Читаем Учредитель и его фирма: все вопросы полностью

Конечно, проще всего внести в оплату доли в уставном капитале денежные средства. Однако это не всегда возможно. И тогда возникает целый ряд непростых вопросов.

Если вносятся основные средства или ценные бумаги – кто и как должен произвести их оценку?

Что ждет учредителя, если он не полностью оплатит свою долю или сделает это несвоевременно?

Можно ли делать в уставный капитал общества дополнительные взносы – уже после того, как он будет сформирован?

Можно ли увеличить долю учредителя за счет нераспределенной прибыли компании? И если это так, то какие налоги при этом придется доплатить?

2.1. Формирование уставного капитала

В соответствии с пунктом 1 статьи 14 Закона № 14-ФЗ размер уставного капитала общества и номинальная стоимость долей участников общества определяются в рублях.

Хотя иностранные учредители имеют право делать вклады в иностранной валюте, однако согласно статье 6 Федерального закона от 9 июля 1999 года № 160-ФЗ «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации» оценка вложений капитала осуществляется в валюте РФ.

Валютные операции между резидентами, к которым можно отнести и оплату учредителем своей доли в уставном капитале общества, в общем случае запрещены. На это строго указано в пункте 1 статьи 9 Федерального закона от 10 декабря 2003 года № 173-ФЗ «О валютном регулировании и валютном контроле».

В соответствии с Законом № 14-ФЗ размер уставного капитала ООО должен быть не менее 10 000 рублей.

2.1.1. Внесение уставного капитала денежными средствами

Оплата учредителем своей доли в уставный капитал общества деньгами – самый простой в оформлении способ оплаты доли.

Взнос в уставный капитал денег осуществляется на расчетный счет или в кассу общества.

Взнос денежного вклада участником общества на расчетный счет в банке оформляется объявлением. Этот документ состоит из трех элементов: объявления, квитанции и приходного ордера. Записи в каждой части идентичны остальным. В обязательном порядке следует указать основание для взноса денег в уполномоченный банк – «Взнос в уставный капитал».

Поступление денежных взносов учредителей в кассу оформляется приходным кассовым ордером.

Нужно ли использовать при получении денег ККМ? Нет, не нужно. Ведь общество в данном случае ничего учредителю не продает. Основания для такого вывода следующие.

Уставный капитал ООО состоит из номинальной стоимости долей его участников. Это сказано в пункте 1 статьи 90 ГК РФ и пункте 1 статьи 14 Закона № 14-ФЗ. Сам по себе уставный капитал не является собственностью общества. Он служит только источником формирования того имущества, которое уже будет принадлежать этому обществу на праве собственности. Об этом сказано в пункте 1 статьи 66 ГКРФ.

Как следует из пункта 2 статьи 48 ГК РФ и положений статей 2, 8, 9 и 14 Закона № 14-ФЗ, конкретные доли в уставном капитале общества принадлежат его участникам. Они имеют обязательственные права в отношении этого общества и обязанности, связанные с участием в нем. Проще говоря, конкретная доля в уставном капитале общества принадлежит конкретному учредителю, а не самому обществу.

Общество не может обладать правами и обязанностями участника по отношению к самому себе. Поэтому оно не может иметь права собственности ни на свой уставный капитал, ни на долю в нем. Это следует из пункта 1 статьи 23 Закона № 14-ФЗ.

Доля или часть доли участника общества может перейти к обществу только по основаниям, установленным в законе. Но даже и такой переход не влечет возникновения у общества прав и обязанностей участника (п. 2–6.1 ст. 23, ст. 24 Закона № 14-ФЗ). Согласно пункту 2 статьи 24 Закона № 14-ФЗ, такая доля в течение одного года со дня ее перехода к обществу или должна быть распределена между всеми участниками общества пропорционально их долям в уставном капитале, или продана всем или некоторым участникам общества, или даже третьим лицам. А если в течение указанного срока распорядиться рассматриваемой долей не получится, то она должна быть погашена с соответствующим уменьшением уставного капитала (п. 5 ст. 24 Закона № 14-ФЗ).

Таким образом, внесение вклада в уставный капитал общества, равно как и оплата участником общества (или третьим лицом) доли, перешедшей обществу по основаниям, установленным в законе, не может расцениваться как продажа обществом доли в уставном капитале:

не происходит передачи права на долю от общества к участнику – ведь оно обществу не принадлежит;

права и обязанности участника общества возникают непосредственно у того лица, которое оплатило долю в уставном капитале.

Что касается ККМ, то она применяется на территории РФ в обязательном порядке всеми организациями и индивидуальными предпринимателями только при одновременном выполнении двух условий (ст. 2 Федерального закона от 22 мая 2003 года № 54-ФЗ «О применении контрольно-кассовой техники при осуществлении наличных денежных расчетов и (или) расчетов с использованием платежных карт»):

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес