Читаем Учредитель и его фирма: все вопросы полностью

– программы для электронных вычислительных машин;

– изобретения;

– полезные модели;

– селекционные достижения;

– секреты производства (ноу-хау);

– товарные знаки и знаки обслуживания.

Однако для принятия к бухгалтерскому учету объекта в качестве нематериального актива необходимо единовременное выполнение условий, перечисленных в пункте 3 ПБУ 14/2007:

– отсутствие материально-вещественной (то есть физической) структуры;

– возможность идентификации (выделения, отделения) от других активов;

– возможность достоверно определить фактическую (первоначальную) стоимость объекта;

– использование в производстве продукции, при выполнении работ или оказании услуг или для управленческих нужд организации;

– использование в течение длительного времени, т. е. срока полезного использования продолжительностью свыше 12 месяцев или обычного операционного цикла, если он превышает 12 месяцев;

– организацией не предполагается продажа объекта в течение 12 месяцев или обычного операционного цикла, если он превышает 12 месяцев;

– способность приносить организации экономические выгоды (доход) в будущем;

– наличие надлежаще оформленных документов, подтверждающих существование самого актива и права у организации на результат интеллектуальной деятельности или средство индивидуализации (патенты, свидетельства, другие охранные документы, договор уступки (приобретения) патента, товарного знака и т. п.), а также контроль над объектом.

Нетрудно заметить, что речь идет о результатах интеллектуальной деятельности и средствах индивидуализации. Чтобы разобраться, что это такое, нужно обратиться к следующим статьям ГК РФ:

– статье 1225 ГК РФ, где дан закрытый перечень результатов интеллектуальной деятельности и приравненных к ним средств индивидуализации;

– пункту 4 статьи 129 ГК РФ, где указано, что результаты интеллектуальной деятельности и приравненные к ним средства индивидуализации не могут отчуждаться или иными способами переходить от одного лица к другому. Передавать можно только права на такие результаты и средства, а также материальные носители, в которых они выражены;

– статье 1226 ГК РФ, где вводится понятие «интеллектуальных прав». Это исключительное право, являющееся имущественным правом, на результаты интеллектуальной деятельности и приравненные к ним средства индивидуализации.

До 1 января 2008 года под интеллектуальной собственностью понималось исключительное право гражданина или юридического лица на результаты интеллектуальной деятельности и приравненные к ним средства индивидуализации юридического лица. Об этом говорилось в прежней редакции статьи 138 ГК РФ. Теперь же под интеллектуальной собственностью следует понимать не исключительное право, а сам неотчуждаемый объект данного права.

Обратите внимание!

Из пункта 8 ПБУ 14/2007, где перечислены расходы на приобретение нематериального актива, следует, что под правами на результат интеллектуальной деятельности понимаются именно исключительные права.

Кроме того, в ПБУ 14/2007 к нематериальным активам относится еще и такая вещь, как деловая репутация.

Деловая репутация – это разница между покупной ценой организации и стоимостью по балансу всех ее активов и обязательств. Внести деловую репутацию в качестве оплаты своей доли можно в том случае, когда учредитель передает обществу свое предприятие. И вот тогда, если общая стоимость активов и обязательств этого внесенного предприятия оказывается меньше, чем сумма оплаты доли, признанная учредителями, и образуется разница, которую следует признать деловой репутацией и отнести к нематериальным активам.

Обратите внимание!

Постановлением Пленумов ВС РФ и ВАС РФ от 1 июля 1996 года № 6/8 было дано разъяснение, в соответствии с которым вкладом в уставный капитал хозяйственного общества не может быть сам объект интеллектуальной собственности. В качестве вклада может быть признано только право пользования таким объектом, передаваемое обществу в соответствии с лицензионным договором, который должен быть зарегистрирован в порядке, предусмотренном законодательством.

Несмотря на давность данного Постановления, оно вполне соответствует ныне действующим статьям 66, 129, 1225, 1226 и 1233 ГКРФ.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес