Управляй удовольствием! Творчество, поведенческий маркетинг и корпорации

Я нарочно не ставил перед собой цель рассказать все правила сторителлинга – это прекрасно сделали Блейк Снайдер в книге «Спасти кошку» и Роберт Макки в книге «История на миллион».

Страховая компания – это банк историй

Как правило, страховые компании используют в качестве рекламных материалов листовки с описанием продуктов: КАСКО, страхование квартир и прочее.

Все понимают, что клиенты их не читают: берут и выкидывают в ближайшую уличную урну.

В среднем страховая компания из топовой десятки тратит в год до 50 млн рублей на печать листовок. Не бог весть какая сумма, но в условиях кризиса каждая копейка на счету.

Поэтому было принято решение оптимизировать издержки.

Отказаться от листовок.

А вместо них разместить по офису копии заявлений на убыток, написанные от руки клиентами. В них не было ничего особенного, просто человек рассказывал обстоятельства, при которых произошел страховой случай. Криво, косо, со стилистическими и грамматическими ошибками, неразборчивым почерком, да еще и с помарками.

Такие копии стали зачитываться клиентами в точках продаж до дыр. Ведь в них была жизнь. В каждой копии своя неповторимая история. Из стиля написания и почерка складывался характер потерпевшего, рисовалась картина событий.

Стоит ли говорить, что интерес к продуктам, которых касались данные заявления, резко возрос. В среднем на 70 %. Затраты же были сокращены в 61 раз.

История может быть рассказана в виде текста или картинки, с помощью рекламного плаката или в журнальной статье, может быть роликом на ТВ или песней на радио, а может прыгать от поста к посту в «Фейсбуке». История может принимать разные формы, но всегда сохраняет способность заражать человека желанием. Однако история – это только один из инструментов создания желания.

Главная мысль

История, в которой описывается жизненная ситуация и похожий на клиента герой, активизирует зеркальные нейроны, благодаря которым человек ощущает описанные чувства как свои и принимает запрограммированный вывод.

Метафора – мать желания

♦ Память – это не флешка, а переводчик.

♦ Каждый факт в памяти имеет свою модальность и субмодальность.

♦ Управляя субмодальностями, меняем убеждения.

♦ Но для чего маркетологам знать об НЛП?

♦ Метафоры в рекламе для правильного запоминания.

♦ Метафора, направленная на удовольствие, рождает более сильное желание, чем демонстрация самого удовольствия.

♦ Кейс из реальной жизни.

♦ Метафоры проходят сквозь файервол сознания.

Память – это не флешка, а переводчик

Многие считают, что если речь заходит об ожидании удовольствия и его усилении с помощью рекламы, то непременно следует начинать расхваливать продукт. Это не так.

Мозг человека не работает как компьютер: вставили флешку и перенесли файлы. Нет, человеческий мозг совершает перекодировку всей поступающей к нему информации. Причем во время кодировки сильно искажает ее. Разные люди по-разному вспоминают один и тот же факт.

Управляя субмодальностями, меняем убеждения

Роберт Дилтс, один из самых влиятельных специалистов НЛП, в своей работе «Изменение убеждений с помощью НЛП» учит, как управлять убеждениями, фобиями, комплексами через изменение субмодальностей. Субмодальности – это степень интенсивности модальности. Для картинки это цветность, яркость, четкость, размер. Для звука – громкость, эхо, внятность и так далее.

Если страх пауков в вашем сознании – это большой черный прямоугольник, нависающий над вами, попробуйте представить его маленьким прозрачным овалом – и страх пройдет.

К сожалению, принципы НЛП сыскали дурную славу благодаря популистам, рекламирующим психологические инструменты как волшебство, способное избавить вас от всех проблем, будь то болезнь или бедность. Как и любая практика, НЛП – это только маленькая часть большого учения, и, конечно, оно не может принести пользу людям, не уделявшим обучению должного количества времени. Под должным я, конечно же, имею в виду всю жизнь, ведь знание бесконечно. Как бы долго мы ни учились, мы все равно в начале пути.

Но для чего маркетологам знать НЛП?

Для того чтобы не попадать в ловушку ложного представления о том, что чем прямолинейнее реклама, тем она понятнее клиенту.

Нет, это не так.

Клиент запоминает не то, что видит. А то, как интерпретирует.

Например, объявление «Продается гараж» человек может запомнить как беспокойство от того, что у него завален балкон.