Читаем Уроки мечтоведенья полностью

Записывая свои Мечтания в «Заветный список» – ты превращаешь свои тайные и смутные желания из недостижимой Мечты в конкретную цель. Потому что ты конкретно формулируешь именно то, что тебе нужно и ты точно уверен в том, что ты хочешь этого достичь. Например, записав в свой «Заветный список Мечтаний:» «хочу похудеть на 4 кг» – ты уже построил четкий план. Ты осознал свою потребность, включил мотивацию, представил себе: как это будет прекрасно, когда это сбудется и сформулировал конкретные параметры цели, в данном случае – снизить вес на 4 кг. Не на 2, не на 15, а именно на 4 кг. Потому что ты мысленно реально оценил то, что тебе, действительно нужно, а стало быть – ты поставил себе четкую, конкретную, важную и измеримую цель! А это значит, что ты ее уже минимум наполовину осуществил, согласно принципу «хорошее начало – половина успеха», потому что сформулированная Мечта обретает черты реальной цели, а, стало быть, уже положено начало ее реализации. И твоя сформулированная цель уже включает в себя и стратегию её осуществления, в данном случае – похудеть, дело остается за тактикой: выбрать конкретный способ и применить его с учетом возможных реальных обстоятельств.

Конечно, составляя «Заветный список Мечтаний» ты, скорее всего, отнесешься к этому сначала как к забавному развлечению или игре. Но по мере того, как ты стал всерьез извлекать из тайников души свои заветные желания – ты начинаешь ощущать всю серьезность этого занятия. И у тебя понемногу начинает появляться надежда на чудо: «А, вдруг, действительно, сбудется!?» Это означает, что ты уже втайне от себя начинаешь верить в магию этого «Заветного списка».

Здесь мы не будем фокусироваться на магическом, скажу только, что здесь действует еще и своего рода психологическое чудо, которое называется самоисполняющееся пророчество. Это означает, что если ты, хотя бы в глубине души, веришь в исполнимость твоих мечтаний, то сам начинаешь действовать и организовывать, структурировать ситуацию таким образом, что вдруг обнаруживаются обстоятельства и возможности, которые могут помочь тебе в осуществлении твоей Мечты. Не будь этого желания в твоем Списке мечтаний – ты бы и не увидел этих возможностей и этих обстоятельств, которые становятся благоприятными для тебя в твоей самореализации.

И не беда, что пророчество называется самоисполняющимся, потому что происходит как бы на автомате из-за того, что многие помогающие тебе процессы происходят на подспудном, т.е. неосознаваемом уровне. Главное, что это работает! Как пишут в иных астрологических прогнозах: «все будет не так как вы хотите, но даже лучше».


Урок 910. Заветный список мечтаний. Поделись своей Мечтой

И есть еще один важный секрет как заставить «Заветный список Мечтаний» работать. Дело в том, что мало какая наша настоящая Мечта может быть реализована в одиночку. Поэтому «секретный ингредиент» нашего магического списка заключается в том, что этими своими Мечтами надо обязательно поделиться с другими людьми. Иначе ничего не получится. И, вот, почему: во-первых, делясь, то есть, произнося вслух свои Мечты – ты как бы берешь на себя обязательства по их реализации, ты таким образом «легализуешь» свои когда-то тайные намерения и тебе уже не так просто будет от них отказаться или, выражаясь по-современному – «соскочить», не потеряв лица. А, во-вторых, делясь своими Мечтами с другими людьми – ты уже создаешь себе сторонников, союзников и даже партнеров, вовлекая их в процесс осуществления твоей Мечты.

Дело тут еще и в том, что многим людям трудно сформулировать и уж тем более осуществлять свои собственные мечтания. Куда проще помочь кому-то в его планах тем более, что ты так красиво и захватывающе сумел рассказать о своей прекрасной Мечте, что человеку даже на какое-то время могло показаться, что ты это «снял у него с языка», т.е. что эта цель и была всегда его собственной Мечтой. Ты, ведь, и вправду будешь рассказывать о своем «Заветном списке мечтаний» так, что у тебя будут гореть глаза и слова будут звучать как гимны. Именно так и создаются сподвижники, которые помогут тебе в реализации твоих прекрасных планов. Пусть это будет один-два близких и понимающих человека, которые тебя поддержат и придадут тебе больше уверенности.

Только рассказывай о своих Мечтах действительно важным для тебя и понимающим людям, которые смогут оценить масштаб твоей Мечты и полет твоей фантазии. Но не делись своими Мечтами с людьми, которые тебя не понимают и не принимают, т.е. как сказано в Писании: «не мечите бисер перед свиньями». В противном случае, ты не только не завоюешь себе сподвижников и единомышленников, но и рискуешь сам разочароваться в своих Мечтах, потому что люди, которые не верят в себя, чтобы доказать, что «чудес не бывает» – стремятся принизить, обесценить чужую Мечту.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнесом
Управление бизнесом

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Если вы не читали других книг из серии «HBR: 10 лучших статей», то прочтите эту, в определенном смысле саму важную. Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том, как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен; какие данные помогут распознать потребности клиента и улучшить свой продукт; какие вопросы должен себе задавать каждый хороший руководитель и что ему следует делать, чтобы подчиненные были эффективны и мотивированы на достижение лучших результатов. В книге вы найдете предельно конкретные и практические ответы на эти и другие важные для бизнесмена вопросы.

Harvard Business Review (HBR) , Джон Коттер , Майкл Овердорф , Майкл Портер , Теодор Левитт

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Человеческий фактор в программировании
Человеческий фактор в программировании

Хорошее программное обеспечение создается людьми. Так же как и плохое. Именно поэтому основная тема этой книги — не аппаратное и не программное обеспечение, а человеческий фактор в программировании (peopleware). Первое издание «Constantine on Peopleware» признано классическим трудом в области информационных технологий. Новая книга Ларри Константина включает все 52 легендарные статьи из предыдущей книги и 25 новых эссе.Peopleware охватывает все аспекты, связанные с ролью людей в разработке программного обеспечения. Это качество и продуктивность, модели и методы, динамика поведения коллектива, руководство проектами, разработка интерфейсов и взаимодействие между человеком и компьютером, психология и процессы мышления. В данное издание включены два новых раздела, посвященных организационной культуре и юзабилити программных продуктов.Название оригинала на английском языке: The Peopleware Papers by Larry L. Constantine

Ларри Л Константин , Ларри Л. Константин

Маркетинг, PR / Программирование / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Книги по IT
Системное решение проблем
Системное решение проблем

Если вы испытываете трудности при принятии верных решений, от которых многое зависит, то вы должны осознать, что вам не хватает системного подхода к решению проблем.В этой книге просто и доступно дается методика постановки проблемы, ее правильная классификация и способы решения, а также разные формы работы над ней. Вы получите конкретные рекомендации, как работать индивидуально и в команде, как в ходе реализации принятого решения преодолеть сопротивление изменениям и правильно организовать обратную связь для анализа хода работы и результатов.Описанный автором системный подход позволит накопить положительный опыт и устранить недостатки и погрешности в работе.Книга написана простым, доступным языком с использованием рисунков и таблиц, что, безусловно, облегчает восприятие. Будет интересна руководителям и менеджерам всех уровней, тем, кто каждый день принимает решения и отвечает за результат.

Юрий Николаевич Лапыгин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес