Читаем Туристический сувенир: от идеи до туриста полностью

• организация работы и взаимодействия Попечительского и Экспертного советов Премии;

• обеспечение совместно с председателем Экспертного совета деятельности экспертов в соответствии с настоящим Положением;

• участие в информировании потенциальных соискателей Премии и широкой общественности о сроках и условиях проведения Конкурса;

• участие в сборе, регистрации, хранении всех конкурсных работ;

• формирование спонсорского пакета Премии, поиск партнеров и обеспечение эффективного взаимодействия с ними;

• организация и проведение рекламно-информационной кампании Премии;

• организация взаимодействия с оргкомитетами региональных конкурсов и оргкомитетом финала Премии текущего года;

• обеспечение взаимодействия между членами Экспертного совета

Премии, а также взаимодействия членов Экспертного совета Премии с Исполнительной дирекцией Премии;

• обеспечение подведения итогов деятельности Экспертного совета Премии по итогам каждого этапа Конкурса;

• организация и проведение итогового заседания Экспертного совета Премии, на котором подводятся итоги Премии (определяются лауреаты и дипломанты Премии);

• организационное, техническое и финансовое обеспечение региональных конкурсов Премии и финала Премии;

• организационное, техническое и финансовое обеспечение деятельности Исполнительной дирекции.

4.1.5. Члены Совета учредителей Премии вправе входить в любой из рабочих органов Премии.

4.2. Попечительский совет Конкурса

4.2.1. Попечительский совет является постоянно действующим консультационным органом управления Конкурса, сформированным из числа представителей профильных ассоциаций и представителей компаний, оказывающих материальную поддержку и всецело разделяющих идеи и цели Конкурса. Он действует в интересах качественного проведения конкурсных мероприятий, развития Конкурса и повышения его популярности в профессиональной сфере.

4.2.2. Состав Попечительского совета утверждается решением учредителей Конкурса.

4.2.3. Работой Попечительского совета руководит председатель Попечительского совета Конкурса, утверждаемый решением учредителей.

4.2.4. Заседания Попечительского совета Конкурса проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в год. Созыв заседания осуществляется председателем Попечительского совета Конкурса.

4.2.5. Заседание Попечительского совета Конкурса может происходить в заочной форме (с использованием факсимильной связи, электронной почты, интерактивного голосования).

4.2.6. К исключительной компетенции Попечительского совета Конкурса относится:

• определение принципов взаимодействия и сотрудничества с профессиональным сообществом;

• рассмотрение апелляций участников Конкурса и членов Экспертного совета;

• контроль за выполнением процедуры и принципов проведения Конкурса;

• обеспечение соблюдения авторских прав участника Конкурса на представленные конкурсные материалы со стороны СМИ и других структур.

4.2.7. Члены Попечительского совета Конкурса вправе входить в Экспертный совет Конкурса.

4.3. Экспертный совет Конкурса

4.3.1. Экспертный совет Конкурса формируется в целях обеспечения объективного отбора конкурсных работ, их последующей оценки и определения победителей по каждой номинации Конкурса.

4.3.2. Состав Экспертного совета Премии утверждается решением учредителей по представлению Исполнительной дирекции Конкурса. В него входят признанные эксперты в области изготовления сувенирной продукции, декоративно-прикладного творчества и ремесел, туризма, маркетинга, PR, культуры, ивент-индустрии, а также специалисты иных смежных сфер деятельности.

4.3.3. Работой Экспертного совета Конкурса руководит его председатель, утверждаемый решением учредителей.

4.3.4. Деятельность Экспертного совета осуществляется в соответствии с методикой и критериями оценки конкурсных работ, определяемыми данным Положением.

4.3.5. Оценка конкурсных работ осуществляется Экспертным советом в соответствии с разработанными критериями.

4.3.6. Оценка конкурсных работ осуществляется Экспертным советом в два этапа.

4.4. Исполнительная дирекция Конкурса

4.4.1. Исполнительная дирекция является постоянно действующим органом оперативного управления Конкурсом.

4.4.2. Деятельностью дирекции Конкурса руководит исполнительный директор Конкурса, назначаемый решением учредителей.

4.4.3. Исполнительная дирекция содействует принятию эффективных мер по решению задач подготовки и проведения Конкурса, обеспечению согласованности действий организаторов и партнеров.

4.4.4. Исполнительная дирекция несет ответственность за выполнение всех стратегических решений учредителей Конкурса, за обеспечение коммуникации с членами Попечительского и Экспертного советов Конкурса и проведение регулярных заседаний советов, за работу с партнерами, рекламно-информационную кампанию в период подготовки и проведения Конкурса.

4.4.5. К компетенции Исполнительной дирекции относится:

• участие в формировании состава Экспертного совета Конкурса;

• участие в организации работы Экспертного совета Конкурса;

• информирование потенциальных конкурсантов и широкой общественности о сроках и условиях проведения Конкурса;

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-психология

Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни
Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни

Перед вами первая книга из серии «Лига Наставников». Это литературный проект, который собирает под своими знаменами коучей-профессионалов. У каждого – наработанный опыт, авторские методики и, разумеется, четкая специализация. Услуги этих людей стоят серьезных денег – они ведут персональные и групповые занятия, где выводят людей на новый уровень. И вот впервые сразу полтора десятка коучей объединились для работы над совместной книгой.Стержневая тема этой работы – «быстрые действия в эпоху кризисов». Да, именно «кризисов» – во множественном числе. Если посмотреть повнимательнее, станет ясно, что беззаботные времена остались в прошлом, наступила эра управляемого хаоса. Но ничего плохого в этом нет, ведь нужно не бегать от турбулентности, которую испытывает общество, а уметь действовать эффективно в предложенных условиях. В этой книге 15 глав, каждая из которых поможет решить конкретную проблему читателя. И никаких «глобальных стратегий» и «масштабных перезагрузок» – мы предлагаем только то, что можно быстро внедрить в свою жизнь и практически сразу же увидеть позитивные результаты. Просто открывайте оглавление и начинайте коллекционировать инсайты!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Коллектив авторов , Артем Алексеевич Сенаторов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь

Ярослав Никитин – школьник, ставший предпринимателем в 15 лет. До переходного этапа он видел себя дипломатом, но однажды решил кардинально изменить свою жизнь. В книге описаны предпринятые шаги, которые способствовали трансформации автора, а также принципы и инструменты, применяемые им каждый день.На своем примере Ярослав показывает, что всегда можно найти дело, которое будет вдохновлять и сделает вас счастливым. При этом не так важно, о чем вы мечтаете – о карьере дипломата, художника, менеджера, артиста, музыканта, предпринимателя или IT-разработчика. Любой человек найдет здесь подсказки, позволяющие воплотить в жизнь свою мечту. Эта книга нацелена в основном на подрастающее поколение, а также будет полезна всем, кому нужны мотивация и действующие инструменты, чтобы изменить себя и стать эффективнее.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Ярослав Никитин

Карьера, кадры
5 шагов к достойной работе
5 шагов к достойной работе

Вы никак не можете найти работу, достойную вас? Вам надоело работать за копейки, не имея ни малейших перспектив? Если вы держите в руках эту книгу, то от достойной работы вас отделяют всего 5 шагов. Эта книга уникальна тем, что ее написали признанные профессионалы в области подбора персонала. Их многолетний опыт, полученный в ведущих кадровых агентствах, стал основой для четких и реальных советов по поиску достойной работы. В книге описывается эффективная технология самомаркетинга, разделенная на 5 этапов. Все основные рекомендации снабжены разбором конкретных примеров успешного трудоустройства. Книга поможет найти свое место на рынке труда и молодым людям, только начинающим карьеру, и квалифицированным специалистам, заинтересованным в карьерном росте.

Валерий Анатольевич Поляков , Юлия Яновская , Валерий Поляков

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже