Читаем В поисках затерянного маяка полностью

Следующее утро пахло ванильными оладьями и корицей. За завтраком воссоединились три поколения женщин. Бабушка с мамой стряпали, а Нила, отдохнувшая и счастливая, потягиваясь в дверном проёме, освещала утро своей довольной моськой. Все аппетитно жевали, когда раздался звонок в дверь.

– "Нео, открой, это наверняка к тебе".

На пороге стоял высокий стройный мужчина, достаточно крепкий. Выглядел лет на сорок, с посеребренными висками и серыми умными глазами. В руках он держал три букета разных цветов. В ногах его стояла достаточно большая кожаная сумка.

– "Добрый день, вы Нео?" – осторожно сказал незнакомец низким голосом, отдававшим хрипотцой, и по – дружески улыбнулся. Неонила успела заметить блеск его красивых белов зубов.

– "Доообрый, да" – неуверенно ответила Нила.

– "Я Николай, друг Марты" – чётко ответил он.

Марта услышала знакомый голос и выбежала в прихожую. Сердце её заколотилось, щёки стали пунцовыми.

– "Доброе утро, милая" – улыбнувшись во все зубы, обратился он к Марте.

– "Это тебе, Марта, это вам, Нео". Николай протянул каждой по букету. Марте он подарил белые розы, полу-раскрывшихся семь бутонов, перевязанных красной атласной лентой. Ниле достался букет из сиреневых и белых цветов, гармонично украшенных декоративными бабочками. Сиреневая лента была завязана в красивый бант. Нила впервые в жизни получила букет в подарок. Названия этих цветов она не знала, но их тонкий аромат ещё долго будет преследовать её по жизни. С позволения хозяек, Николай вошёл на кухню. Тепло поздоровавшись с бабушкой, он вручил ей оставшийся букет в жёлто-оранжевой гамме.

По поведению бабушки, Нила поняла, что она знакома с этим загадочным джентльменом. Пока они оживленно вели беседу, Николай выгружал из своей сумки продукты на стол. Ананас и бананы, консервированные деликатесы, конфеты, цитрусовые, различные сласти появлялись на столе, словно на скатерти – самобранке. Такого изобилия Нила точно ещё не видела.

– "А это вам, юная леди" – снова улыбнувшись, Николай протянул Ниле свёрток, украшенный бантом.

– "Что это?" – с недоверием и несдержанным любопытством спросила Нила.

– "Чтобы понять, что это для тебя, нужно соприкоснуться с этим и почувствовать. Всё вокруг нас, это всего лишь энергия. Я выбирал эту вещь, вложив в неё энергию таинственности, загадки. Но что это будет для тебя, решать только тебе".

Нила аккуратно, но спешно развернула упаковку, не повредив бант, который она планировала позже использовать для украшения своей скромной комнаты. Внутри оказалась книга в шикарном переплете, выгравированными буквами и рисунками.

– "Книга" – громко сказала Нила.

Но страницы книги оказались пусты.

– "Это книга твоей жизни. Тебе решать, что в ней будет написано" – по-свойски подмигнув ей, сказал гость.

Нила вела свой дневник уже много лет. Но она для этого использовала школьные тетрадки, украшала их вырезанными аппликациями из старых журналов и использованных открыток. А такой красивый дорогой блокнот она впервые держала в руках.

– "Спасибо!" – радостно крикнула она, прижав к груди свой подарок, и побежала к себе в комнату.

Пока Нила была увлечена своими девичьими делами в комнате, из коридора доносились приглушенные голоса.

– "Зачем ты приехал?" – тихо вопрошала Марта.

– "Я приехал за тобой, хочу, чтобы ты была моей" – отвечал Николай.

– "Это невозможно, ты же знаешь" – настаивала Марта.

– "Я подал на развод. Судебный процесс займёт всего несколько месяцев, и потом мы сможем быть вместе навсегда".

– "Я не хочу быть причиной твоего развода и чужих слёз", – уже почти крича, говорила Марта.

– "Ты моя Та Самая, моё близнецовое пламя. Ты знаешь, что шанс встретиться, обрести друг друга, выпадает крайне редко людям. Больше всего на свете я хочу, чтобы ты побежала мне навстречу с распростёртыми объятиями. Я буду бороться за тебя до конца. Я от тебя не откажусь, Марта". – Настаивал Николай, пытаясь прижать к себе рыдающую женщину. Она отстранялась, сжимаясь в комок.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Лидерство, основанное на принципах
Лидерство, основанное на принципах

Автор знаменитого бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей» считает, что во всех областях человеческой жизни следует руководствоваться принципами – естественными законами, которые работают всегда и везде.Применительно к лидерству следование принципам помогает найти ответ на множество внутренне противоречивых вопросов. Как найти золотую середину между «жестким» и «мягким» стилем руководства? Как расширить полномочия сотрудников, не теряя контроль над ними? Как создать гибкую и открытую к преобразованиям культуру организации, не поступаясь чувством защищенности работающих в ней людей?Универсальность подхода Кови делает его ценным руководством для людей и организаций, ставящих перед собой большие цели.Книга предназначена для широкой аудитории.

Стивен Р Кови , Стивен Р. Кови

Деловая литература / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги
Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги

Книга Дэвида Майстера, ведущего в мире консультанта и исследователя, изучающего вопросы управления организациями, оказывающими профессиональные услуги, является настольной для всех успешных руководителей аудиторских, юридических, консалтинговых, риэлтерских компаний. Главная ценность ее в том, что автор не только дает систематическое изложение всех аспектов управления такими организациями, но и наряду с общими принципами предлагает описание лучшей практики управления и ясные методики для внедрения этой практики. Книга будет интересна владельцам, руководителям и сотрудникам фирм, оказывающих профессиональные услуги, студентам отделений менеджмента и маркетинга.

Дэвид Майстер

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Экстремальный тайм-менеджмент
Экстремальный тайм-менеджмент

Помните диалог из знаменитого советского фильма «Служебный роман»: «А какой это Новосельцев?» – «А никакой. Вялый безынициативный работник. К сожалению, таких у нас много». Эта безжалостная характеристика применима и к герою книги – менеджеру автосалона Глебу. Но только поначалу…Авторы – известные бизнес-тренеры и консультанты – в экстремально сжатые сроки (всего 2 месяца!) проводят своего героя по огромному пути – от заурядного, недовольного жизнью, непривлекательного брюзги со средней зарплатой и вечной усталостью до успешного, счастливого и обеспеченного человека, живущего яркой, полноценной жизнью.Книга, написанная очень живо и увлекательно, предлагает читателю последовать примеру героя и выполнить те же практические задания, что и он, с важнейшей целью – изменить свою жизнь к лучшему, научившись успевать все делать вовремя. Это непросто, но результат того стоит!Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Алексей Иванович Толкачев , Николай Сергеевич Мрочковский

Деловая литература / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес