Читаем Туристический сувенир: от идеи до туриста полностью

2.3. Конкурсная работа представляется в виде образца изделия, выполненного из любого материала, в любом жанре и технике декоративно-прикладного творчества и ремесел. Каждый участник имеет право подать на Конкурс не более пяти сувениров. Каждый сувенир должен сопровождаться этикеткой (см. приложение 2).

2.4. Требования к конкурсной продукции:

• соответствие тематике Конкурса;

• соответствие номинации Конкурса;

• оформление сувениров с элементами символики территории, представляемой автором;

• соответствие требованиям оформления (материалы, тематика);

• изделие должно быть небольшого размера;

• наличие упаковки;

• соответствие ценовой политике Конкурса;

• наличие официального разрешения автора на использование сувенирной продукции.

2.5. Работы, представленные с нарушением сроков или требований к оформлению, содержанию и тематике, к участию в Конкурсе не допускаются.

3. Порядок проведения и подведения итогов Конкурса

3.1. Всероссийский конкурс «Туристический сувенир» проводится ежегодно и включает в себя проведение региональных конкурсов и общенациональный финал Конкурса.

3.2. Региональные конкурсы

3.2.1. Территория регионального конкурса может включать в себя один или несколько федеральных округов.

3.2.2. Порядок проведения регионального конкурса:

I этап – предварительный:

• начало приема конкурсных заявок;

• окончание приема конкурсных заявок;

• заочная оценка конкурсных работ членами Экспертного совета и формирование шорт-листа конкурса;

II этап – финальный:

• оценка конкурсных работ членами Экспертного совета конкурса;

• церемония подведения итогов и награждения лауреатов регионального конкурса.

3.2.3. В финале регионального конкурса в соответствии с критериями оценки члены Экспертного совета определяют конкурсные работы, занявшие 1, 2 и 3-е места в каждой ценовой категории и в каждой номинации. Авторы работ, занявшие 1, 2 и 3-е места награждаются специальными дипломами лауреатов регионального конкурса.

3.2.4. По итогам проведения финальных мероприятий регионального конкурса члены Экспертного совета определяют список конкурсных работ в каждой ценовой категории и в каждой номинации, которые примут участие в общенациональном финале Конкурса.

3.3. Общенациональный финал Конкурса

3.3.1. Общенациональный финал Конкурса является итоговым мероприятием Конкурса текущего года.

3.3.2. В общенациональном финале Конкурса могут участвовать только конкурсные работы, которые получили это право по итогам финалов региональных конкурсов.

3.3.3. В общенациональном финале в каждой ценовой категории и в каждой номинации определяются конкурсные работы, ставшие обладателями Гран-при Конкурса и занявшие 1, 2 и 3-е места. Победители Конкурса награждаются дипломами.

3.4. Оценка представленных на Конкурс работ производится по следующим основным критериям:

• соответствие номинации Конкурса;

• использование художественно-стилевых особенностей территории (турсобытия, туробъекта) при изготовлении турсувенира;

• качество, оригинальность и эксклюзивность турсувенира;

• качество, оригинальность, информативность и безопасность упаковки;

• возможность массового изготовления;

• доступная цена турсувенира.

3.5. Отбор лучших работ осуществляется по пятибалльной системе по каждому критерию с последующим подсчетом суммы набранных баллов (согласно критериям оценки работ).

4. Организационная структура Конкурса

4.1. Совет учредителей Премии

4.1.1. Высшим постоянно действующим органом управления Премии является Совет учредителей, в работе которого принимают участие по одному представителю от каждого из учредителей. Совет учредителей осуществляет свою деятельность в соответствии с настоящим Положением.

4.1.2. Деятельностью Совета учредителей руководит президент Премии, избираемый из членов Совета учредителей.

4.1.3. К исключительной компетенции Совета учредителей относятся:

• внесение изменений в настоящее Положение;

• определение приоритетных направлений развития Премии;

• учреждение региональных конкурсов и контроль за их деятельностью;

• формирование и утверждение состава Попечительского совета Премии;

• утверждение председателя и сопредседателя Попечительского совета Премии;

• формирование и утверждение состава Исполнительной дирекции Премии, определение ее полномочий, утверждение исполнительного директора Премии;

• утверждение президента Премии, определение его полномочий и компетенции;

• утверждение состава Экспертного совета Премии и председателя Экспертного совета Премии;

• утверждение экспертных советов региональных конкурсов и председателя Экспертного совета региональных конкурсов;

• определение размера регистрационного взноса за участие в Конкурсе.

4.1.4. К компетенции президента Премии относится:

• заключение договоров на проведение финалов региональных конкурсов и общенационального финала Премии;

• согласование сроков и порядка проведения конкурсных мероприятий в регионах страны;

• утверждение Экспертного совета и представление его на утверждение Совету учредителей;

• контроль за организационным и техническим обеспечением региональных конкурсов Премии и финала Премии;

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-психология

Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни
Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни

Перед вами первая книга из серии «Лига Наставников». Это литературный проект, который собирает под своими знаменами коучей-профессионалов. У каждого – наработанный опыт, авторские методики и, разумеется, четкая специализация. Услуги этих людей стоят серьезных денег – они ведут персональные и групповые занятия, где выводят людей на новый уровень. И вот впервые сразу полтора десятка коучей объединились для работы над совместной книгой.Стержневая тема этой работы – «быстрые действия в эпоху кризисов». Да, именно «кризисов» – во множественном числе. Если посмотреть повнимательнее, станет ясно, что беззаботные времена остались в прошлом, наступила эра управляемого хаоса. Но ничего плохого в этом нет, ведь нужно не бегать от турбулентности, которую испытывает общество, а уметь действовать эффективно в предложенных условиях. В этой книге 15 глав, каждая из которых поможет решить конкретную проблему читателя. И никаких «глобальных стратегий» и «масштабных перезагрузок» – мы предлагаем только то, что можно быстро внедрить в свою жизнь и практически сразу же увидеть позитивные результаты. Просто открывайте оглавление и начинайте коллекционировать инсайты!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Коллектив авторов , Артем Алексеевич Сенаторов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь

Ярослав Никитин – школьник, ставший предпринимателем в 15 лет. До переходного этапа он видел себя дипломатом, но однажды решил кардинально изменить свою жизнь. В книге описаны предпринятые шаги, которые способствовали трансформации автора, а также принципы и инструменты, применяемые им каждый день.На своем примере Ярослав показывает, что всегда можно найти дело, которое будет вдохновлять и сделает вас счастливым. При этом не так важно, о чем вы мечтаете – о карьере дипломата, художника, менеджера, артиста, музыканта, предпринимателя или IT-разработчика. Любой человек найдет здесь подсказки, позволяющие воплотить в жизнь свою мечту. Эта книга нацелена в основном на подрастающее поколение, а также будет полезна всем, кому нужны мотивация и действующие инструменты, чтобы изменить себя и стать эффективнее.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Ярослав Никитин

Карьера, кадры
5 шагов к достойной работе
5 шагов к достойной работе

Вы никак не можете найти работу, достойную вас? Вам надоело работать за копейки, не имея ни малейших перспектив? Если вы держите в руках эту книгу, то от достойной работы вас отделяют всего 5 шагов. Эта книга уникальна тем, что ее написали признанные профессионалы в области подбора персонала. Их многолетний опыт, полученный в ведущих кадровых агентствах, стал основой для четких и реальных советов по поиску достойной работы. В книге описывается эффективная технология самомаркетинга, разделенная на 5 этапов. Все основные рекомендации снабжены разбором конкретных примеров успешного трудоустройства. Книга поможет найти свое место на рынке труда и молодым людям, только начинающим карьеру, и квалифицированным специалистам, заинтересованным в карьерном росте.

Валерий Анатольевич Поляков , Юлия Яновская , Валерий Поляков

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже