважать достоинство каждого человека и быть преданным своей работе. Цитата автора: "К чему унижать звание, безобразить достоинство человеческое? Менее низости, больше усердия к службе и верности ко мне и государству – таков почет, подобающий царю". Это нас учит уважать других людей и быть преданными своим обязанностям. Совет нашему обществу на основе этого – уважайте и цените других людей, и будьте преданными своей работе.

8, "Тыл армии – тяжкое испытание и лучшая школа человеколюбия", Эта мысль говорит о том, что работа в тылу армии может быть тяжелым испытанием, но в то же время она может научить нас быть более сострадательными и любящими людей. Человек, который прошел через такой опыт, уже не будет питать ненависть к другим людям. Это может научить нас ценить и помогать другим, даже в самых трудных ситуациях. Совет нашему обществу на основе этого – быть более сострадательными и поддерживающими друг друга, особенно в трудные времена. Цитата из текста: "Тыл армии – тяжкое испытание и лучшая школа человеколюбия: тот уже неотступно полюбит человека, кто с перевязочной линии не унесет ненависти к людям."

8, "Трезвые рассуждения превосходят по значимости показания звезд", Эта мысль говорит о том, что рациональное и логическое мышление важнее предсказаний и суеверий. Она нас учит полагаться на свой разум и анализировать ситуацию, а не слепо верить во все, что говорят или предсказывают. Совет нашему обществу на основе этого – развивать критическое мышление и не принимать все на веру, а анализировать и проверять информацию. Цитата из которой это взято – "Трезвые рассуждения превосходят по значимости показания звезд".

8, "Только воспитав Сына и Внука можно считать себя интеллигентом в третьем поколении", Эта мысль говорит о том, что истинный интеллигент передает свои знания и ценности следующим поколениям. Человек становится интеллигентом не только благодаря своему образованию и интеллекту, но и через воспитание своих детей и внуков. Это учит нас о значимости передачи знаний и ценностей следующим поколениям и о том, что наша задача – не только развиваться сами, но и помогать другим расти и развиваться. Совет нашему обществу на основе этой мысли – уделить больше внимания воспитанию и образованию молодого поколения, чтобы создать будущее, где каждый человек будет интеллигентом. Цитата автора: "Только воспитав Сына и Внука можно считать себя интеллигентом в третьем поколении".

8, "Супружеская любовь и ее значение", "Супружеская любовь размножает человеческий род, физическая – совершенствует его, а безнравственная – развращает и унижает.", "Совет нашему обществу на основе этого: Уважайте и цените свои супружеские отношения, стремитесь к их улучшению и развитию."

8, "Сохранение истинности Слова Божьего", "Слово Божие вечно и неизменно, а формы и формулы сильно проникнуты духом времени и места", "Они привыкли не смешивать потребности религиозного духа с наклонностями чувственной природы". Совет нашему обществу на основе этого – сохранять истинность и непреложность основных ценностей, не позволяя им быть искаженными или приспособленными под текущие обстоятельства.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Системное решение проблем
Системное решение проблем

Если вы испытываете трудности при принятии верных решений, от которых многое зависит, то вы должны осознать, что вам не хватает системного подхода к решению проблем.В этой книге просто и доступно дается методика постановки проблемы, ее правильная классификация и способы решения, а также разные формы работы над ней. Вы получите конкретные рекомендации, как работать индивидуально и в команде, как в ходе реализации принятого решения преодолеть сопротивление изменениям и правильно организовать обратную связь для анализа хода работы и результатов.Описанный автором системный подход позволит накопить положительный опыт и устранить недостатки и погрешности в работе.Книга написана простым, доступным языком с использованием рисунков и таблиц, что, безусловно, облегчает восприятие. Будет интересна руководителям и менеджерам всех уровней, тем, кто каждый день принимает решения и отвечает за результат.

Юрий Николаевич Лапыгин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий – лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут.Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике.Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.

Боб Уитман , Брек Ингланд , Стивен Кови , Стивен Р Кови

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений
Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений

Союзы, партнерские отношения и совместные предприятия, в совокупности называемые «альянсами», – важные инструменты формирования конкурентного преимущества, поскольку обеспечивают доступ к многочисленным комбинациям новых идей, передовых технологий и уникальных ресурсов. Во многих отраслях компании объединяются в большие «сети альянсов», которые бывают разных конфигураций: звездообразные, паутинообразные и гибридные. Стратегически подойти к их выбору можно, опираясь на новаторские исследования и показательные примеры, которые предлагают авторы. Сеть альянсов может стать источником трех ключевых преимуществ: более новой информации, дополнительных возможностей для сотрудничества и более широкого влияния вашей компании в отрасли. Положение фирмы в сети альянсов имеет огромное значение для ее успеха. А конфигурация сегодняшней сети повлияет на конкурентоспособность вашей компании в будущем.

Андрей Шипилов , Генрих Грив , Тим Роули

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Сигналы влияния
Сигналы влияния

Что произойдет, если кто-то скажет, что вашим поведением управляет какая-то мощная невидимая сила? Большинство из нас скептически отнеслось бы к такому заявлению, но в основном так и бывает. Наш мозг постоянно получает и передает сигналы, которые мы не сознаем. Исследования показывают, что эти сигналы сопровождают значительное количество наших решений, например, о том, что предпринять на следующем этапе, и мы осознаем эти решения уже после того, как совершим определенные действия. Многих это может тревожить. Но значение этих сигналов очень важно.В своей провокационной, но все же практичной книге известный тренер и эксперт по коммуникациям показывает, как запрограммирована реакция людей на невербальные реплики других – особые жесты, звуки и сигналы, – которые вызывают эмоции.В издании приведены семь невербальных сигналов влияния. Узнав их особенности, вы поймете, как происходит ваше общение, научитесь брать под контроль собственные взаимоотношения с людьми, сумеете повести за собой других.В каждой главе описывается один из сигналов влияния, помогающих овладеть мастерством в личных взаимоотношениях. Последующие сигналы опираются на предыдущие, составляя целостную программу вашей личной трансформации.Книга адресована руководителям и собственникам бизнеса, а также всем, кто желает добиться большей убедительности и силы воздействия на окружающих людей.

Ник Морган

Карьера, кадры / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес