У всего есть год спустя

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

× То, чему вы уделяете много времени, связано с вашими целями?

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

× Действия, которые вы совершаете каждый день, приближают или отдаляют вас от ваших целей?

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

× Куда приведут вас действия, которые вы совершаете каждый день?

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

× Хотите ли вы туда?

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

_____________________________________________________________

Второй шаг. Отпустить с верой, без лишнего контроля и суеты

Мечтай, но отпускай с верой, твори без лишней суеты и чрезмерного контроля. Если у тебя в голове есть свои варианты осуществления мечты или достижения цели, допускай, что все может осуществиться совершенно иначе, не по твоему плану. Мечтай дерзко, но не думай про сценарий, оставляй место для творчества Вселенной. Дай возможность жизни стать твоим партнером и соавтором.

Это нелегкая задача, скажу сразу. Как можно отпустить? Только что было 100 вопросов, ответив на которые, вы поняли, куда идете. И вдруг – вот так просто взять и отпустить? Разве для этого вы работали над поиском цели?

Я понимаю ваше возмущение, но это часть нашей формулы, и лучше ее принять как аксиому, которая не требует доказательств.

Два момента могут вам помочь в процессе «отпускания».

Во-первых, поставьте перед собой такие цели, которые вы даже не знаете, как реализовать, такие мечты, которые ваша рациональная часть сразу отрицает и отказывается что-либо придумывать для их достижения.

Чем более нереализуемой (по вашему мнению) будет мечта, чем более она будет амбициозной, тем меньше вы будете чувствовать страх, тем быстрее вы ее отпустите и таким образом увеличите возможности для ее реализации.

Это парадокс, подтвержденный моими многолетними наблюдениями. Расскажу свою историю.

История из практики. Нереализуемая мечта. Личная миссия

Много лет назад, когда я начинала строить карьеру в большой корпорации и была далека от моей нынешней профессии (спикер, тренер, лектор), я участвовала в одном тренинге по лидерству, где ведущий дал нам задание:

– Сформулируйте свою личную миссию, у вас есть 15 минут.

Мне задание, мягко говоря, не понравилось, как-то пафосно звучало – личная миссия. «Не буду писать, – тихо сопротивлялась я, – нет у меня личной миссии». Я молча смотрела по сторонам и когда увидела, что все, кроме меня, что-то пишут, задумалась: «И правда, если бы все в этой жизни было возможно, чего бы ты хотела, Гоар?»

И тогда я написала: «Я – проводник общечеловеческих ценностей в бизнесе». Написала, и мне самой стало смешно от нереальности поставленной цели. Какой из меня проводник? Как я буду эти ценности транслировать в бизнес, мне было совершенно непонятно.

Здесь уточню, почему для меня эта тема была актуальной: несколько дней назад на бизнес-форуме я столкнулась с мнением моих коллег, которые твердили, что бизнес – только коммерция и больше ничего. Меня не устраивал такой порядок вещей, что бизнес прикрывается красивыми словами о высокой миссии, но преследует только одну цель – получение материальных благ. То есть бизнес готов идти против своих же объявленных ценностей ради денег.

Например, крупная сеть продуктовых магазинов заявляет: «Мы обеспечиваем здоровое и полезное питание для населения». Но потом ради коммерческой выгоды продавцы переклеивают на товарах этикетки со сроком годности. И таких примеров, к сожалению, очень и очень много.

Я по-прежнему считаю, если бы компании действовали согласно заявленным миссиям и ценностям, выигрывали бы все. И в конечном счете их бизнес процветал и развивался бы гораздо быстрее.

Вот почему я тогда написала о своей миссии именно так: «Я – проводник общечеловеческих ценностей в бизнесе». Хотя и понимала, что это – лишь фантазия, детская мечта. Амбициозная и невыполнимая, но в то же время очень важная для меня.

Следующим пунктом тренер настоял, чтобы мы создали стратегию и тактический план для реализации нашей миссии.

И я написала: «Создать авторскую программу лидерства, читать лекции на эту тему, публиковать статьи, проводить тренинги и мастер-классы, выступать на конференциях».

Еще раз хочу напомнить, что в то время я работала в корпорации и была далека от профессии бизнес-тренера и коуча.