Читаем Уроки мечтоведенья полностью

Презентация своей Мечты, рассказ о ней являются своего рода свидетельством о ее рождении, поэтому нужно к этому хорошо подготовиться и подготовить свою аудиторию. Именно поэтому я вынес этот момент в заключительный пункт – потому что после этого твоя Мечта начинает жить совсем настоящей жизнью.


Урок 702. Источники Силы. Мечты всегда сбываются


Бойтесь мечтать: мечты имеют обыкновение сбываться!

Неизвестный мудрец


Достижение своей Мечты – сильнейший источник мотивации. Собственно говоря, таков онтологический статус Мечты – они нам даются для того, чтобы мы их реализовали. Мечты всегда сбываются. Если не сбылась – значит, это была не Мечта, а просто хотелка, потребительское желание. То, что можно купить за деньги – не является Мечтой. И поэтому покупка чего-либо приносит удовлетворение, а реализация Мечты – делает тебя счастливым.

Сила Мечты такова – что ты должен себя изменить, преобразовать, чтобы достичь Мечту. Например, сделать то, чего еще не было – написать картину, построить дом, разработать новую технологию, создать программу, написать книгу. Каждый, кто реализовывал себя каким-либо образом – знает, что он стал другим человеком после того, как осуществил свою Мечту. Такое самоосуществление – величайшее человеческое качество, способность к сотворению, преобразованию, трансформированию. Ведь Мечта всегда растет изнутри-наружу:

от сердца к уму.

от мысли к осуществлению.

от детства к взрослости.

от небытия к бытию.

от задумки к реализации.

от бездействия к созиданию.

Все перечисленное – и есть важнейшие человеческая способность к чуду, к управляемым превращениям.

Осуществление Мечты невозможно без творчества. Ту Силу, которая создала весь этот мир, всю тьму вещей вокруг мы называем Создателем, Творцом. И именно в творчестве и, прежде всего, в творчестве человек становится подобным Богу. Каждый, кто творил себя, создавал нечто прежде не бывшее – знает эти искорки божественного озарения, вдохновения, когда музыка рождается из тишины, картина как бы сама проявляется на холсте, а стены строящегося дома магическим образом соединяются в нужной точке.

Согласно библейской легенде – Бог творил наш мир в течение шести дней, а на седьмой день отдыхал. В этой богодухновенной книге скрыты секреты обретения Силы. Это один из важнейших: после периода интенсивного, обязательно творческого труда должно наступить время полного отдыха, безделья, недеяния. Иначе нарушается баланс расходования и восстановления энергии, сопровождаемый дисфункциями и последующими болезнями.

Если вся окружающая Вселенная создана творческой Силой – значит, огромная энергия лежит внутри творчества, внутри вдохновенного созидания! И мы сами, когда заняты творчеством – открываем источник жизненной Силы, которая находится внутри этого процесса.

Творческая энергия = жизненная Сила


Урок 703. Источники Силы. Мечта приходит свыше

И все-таки реализация своей Мечты – дело довольно хлопотное, затратное. Чтобы сделать что-то, чего прежде не было – надо долго искать свой Путь, потом прокладывать тропу в тумане, протискиваясь сквозь тернии к звездам… Нет ли тут какого-нибудь «царского пути»? Нельзя ли все-таки как-то проплатить хотя бы часть этого затратного процесса? А если нельзя проехаться первым классом с гарантированным получением суперприза, то, может, лучше отказаться от всей этой избыточной суеты?

Армянское радио отвечает: можно отказаться! Более того, большинство людей так и делает – забывает свои детские грезы о том, «каким я буду – когда я вырасту», тем самым предавая своего Внутреннего Ребенка. А наиболее изощренные занимаются самообманом, объясняя себе, что именно о такой жизни, какая у них сейчас – они и мечтали в детстве. Можно обмануть свой ум, а тем более уговорить кого-то другого для вящей убедительности (в том, что ты проживаешь лучшую версию своей жизни), но нельзя обмануть свое сердце. Которое ноет и болит от нереализованных возможностей, от нераскрытого потенциала. И когда сердце чувствует, что этот многолетний обман никогда не кончится, то оно останавливается – потому что оно отвыкло учащенно биться от предвкушения радости самоосуществления, от чувства полета, которое дает реализуемая Мечта.

Те, кто занимаются самореализацией, оглядываясь назад – зачастую не могут понять – откуда же у них нашлось столько сил, чтобы взобраться на эту вершину, чтобы создать такой красивый проект и т.п. А другие люди и подавно диву даются и думают: да, они двужильные – эти мечтатели!

Рассмотрим важные секреты самореализующихся людей:

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнесом
Управление бизнесом

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Если вы не читали других книг из серии «HBR: 10 лучших статей», то прочтите эту, в определенном смысле саму важную. Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том, как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен; какие данные помогут распознать потребности клиента и улучшить свой продукт; какие вопросы должен себе задавать каждый хороший руководитель и что ему следует делать, чтобы подчиненные были эффективны и мотивированы на достижение лучших результатов. В книге вы найдете предельно конкретные и практические ответы на эти и другие важные для бизнесмена вопросы.

Harvard Business Review (HBR) , Джон Коттер , Майкл Овердорф , Майкл Портер , Теодор Левитт

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Человеческий фактор в программировании
Человеческий фактор в программировании

Хорошее программное обеспечение создается людьми. Так же как и плохое. Именно поэтому основная тема этой книги — не аппаратное и не программное обеспечение, а человеческий фактор в программировании (peopleware). Первое издание «Constantine on Peopleware» признано классическим трудом в области информационных технологий. Новая книга Ларри Константина включает все 52 легендарные статьи из предыдущей книги и 25 новых эссе.Peopleware охватывает все аспекты, связанные с ролью людей в разработке программного обеспечения. Это качество и продуктивность, модели и методы, динамика поведения коллектива, руководство проектами, разработка интерфейсов и взаимодействие между человеком и компьютером, психология и процессы мышления. В данное издание включены два новых раздела, посвященных организационной культуре и юзабилити программных продуктов.Название оригинала на английском языке: The Peopleware Papers by Larry L. Constantine

Ларри Л Константин , Ларри Л. Константин

Маркетинг, PR / Программирование / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Книги по IT
Системное решение проблем
Системное решение проблем

Если вы испытываете трудности при принятии верных решений, от которых многое зависит, то вы должны осознать, что вам не хватает системного подхода к решению проблем.В этой книге просто и доступно дается методика постановки проблемы, ее правильная классификация и способы решения, а также разные формы работы над ней. Вы получите конкретные рекомендации, как работать индивидуально и в команде, как в ходе реализации принятого решения преодолеть сопротивление изменениям и правильно организовать обратную связь для анализа хода работы и результатов.Описанный автором системный подход позволит накопить положительный опыт и устранить недостатки и погрешности в работе.Книга написана простым, доступным языком с использованием рисунков и таблиц, что, безусловно, облегчает восприятие. Будет интересна руководителям и менеджерам всех уровней, тем, кто каждый день принимает решения и отвечает за результат.

Юрий Николаевич Лапыгин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес