Читаем Управление задолженностью. Стратегии взыскания долгов и защиты от кредиторов полностью

Однако до настоящего времени должник не исполнил свое обязательство и не уплатил кредитору причитающуюся ему денежную сумму, а именно _____________ руб., в том числе _____ _______ руб. – сумму основного долга, ________________ руб. – проценты за пользование чужими денежными средствами в соответствии со ст. 395 ГК РФ.

С даты направления (предъявления к исполнению) исполни-тельного листа в службу судебных приставов и его копии должнику прошло более__________________ дней, в связи с чем кредитор вправе обратиться в арбитражный суд с заявлением о банкротстве должника.

Таким образом, должником не исполнено денежное обязательство в течение более ___________ месяцев с момента, когда оно должно было быть исполнено, и сумма задолженности составляет более __ ___________ руб., т. е. должник отвечает признакам банкротства, предусмотренным п. 2 ст. 3 Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)».

В качестве саморегулируемой организации, из числа членов которой должен быть утвержден временный управляющий, кредитор указывает «СРО» (указать адрес).

На основании изложенного, руководствуясь ст. 3, 6, 7, 39, 48 Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)», ст. 223 АПК РФ,

прошу:

1. Требования кредитора _________________________ к должнику ___________________ признать обоснованными, включить их в реестр требований кредиторов должника в очередь и ввести в отношении должника процедуру наблюдения.

2. Утвердить временного управляющего из числа членов саморегулируемой организации «СРО» (указать полный адрес).

3. Установить вознаграждение временному управляющему в размере _____________ руб. ежемесячно из имущества должника (указать профессиональные требования к кандидатуре временного управляющего – в случае необходимости).

Приложение.

1. Копия устава кредитора.

2. Копии учредительного договора кредитора (если он является уставным документом для юридических лиц данной организационно-правовой формы).

3. Копия свидетельства о государственной регистрации в качестве юридического лица.

4. Копия договора купли-продажи от «__» ________200__ г.

5. Копия товарной накладной от «__» ________200__ г.

6. Решение арбитражного суда г. Москвы от «__» ________200__ г.

7. Копия постановления Девятого арбитражного апелляционного суда от «__» ________200__ г.

8. Документы, подтверждающие направление исполнительного листа в службу судебных приставов, и его копии должнику.

9. Копия постановления о возбуждении исполнительного производства.

10. Документы, подтверждающие направление настоящего заявления должнику.

11. Документы, подтверждающие уплату государственной пошлины.

12. Доверенность представителя на подписание заявления о банкротстве.

Директор (или представитель кредитора по доверенности № __от «__» ________200__ г.)

* * *

В арбитражный суд г. Москвы

107996, г. Москва, ул. Новая Басманная, д. 10

Кредитор______________________________

Юридический адрес______________________

Адрес для направления почтовой корреспон-

денции________________________________

Телефон _______________факс____________

Должник _______________________________

Юридический и почтовый адрес ___________

Государственная пошлина _____________руб.

«__» ________200__ г.

Заявление о признании несостоятельным (банкротом)

по упрощенной процедуре отсутствующего должника

«__» ________200__ г. между кредитором и должником был заключен договор № ___ от «__» ________200__ г., в соответствии с которым кредитор поставил должнику товар на сумму в______ руб. ____ коп., а должник ______________________ обязан оплатить поставленный товар в срок, указанный в п. ___ договора, т. е. до «__» ________200__ г.

Поскольку __________ в установленный договором срок не исполнило своих обязательств по оплате поставленного товара,________________ обратился в арбитражный суд г. Москвы с иском к должнику о взыскании с него указанной задолженности.

Решением арбитражного суда г. Москвы от «__» _______200__ г. по делу № __ с ___________ в пользу ________ взыскано ______ ____ руб. _____ коп. основного долга, ___________ руб. ___ коп. процентов и _________ руб.___ коп. расходов по уплате государственной пошлины.

На основании указанного решения «__» ________200__ г. арбитражным судом г. Москвы выдан исполнительный лист № ___, копия которого «__» ________200__ г. кредитором направлена должнику «__» ________200__ г., исполнительный лист направлен в службу судебных приставов-исполнителей по г. Москве.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший

Когда сценарий для будущего блокбастера «Чужой» (1979) был почти готов, его авторы придумали к нему питч всего лишь из трех слов: «Челюсти в космосе». После ошеломительного успеха фильма «Челюсти» (1975) продюсерам сразу становилось ясно, о чем новый фильм. До сих пор этот питч служит ярким примером краткого, емкого и доходчивого изложения сути проекта.Чарльз Харрис – английский писатель и сценарист, чьи работы в кино и на телевидении отмечены многими наградами. Его опыт в продвижении книг и сценариев лег в основу этой книги. По мнению Харриса, недостаточно написать блестящий сценарий. Чтобы с первых слов заинтересовать продюсеров или инвесторов, надо не менее блестяще этот сценарий представить. Достичь отточенности формулировок позволяет большая подготовительная работа. Сценарист должен выстроить стратегию и тактику своих действий, хорошо знать кинорынок (принцип четырех квадрантов), разбираться в вопросах бюджета, рекламы, научиться импровизировать и относиться к возможной неудаче как к бесценному опыту. Помимо фундаментальных знаний, в книге дается множество важных советов, которые помогут всем, кто продвигает свои проекты, обрести уверенность и добиться творческой реализации и признания.

Чарльз Харрис

Маркетинг, PR / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Практика управления Mayo Clinic. Уроки лучшей в мире сервисной организации
Практика управления Mayo Clinic. Уроки лучшей в мире сервисной организации

Клиника Мэйо – это некоммерческий медицинский центр, входящий в список 100 лучших американских компаний. Много лет клиника Мэйо считается лучшим медицинским учреждением США, и лечиться в ней приезжают тысячи пациентов со всего мира. Что же в ней такого особенного? Леонард Берри и Кент Селтман исследовали менеджмент клиники Мэйо и пришли к выводу, что причина заключена в особом подходе к сервису и каждому пациенту. Культура обслуживания и системный подход к организации работы клиники привели к выдающимся результатам в сфере оказания медицинских услуг. Клиника Мэйо – это одна из лучших книг о современном клиентоориентированном сервисе. Советы, представленные в ней, универсальны для любой компании из сферы услуг, стремящейся применить лучшую мировую практику.

Кент Селтман , Леонард Берри

Маркетинг, PR / Медицина / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес