Твой лучший год

Степень опережения работает иначе. Вместо того чтобы оглядываться назад, мы смотрим вперед. Она измеряет действия, которые влияют на достижение цели. Например, если достигнуть нужного порога прибыли – это степень отставания, то степенью опережения будет подсчет еженедельных звонков, способствующих продажам. Фокусируясь на правильных мерах измерения, мы можем ускорять наш прогресс.

Постепенные победы

Успех – это постепенные перемены, но мы живем в обществе, где культивируется мгновенное достижение цели. Люди не хотят ждать.

Когда мы контролируем свою мотивацию, мы можем оставаться в игре так долго, как потребуется, чтобы достичь серьезных изменений.

И мы сделаем себе еще одно одолжение, когда объединимся с единомышленниками для достижения цели. Сейчас мы поговорим об этом подробнее.

12

Вместе веселее

Двоим лучше, нежели одному; потому что у них есть доброе вознаграждение в труде их.

ЭККЛЕЗИАСТ, 4:9

После неожиданного успеха детской книги Д. Р. Толкина «Хоббит» осенью 1937 года издатель попросил автора написать продолжение. «Публика желает узнать больше про хоббитов», – написал он. Сначала Толкин и не планировал сочинять сиквел. «Меня беспокоит тот факт, что я не знаю, что еще можно о них сказать», – ответил писатель. И все могло бы на этом кончиться, но нет. Толкин упомянул, что написал еще немного о Средиземье, вымышленном мире, где обитали хоббиты. Он предложил издателю прочитать материал, хотя бы для того, чтобы просто услышать чужое мнение: ценна ли эта история… отдельно от хоббитов.

Но зерно уже упало в почву. Следующие два десятилетия Толкин разрабатывал не такую уж интересную параллельную сюжетную линию, чтобы хоть как-то свести концы с концами. Но сейчас, несмотря на то что он не собирался писать сиквел, он придумывал, как заставить этот сюжет работать. «Должен признаться, что ваше письмо зародило во мне слабую надежду, – продолжал он. – Я задаюсь вопросом, возможно ли, чтобы мой долг (и тяжелое финансовое положение) и желание (его страсть к историям, которые он писал) в будущем могли слиться во что-то одно»[118].

Вот он – шанс делать то, что любишь, и одновременно материально обеспечить семью. Толкин знал, что это переломный момент в его жизни. Все, что ему нужно было сделать, это написать еще один роман, где будет побольше хоббитов. Легко, верно? Сначала именно так и казалось. К Рождеству он закончил первую главу. Он был на пути к успеху. Но потом жизнь изменилась.

Отвлекающие факторы, профессиональные обязанности и проблемы со здоровьем все накапливались и мешали ему двигаться вперед. Несколько раз он и вовсе бросал работу. «Я понятия не имел, что мне делать», – признавался он. Читая его письма, вы сможете увидеть тот же самый зигзагообразный шаблон. Он метался туда-сюда между уверенностью и близостью к финишу и отсутствием вдохновения и полной потерей энергии. Однажды он сказал, что «радость от работы» превратилась в «ночной кошмар»[119].

Это знакомо каждому, особенно тогда, когда мы хотим добиться чего-то стоящего. Мотивация и уверенность – словно волны. Так как же Толкин справился с отвлекающими факторами и унынием и дописал «Властелина колец»,

одного из бестселлеров прошлого столетия?

За ответом можно обратиться к другу Толкина Клайву Льюису. В самые критические моменты Льюис вдохновлял Толкина и заставлял его придерживаться плана. «Только благодаря его поддержке и дружбе я смог довести работу до конца», – сказал он в 1954 году, когда прочитал первые отзывы на свою новую книгу[120]. Даже десять лет спустя он благодарил Льюиса за поддержку:

Я навсегда в неоплатном долгу перед ним… Долгое время он был моим единственным читателем. Именно он подал мне идею, что литература может стать чем-то бо́льшим, чем просто хобби. Без его интереса и одобрения я бы никогда не смог дописать «Властелина колец» до конца[121].

У Толкина была огромная цель, но он не добился бы ее без своего друга. Нравится вам это или нет, но мы должны быть заодно.

Круг общения – залог успеха